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圖表例解設備維修、檢修增壽命

圖表例解設備維修、檢修增壽命

定 價:¥49.00

作 者: 張孝桐
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111614579 出版時間: 2019-02-01 包裝:
開本: 16 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《圖表例解設備維修、檢修增壽命》一書是指導企業(yè)建立設備管家體系“HMRO”四個階段中的“R階段”,即設備維修、檢修增壽命階段,講解各種維修方式、維修類型和維修主體。本書主要內(nèi)容包括:預測性維修管理、設備管理計劃、設備隱患的管理與控制、設備管家的日常維修管理、企業(yè)設備檢修的組織形式、企業(yè)設備維修計劃的編制、企業(yè)設備維修策略、精益維修、維修工程的高效管理。本書采用大量圖、表、案例,增強了圖書的可讀性,便于讀者迅速掌握相關(guān)知識和方法,并應用于實踐。

作者簡介

  張孝桐,1937年生,浙江寧波人。1960年畢業(yè)于北京鋼鐵學院(現(xiàn)北京科技大學)冶金機械專業(yè),曾任教山西冶金專學校,主講“冶金機械設備修理和安裝”課程。在上海寶鋼工作期間,是第壹任設備檢修科長,被派往國外學習市場經(jīng)濟環(huán)境下,現(xiàn)代化長流程企業(yè)的設備管理方式;學以致用長年持續(xù)推進“點檢定修制”,保障產(chǎn)品作業(yè)順利運行。退休后,面向全國各知名企業(yè),講解當今設備管理問題和傳授寶鋼經(jīng)驗,提出當務之急是企業(yè)管理的重心要下移、要解放領(lǐng)導、要建立適合國情的“設備管家體系”,以使企業(yè)的設備能夠切實提供服務于產(chǎn)品的基礎保障。 設備管家制,由設備管理專家張孝桐于2016年4月6日登記著作權(quán),登記號:國作登字2016-A-00259038。

圖書目錄

叢書序言
前言
第一章預測性維修管理
第一節(jié)預測性維修的基本內(nèi)容和方式.................................................................2
一、設備維修的發(fā)展..............................................................................................2
二、預測性維修的基本內(nèi)容和分類.....................................................................3
三、預測性維修建立的基礎..................................................................................4
第二節(jié)預測性維修的流程管理............................................................................11
一、企業(yè)設施設備管家的基礎...........................................................................11
二、實施預測性維修的內(nèi)容和條件...................................................................12
三、預測性維修的幾種形式................................................................................14
四、預測性維修標準的建立................................................................................15
五、工作流程........................................................................................................16
第三節(jié)預測性維修的固化與優(yōu)化管理...............................................................17
一、數(shù)據(jù)的建立與梳理........................................................................................17
二、數(shù)據(jù)的分析與模型的建立...........................................................................24
三、實施與優(yōu)化....................................................................................................29
四、科學預測的固化............................................................................................31
第二章設備管理計劃
第一節(jié)設備管理計劃的分類................................................................................32
第二節(jié)設備管理計劃的編制與分解...................................................................43
一、設備管理計劃的編制....................................................................................43
二、設備管理計劃的分解....................................................................................44
第三節(jié)設備管理計劃編制的條件、方法、流程與執(zhí)行...................................54
一、編制設備管理計劃時滿足條件...................................................................54
二、設備管理計劃編制的方法...........................................................................55
三、設備管理計劃編制的流程...........................................................................56
四、設備管理計劃的執(zhí)行....................................................................................58
第三章設備隱患的管理與控制
第一節(jié)設備隱患的分類與表現(xiàn)............................................................................60
一、設備隱患的產(chǎn)生形式與分類.......................................................................61
二、設備隱患存在的形式與表現(xiàn).......................................................................63
三、設備隱患存在的部位....................................................................................63
四、設備隱患出現(xiàn)的原因....................................................................................64
第二節(jié)設備隱患的發(fā)現(xiàn)與控制............................................................................65
一、設備隱患的收集與整理................................................................................65
二、設備隱患的分析與跟蹤................................................................................66
三、設備隱患監(jiān)控的方法和手段.......................................................................67
第三節(jié)設備隱患的處理與維修............................................................................70
一、設備隱患應急處理的預案準備...................................................................71
二、設備隱患維修方案擬訂與準備...................................................................71
三、組織對設備隱患的處置................................................................................72
第四章設備管家的日常維修管理
第一節(jié)設備維修的發(fā)展與分類............................................................................75
一、我國企業(yè)的設備維修發(fā)展史.......................................................................75
二、設備的“計劃維修”和“狀態(tài)維修”.......................................................76
三、設備維修的三種形式和區(qū)別.......................................................................77
第二節(jié)我國設備維修方式的變化........................................................................78
一、計劃經(jīng)濟對設備管理的影響.......................................................................78
二、計劃經(jīng)濟時期設備維修的特點...................................................................78
三、市場經(jīng)濟條件下設備維修的歷程...............................................................78
第三節(jié)服務于產(chǎn)品的維修....................................................................................79
一、計劃預修制....................................................................................................80
二、計劃預修制設備維修最佳管理點...............................................................80
三、服務于產(chǎn)品的維修分類................................................................................81
第四節(jié)設備的維修工程........................................................................................83
一、維修成本與利潤............................................................................................83
二、設備的性能變化規(guī)律....................................................................................85
三、設備管家的點檢流程管理...........................................................................86
四、維修工程管理的基本業(yè)務流程...................................................................87
五、維修工程委托前的準備事項.......................................................................89
第五節(jié)設備檢修....................................................................................................89
一、設備檢修的基本知識....................................................................................89
二、設備檢修的分類............................................................................................94
三、設備管家的設備檢修職責...........................................................................94
第五章企業(yè)設備檢修的組織形式
第一節(jié)維修工程基礎............................................................................................96
一、維修工程的基本知識....................................................................................96
二、設備技術(shù)狀態(tài)管理與維修的技術(shù)管理.......................................................98
三、企業(yè)設備檢修組織形式的分類和特點.......................................................98
四、維修工程與設備管家成員的分工.............................................................100
第二節(jié)分散型維修工程管理..............................................................................101
一、分散型維修工程基礎..................................................................................101
二、點檢與分散型維修的關(guān)系.........................................................................103
第三節(jié)集中型維修工程管理..............................................................................103
一、集中型維修工程基礎..................................................................................103
二、點檢與集中型維修的關(guān)系.........................................................................104
第四節(jié)折中型維修工程管理..............................................................................106

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