定 價:¥55.00
作 者: | 許正 |
出版社: | 機(jī)械工業(yè)出版社 |
叢編項: | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787111615514 | 出版時間: | 2019-01-01 | 包裝: | 平裝 |
開本: | 32開 | 頁數(shù): | 272 | 字?jǐn)?shù): |
目錄
贊譽(yù)
前言 量子時代,企業(yè)需要新的戰(zhàn)略思維
第一章 量子時代的輕戰(zhàn)略001
牛頓思維和量子現(xiàn)實(shí)002
牛頓思維的困境004
我的一段獨(dú)特經(jīng)歷007
我們進(jìn)入了量子時代012
戰(zhàn)略管理需要新范式018
讓戰(zhàn)略變輕029
六部功,輕戰(zhàn)略的心法036
挑戰(zhàn)假設(shè)037
群策群力041
機(jī)會導(dǎo)向044
模型思維047
反思學(xué)習(xí)049
空于當(dāng)下052
六步法,輕戰(zhàn)略的流程057
六個步驟的迭代和閉環(huán)058
持續(xù)的學(xué)習(xí)和演進(jìn)064
第二章 設(shè)計輕戰(zhàn)略067
第一步 洞察變化068
參與變化才能洞察變化068
趨勢和機(jī)會070
拓展機(jī)會的三個視角074
重新看待核心能力和優(yōu)勢084
定義競技場087
產(chǎn)出與反思:機(jī)會地圖093
第二步 明確意圖100
企業(yè)為什么存在100
價值觀引領(lǐng)的戰(zhàn)略意圖105
四種客戶價值主張106
以終為始的思考111
產(chǎn)出與反思:戰(zhàn)略意圖的三個要素115
第三步 識別障礙117
差距思考,還是障礙思考117
障礙,關(guān)于內(nèi)在困境和外在挑戰(zhàn)120
深層原因和隱含的秩序127
產(chǎn)出與反思:障礙與原因的呈現(xiàn)132
第四步 聚焦創(chuàng)新134
運(yùn)用創(chuàng)新思維135
繪制戰(zhàn)略地圖145
KPI還有用嗎150
構(gòu)筑制勝的戰(zhàn)略模式154
產(chǎn)出與反思:戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略模式163
第五步 激發(fā)能力165
組織能力vs.組織能量165
組織能量的解鎖168
組織能力的三個基礎(chǔ)177
讓組織能力與眾不同181
產(chǎn)出與反思:評估組織能量和組織能力198
第六步 持續(xù)行動201
學(xué)會敏捷運(yùn)營203
群策群力的例會210
改變利益相關(guān)者的行為216
產(chǎn)出與反思:我們做得怎么樣了?220
第三章 實(shí)施輕戰(zhàn)略223
輕戰(zhàn)略 小組織224
擁有小企業(yè)的靈魂225
誰來擔(dān)任首席戰(zhàn)略官228
戰(zhàn)略部門的未來232
重回創(chuàng)業(yè)思維234
打磨輕戰(zhàn)略這門手藝237
一套完整的流程238
兩個重要的角色239
三種知識的整合241
后記 在量子時代,共創(chuàng)輕戰(zhàn)略245
參考文獻(xiàn)249