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財(cái)務(wù)報(bào)表分析:框架與應(yīng)用

財(cái)務(wù)報(bào)表分析:框架與應(yīng)用

定 價(jià):¥59.00

作 者: 楊小舟
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504768261 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “財(cái)務(wù)報(bào)表分析”,顧名思義,就是分析財(cái)務(wù)報(bào)表的。實(shí)際上,不同的報(bào)告使用者具有不同的分析目的和分析側(cè)重:有的是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng),有的是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來分析償債能力,有的是通過分析來預(yù)測(cè)企業(yè)未來的收益和價(jià)值變動(dòng)等。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本身的分析,或者說對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估(在多大程度上公允反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)),只是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。 對(duì)于工商管理和會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來說,大家都知道財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告不是同一個(gè)概念,財(cái)務(wù)報(bào)告的外延要寬泛得多。但是,“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”課程中所說的財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)際上指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告。并且,不同的分析主體在實(shí)務(wù)分析中,不僅需要利用財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息,還需要通過其他途徑(渠道)收集數(shù)據(jù)和信息。 既然報(bào)告的使用者有不盡相同的分析目的和分析側(cè)重,那么,有沒有適用于各種分析目的一般性框架?如果有,這個(gè)框架應(yīng)該是什么樣的?本書認(rèn)可的分析框架包括四大部分的內(nèi)容,即戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析。 這樣的一個(gè)分析框架是否適用于不同的分析者?如何將這個(gè)一般性的分析框架靈活應(yīng)用于實(shí)務(wù)?

作者簡(jiǎn)介

  楊小舟,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1964年4月生于江蘇省南京市高淳區(qū)。現(xiàn)任中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院研究員、研究生院博士生導(dǎo)師。曾在外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)A股上市公司任CFO。研究領(lǐng)域涉及公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本管理、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等。 代表作有: 《會(huì)計(jì)新辭典》(與陳毓圭主編) 《現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)理論與實(shí)務(wù)》 《公司治理、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》 《中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》 《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):理論、準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)》(與黃燕飛合著)等。 開設(shè)的課程有:公司財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與應(yīng)用、會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究、管理會(huì)計(jì)專題研究等。

圖書目錄

第一章概述001
一、分析活動(dòng)三要素003
(一)分析主體003
(二)分析對(duì)象005
(三)分析框架007
二、分析框架:我們的選擇009
三、戰(zhàn)略分析及其重要性010
四、分析環(huán)節(jié)之間的關(guān)系017
五、數(shù)據(jù)的正確解讀與使用017
第二章戰(zhàn)略分析023
一、行業(yè)分析:以空調(diào)行業(yè)為例025
(一)格力與長(zhǎng)虹025
(二)格力與美的027
(三)行業(yè)與行業(yè)分析030
(四)行業(yè)利潤(rùn)率031
(五)總體判斷034
(六)行業(yè)分析的局限035
二、商業(yè)模式分析035
(一)商業(yè)模式的定義037
(二)蘇寧與京東037
(三)京東和阿里039
三、商業(yè)模式與戰(zhàn)略管理041
(一)商業(yè)模式的要素041
(二)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理042
(三)商業(yè)模式與戰(zhàn)略管理的關(guān)系043
四、公司戰(zhàn)略分析043
(一)戰(zhàn)略的分類及定義044
(二)雅戈?duì)柕墓緫?zhàn)略044
五、分部戰(zhàn)略分析047
(一)基本的戰(zhàn)略類型047
(二)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略047
(三)差異化戰(zhàn)略048
(四)格力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略049
(五)雅戈?duì)柕姆植浚I(yè)務(wù))戰(zhàn)略050
(六)京東的分部(業(yè)務(wù))戰(zhàn)略051
六、AI環(huán)境下的戰(zhàn)略分析053
(一)智能互聯(lián)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)054
(二)小米的智能家居戰(zhàn)略055
(三)海爾的U+智慧平臺(tái)戰(zhàn)略056
(四)美的的“雙智”戰(zhàn)略057
七、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析:以蘇寧和京東為例059
(一)營(yíng)運(yùn)資本管理060
(二)兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的決戰(zhàn)061
八、公司治理:一般分析062
(一)公司治理的重要性062
(二)公司治理的定義064
(三)公司治理:國(guó)際比較065
(四)公司治理:以萬科為例067
(五)公司治理分析:以格力為例069
九、中國(guó)上市公司治理中的有趣現(xiàn)象073
(一)一股獨(dú)大073
(二)一人股東會(huì)075
(三)雙頭董事會(huì)076
(四)無主公司078
第三章會(huì)計(jì)分析081
一、會(huì)計(jì)分析的重要性083
(一)為什么要進(jìn)行會(huì)計(jì)分析083
(二)為什么不能依賴中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)084
二、會(huì)計(jì)分析的五步驟085
(一)確認(rèn)主要的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)086
(二)評(píng)估會(huì)計(jì)彈性092
(三)評(píng)估企業(yè)的會(huì)計(jì)策略098
(四)確認(rèn)財(cái)務(wù)報(bào)告中的扭曲106
(五)糾正會(huì)計(jì)扭曲118
三、會(huì)計(jì)分析的局限性120
第四章財(cái)務(wù)分析123
一、財(cái)務(wù)分析:定義與工具125
(一)財(cái)務(wù)分析的定義125
(二)財(cái)務(wù)分析的工具127
二、財(cái)務(wù)分析中的常見問題129
(一)概念模糊129
(二)結(jié)論輕率131
(三)分析定位不準(zhǔn)確135
(四)缺乏分析框架137
三、整體績(jī)效的分析與評(píng)估:指標(biāo)選擇138
(一)證實(shí)價(jià)值與預(yù)測(cè)價(jià)值138
(二)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)及其缺陷139
(三)相對(duì)數(shù)指標(biāo)142
四、ROE分析:以機(jī)器人公司為例150
(一)傳統(tǒng)ROE方法的缺陷150
(二)機(jī)器人公司的傳統(tǒng)ROE分析151
(三)機(jī)器人公司的新ROE分析153
(四)機(jī)器人公司新ROE等式中各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的原因158
五、比率分析、趨勢(shì)分析:以格力和美的為例163
(一)經(jīng)營(yíng)管理的比較分析165
(二)投資管理的比較分析168
(三)財(cái)務(wù)管理的比較分析171
六、現(xiàn)金流分析:以華宇軟件為例173
(一)現(xiàn)金流分析中的常見誤區(qū)173
(二)華宇軟件的現(xiàn)金流分析177
七、盈利質(zhì)量的分析與評(píng)估:以A股機(jī)械行業(yè)三巨頭為例184
(一)盈利的穩(wěn)健性186
(二)盈利的可持續(xù)性192
(三)盈利的可預(yù)測(cè)性202
第五章前景分析211
一、前景分析的含義213
(一)前景分析與其他分析的關(guān)系213
(二)前景分析的重要性215
二、前景分析的五步驟216
(一)分析歷史比率218
(二)預(yù)測(cè)計(jì)劃期的銷售收入223
(三)編制預(yù)測(cè)的利潤(rùn)表229
(四)編制預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表232
(五)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)估和確認(rèn)243
三、估值247
四、案例分析:科大訊飛,風(fēng)險(xiǎn)巨大249
(一)簡(jiǎn)要分析250
(二)初步結(jié)論251
(三)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的隨想252
五、結(jié)語252
致謝255

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