醫(yī)院管理手冊(cè)2：醫(yī)院委員會(huì)管理路徑

第一章 醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)
第一節(jié) 基礎(chǔ)管理
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)制度
第二節(jié) 拓展管理
一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理制度
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)制度
三、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)職責(zé)
四、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)
五、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成員組成
六、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作流程
七、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案
八、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理反饋辦法
第二章 應(yīng)急管理委員會(huì)
第一節(jié) 基礎(chǔ)管理
一、應(yīng)急管理委員會(huì)制度
二、應(yīng)急管理制度
三、應(yīng)急管理委員會(huì)職責(zé)
四、應(yīng)急管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)
五、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成員組成
六、應(yīng)急管理工作流程
七、應(yīng)急管理方案
八、應(yīng)急管理反饋辦法
第二節(jié) 拓展管理
一、醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案
二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案
三、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案
四、醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案
五、醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用患者安全保障和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案
六、患者安全保障和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案
七、醫(yī)療不良事件應(yīng)急預(yù)案
八、重大醫(yī)療不良事件應(yīng)急預(yù)案
九、重大醫(yī)療過(guò)失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案
第三章 醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)
第一節(jié) 基礎(chǔ)管理
一、醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)制度
二、醫(yī)學(xué)倫理管理制度
三、醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)職責(zé)
四、醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)
五、醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)成員組成
六、醫(yī)學(xué)倫理管理工作流程
七、醫(yī)學(xué)倫理管理方案
八、醫(yī)學(xué)倫理反饋辦法
第二節(jié) 拓展管理
一、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)工作制度
二、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)工作方案實(shí)施細(xì)則
三、醫(yī)學(xué)倫理項(xiàng)目審批申請(qǐng)表
第四章 醫(yī)療安全管理委員會(huì)
第一節(jié) 基礎(chǔ)管理
一、醫(yī)療安全管理委員會(huì)制度
二、醫(yī)療安全管理制度
三、醫(yī)療安全管理委員會(huì)職責(zé)
四、醫(yī)療安全管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)
五、醫(yī)療安全管理委員會(huì)成員組成
六、醫(yī)療安全管理工作流程
七、醫(yī)療安全管理方案
八、安全管理反饋辦法
第二節(jié) 拓展管理
一、醫(yī)療核心制度
二、醫(yī)療管理制度職責(zé)
三、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理委員會(huì)制度
四、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理制度
五、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理委員職責(zé)
六、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)
七、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理委員會(huì)成員組成
八、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理工作流程
九、醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療不良事件管理方案
十、醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例
十一、重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度
……
第五章 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)
第六章 醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)
第七章 護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)
第八章 藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)
第九章 醫(yī)院感染管理委員會(huì)
第十章 病案管理委員會(huì)
第十一章 輸血管理委員會(huì)
第十二章 醫(yī)院委員會(huì)管理路徑說(shuō)明
附錄 以不良事件報(bào)告制度為例探討醫(yī)療質(zhì)量核心制度路徑化管理