彼得原理

　　彼得原理由管理學(xué)家勞倫斯·彼得提出：在一個(gè)層級(jí)組織中，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的職位。每一個(gè)職工由于在原有職位上工作成績(jī)出色（勝任），就將被提升到更高一級(jí)職位；其后，如果繼續(xù)勝任則將進(jìn)一步被提升，直至到達(dá)他所不能勝任的職位。彼得由此導(dǎo)出的結(jié)論是，每一個(gè)職位最終都將被一個(gè)不能勝任其工作的職工所占據(jù)。 彼得原理揭開(kāi)了層級(jí)組織和公司中人員任用的弊端和由此引發(fā)的一系列隱患，由此可以解釋?zhuān)簽槭裁醋鲱I(lǐng)導(dǎo)的不做事，做具體事情的又不是領(lǐng)導(dǎo)？為什么組織中總是存在人浮于事、效率低下的通??？等等。 本書(shū)以翔實(shí)的資料、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撌觥⑾挠^點(diǎn)對(duì)彼得原理進(jìn)行了系統(tǒng)深入的解讀，同時(shí)對(duì)彼得原理的各種變體、衍生定律以及與彼得原理有內(nèi)在聯(lián)系的其他重要定律、法則等也予以收錄并進(jìn)行解析和點(diǎn)評(píng)。本書(shū)為在不勝任職位上迷茫煩惱的人們開(kāi)出了獲得快樂(lè)的處方，為滯留在層級(jí)組織底層郁郁不得志的人們指點(diǎn)了順利晉升的捷徑，為高層管理者提供了知人善任、用好人才、管好人才、突破管理瓶頸、大幅提升效率的方法和途徑。

　　陳立之，畢業(yè)于安徽大學(xué)，現(xiàn)供職于一家投資咨詢(xún)公司，關(guān)注百姓點(diǎn)滴理財(cái)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，工作之余對(duì)演講說(shuō)話有一定的研究和思考，著有《生意經(jīng)》《你不理財(cái)財(cái)不理你》《把話說(shuō)得滴水不漏》《口才圣經(jīng)》《會(huì)做人會(huì)說(shuō)話會(huì)辦事》《精準(zhǔn)表達(dá)》等財(cái)經(jīng)管理、演講口才、說(shuō)話技巧類(lèi)著作，市場(chǎng)反響良好，受到讀者好評(píng)。