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碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

定 價(jià):¥49.00

作 者: 孫志強(qiáng)
出版社: 中共中央黨校出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787503565212 出版時(shí)間: 2019-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 353 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “碎片化”的領(lǐng)導(dǎo)學(xué),只為適應(yīng)當(dāng)下閱讀方式的改變,內(nèi)容并不碎片,是一部比較系統(tǒng)闡述領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)規(guī)律和藝術(shù)的佳作。全書貫穿問(wèn)題導(dǎo)向,以通俗的語(yǔ)言闡釋深刻的哲理,并詮釋了職場(chǎng)中的“點(diǎn)”和“面”,是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)和工作的良師益友。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇 成長(zhǎng)煩惱
1.“熬”的藝術(shù)
2.如何贏得“第一印象”
3.成長(zhǎng)中的“惑”與“立”
4.起步要訣
5.把控好“表現(xiàn)”的度
6.成長(zhǎng)如何“抄近道”
7.學(xué)會(huì)“堵槍眼”
8.苗壯還需土肥
9.為什么“受傷”的總是你
10.順境不可任性
11.逆境不可認(rèn)命
12.從眾不可盲目
13.取巧不能投機(jī)
14.自信不可自負(fù)
15.挫折中長(zhǎng)心智
16.向點(diǎn)贊“鞠躬”
第二篇 履新之路
1.“砍柴”還是“燒火”
2.“理財(cái)”還是“掛賬”
3.圖變還是求穩(wěn)
4.自信還是自卑
5.誠(chéng)信還是許愿
6.開(kāi)啟思想“轉(zhuǎn)向燈”
7.撬動(dòng)人力資源“杠桿”
8.切忌因小失大
9.先放下“硬骨頭”
10.讓下屬適當(dāng)“喘息”
11.“經(jīng)營(yíng)”好揚(yáng)棄
12.遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)
13.變得準(zhǔn)點(diǎn)
14.看得遠(yuǎn)點(diǎn)
15.聽(tīng)得多點(diǎn)
16.“管”得寬點(diǎn)
17.支配少點(diǎn)
第三篇 心向往之
1.領(lǐng)導(dǎo)是組織的風(fēng)向標(biāo)
2.做好你自己
3.領(lǐng)導(dǎo)力就是下屬“服你”
4.下屬眼中的好領(lǐng)導(dǎo)
5.副職眼中的好正職
6.正職眼中的好副職
7.領(lǐng)導(dǎo)者的“兩條命”
8.沒(méi)有追隨者你什么都不是
9.領(lǐng)導(dǎo)生命的“體檢”要常態(tài)化
10.領(lǐng)導(dǎo)生命的免疫力
11.領(lǐng)導(dǎo)生命的環(huán)境
12.領(lǐng)導(dǎo)生命的延續(xù)
13.下屬不喜歡這樣的領(lǐng)導(dǎo)
14.這樣真的沒(méi)意思
15.別把架子當(dāng)權(quán)威
16.領(lǐng)導(dǎo)干部的工匠精神
17.便宜沒(méi)好貨
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)有方
1.領(lǐng)導(dǎo)方法是“心的工具”
2.“心的互動(dòng)”難在哪里
3.與下屬“心的互動(dòng)”
4.“心的互動(dòng)”之原則
5.別讓下屬惶恐不安
6.別讓下屬焦慮浮躁
7.別讓下屬懷才不遇
8.別讓下屬心灰意冷
9.授權(quán)比控制更重要
10.公平比情感更重要
11.優(yōu)勢(shì)比劣勢(shì)更重要
12.多數(shù)比少數(shù)更重要
13.寬容比批評(píng)更重要
14.思想是行動(dòng)的先導(dǎo)
15.激勵(lì)有正負(fù)之分
16.考核的那點(diǎn)尷尬事
17.設(shè)計(jì)要考慮方便維修
18.說(shuō)句好話怎么了
19.割誰(shuí)的肉誰(shuí)肉疼
第五篇 跟隨有道
1.領(lǐng)導(dǎo)眼中的好下屬
2.執(zhí)行力就是達(dá)成目標(biāo)的能力
3.賞識(shí)與冷落下的“動(dòng)”與“靜”
4.成績(jī)與責(zé)任下的“動(dòng)”與“靜”
5.分歧與一致下的“動(dòng)”與“靜”
6.授權(quán)和控權(quán)下的“動(dòng)”與“靜”
7.“夾縫”中的生存與發(fā)展
8.有規(guī)矩才能成大事
9.A君為什么做不成大事
10.中層干部工作的“三個(gè)維度”
11.閱辦,辦還是不辦
12.出力不討好,為什么
13.我不喜歡這樣的下屬
14.挺沒(méi)意思的下屬
15.別讓領(lǐng)導(dǎo)心煩
16.別讓抱怨把自己邊緣化
17.批評(píng)是他人在幫我們謀劃未來(lái)
18.你憋屈過(guò)嗎
第六篇 育下有術(shù)
1.讓下屬和自己一起成長(zhǎng)
2.造船是為了遠(yuǎn)航
3.拓展下屬的成長(zhǎng)空間
4.聽(tīng)聽(tīng)下屬怎么說(shuō)
5.為下屬插上信息的“翅膀”
6.越俎代庖可不好
7.引導(dǎo)下屬保持成功與挫折的平衡
8.用養(yǎng)并重才有持續(xù)動(dòng)力
9.降低下屬成長(zhǎng)的成本
10.別讓賞識(shí)成為下屬成長(zhǎng)的障礙
11.別讓下屬為難
12.別讓下屬心亂
13.別給下屬“小鞋”穿
14.天上不會(huì)掉餡餅
第七篇 人際關(guān)系
1.同事眼中的好同事
2.工作關(guān)系的維度
3.距離的困惑
4.木匠的態(tài)度
5.看不起別人的結(jié)局很尷尬
6.讓人看得起
7.示弱不是怕誰(shuí)
8.示強(qiáng)不要“走火”
9.有人敲你的“門”嗎
10.怎樣才能讓老實(shí)人不吃虧
11.身正不怕影子斜
12.不要五十步笑百步
13.明箭易躲,暗箭難防
14.誰(shuí)的笑話都不要看
15.沉默是金,合宜為重
16.說(shuō)話有點(diǎn)數(shù)
17.該說(shuō)的話要這么說(shuō)
18.別讓他人無(wú)奈
第八篇 自身要硬
1.我是誰(shuí)
2.我們可以這么好
3.我們真的沒(méi)有那么好
4.不能喪失原則“交友”
5.閱歷的恐慌
6.讓眼界“跨界”
7.睜大眼睛看世界
8.看見(jiàn)的能力
9.擔(dān)當(dāng)是一份不容回避的責(zé)任
10.該鑲牙的時(shí)候我看你怎么辦
11.做智慧人,不做“精明”人
12.“洋相”一定會(huì)出洋相
13.不要拿忙說(shuō)事
14.時(shí)間去哪兒了
15.心“N”個(gè)“不得”
16.心不能堵
17.容錯(cuò)不包括的那些錯(cuò)
18.低級(jí)錯(cuò)誤不“低級(jí)”
19.“坑”很多,小心點(diǎn)好
20.這些弱點(diǎn)很“毛病”
21.我錯(cuò)在哪里
22.有錯(cuò)不可怕
23.后悔是塊心病

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