組織公民行為效應(yīng)研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 概念界定
第三節(jié) 研究目的、意義
第四節(jié) 研究目標(biāo)、內(nèi)容
第五節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
第六節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論框架
第一節(jié) 組織公民行為動(dòng)機(jī)
第二節(jié) 組織公民行為效應(yīng)模型
本章小結(jié)
第三章 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
第一節(jié) 印象管理、社會(huì)進(jìn)化與組織公民行為
第二節(jié) 組織公民行為與心理授權(quán)
第三節(jié) 環(huán)境動(dòng)蕩性與組織公民行為
第四節(jié) 組織公民行為結(jié)果變量
第五節(jié) 個(gè)體特征變量的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第六節(jié) 組織管理的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第七節(jié) 環(huán)境動(dòng)蕩性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
本章小結(jié)
第四章 研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)獲取
第一節(jié) 變量測(cè)量
第二節(jié) 樣本選擇與數(shù)據(jù)獲取
第三節(jié) 信度與效度分析
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法與工具
第五節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)
本章小結(jié)
第五章 假設(shè)驗(yàn)證
第一節(jié) 印象管理與組織公民行為
第二節(jié) 工作能力與組織公民行為
第三節(jié) 組織公民行為與心理授權(quán)
第四節(jié) 環(huán)境動(dòng)蕩性與組織公民行為
第五節(jié) 組織公民行為結(jié)果變量
第六節(jié) 個(gè)體特征變量與組織公民行為
第七節(jié) 組織管理與組織公民行為
第八節(jié) 環(huán)境動(dòng)蕩性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
本章小結(jié)
第六章 討論與管理啟示
第一節(jié) 組織公民行為形成機(jī)制
第二節(jié) 組織公民行為與心理授權(quán)
第三節(jié) 環(huán)境動(dòng)蕩性與組織公民行為
第四節(jié) 組織公民行為效應(yīng)
第五節(jié) 調(diào)節(jié)變量
本章小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 展望
附件一 變量英文名稱及縮寫
附件二 調(diào)查問卷
主要參考文獻(xiàn)