邁入服務(wù)利潤(rùn)區(qū)：制造業(yè)服務(wù)化模式與案例

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	陳麗嫻，楊望成，郝澤林
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504768063	出版時(shí)間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以中國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與困境為研究背景，探討了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給制造業(yè)帶來(lái)的新契機(jī)和利潤(rùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，著重闡述了制造業(yè)服務(wù)化模式與典型案例。本書首先介紹了制造業(yè)服務(wù)化的相關(guān)理論基礎(chǔ)，包括制造業(yè)服務(wù)化的內(nèi)涵與外延、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、一般路徑與發(fā)展模式；其次依據(jù)制造業(yè)服務(wù)化的集成化、定制化、租賃化、智能化和組合模式的五種常見(jiàn)發(fā)展模式，對(duì)典型案例圍繞基本情況、服務(wù)化表現(xiàn)和內(nèi)容、成功因素與經(jīng)驗(yàn)分析、挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)、啟示等方面展開分析總結(jié)；很后試圖從政府和企業(yè)兩個(gè)層面對(duì)制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型給予對(duì)策建議。本書適合企業(yè)家和管理人員、政府決策部門閱讀，也可作為研究制造業(yè)服務(wù)化的專家學(xué)者參考，還可以作為經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè)學(xué)子作為學(xué)習(xí)案例及參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　陳麗嫻，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院講師，佛山商道研究院特約研究員。主要從事制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等領(lǐng)域的研究，在《統(tǒng)計(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》等期刊發(fā)表論文多篇。楊望成，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究中心主任，佛山商道研究院創(chuàng)始人、院長(zhǎng)、首席研究員，曾任佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理、公司治理及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教學(xué)、科研和咨詢。

圖書目錄

推薦序1
推薦序2
前言
部分制造業(yè)服務(wù)化的理論基礎(chǔ)
1 引言：制造業(yè)服務(wù)化浪潮
1．1 制造業(yè)服務(wù)化及其相關(guān)概念
1．2 發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)服務(wù)化浪潮
1．3 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)
2 制造業(yè)服務(wù)化的動(dòng)因與演進(jìn)
2．1 服務(wù)化：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第三條道路
2．2 制造業(yè)服務(wù)化的動(dòng)因
2．3 制造業(yè)服務(wù)化的演進(jìn)過(guò)程
3 制造業(yè)服務(wù)化的一般路徑與模式
3．1 一般路徑
3．2 制造業(yè)服務(wù)化常見(jiàn)模式
第二部分制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例
4 集成化
4．1 蒙娜麗莎：互聯(lián)網(wǎng)+跨界融合，打造集成化之路
4．2 金風(fēng)科技：清潔能源和節(jié)能環(huán)保，提供整體解決方案
4．3 玉柴集團(tuán)：打造產(chǎn)業(yè)鏈和構(gòu)建平臺(tái)，提供系統(tǒng)解決方案
4．4 東軟醫(yī)療：創(chuàng)新成就價(jià)值，醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)解決方案者
4．5 卡斯柯：用心守護(hù)出行生活與安全，信號(hào)系統(tǒng)解決方案商
4．6 晶科能源：垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈，提供清潔能源整體解決方案
4．7 IBM：價(jià)值鏈重構(gòu)，解決方案提供商
4．8 惠普：革新永無(wú)止境，提供商務(wù)解決方案
4．9 愛(ài)立信：構(gòu)建人類全溝通世界，提供移動(dòng)通訊解決方案
4．10 ABB：攜手同心共創(chuàng)未來(lái)，提供一系列解決方案
5 定制化
5．1 維尚家具：創(chuàng)新科技服務(wù)家居，提供家具定制服務(wù)
5．2 邦界科技：整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提供定制化服務(wù)
5．3 日立電梯：整合精益制造，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)
5．4 飛利浦：創(chuàng)新和以人為本，照明與醫(yī)療服務(wù)并行
6 租賃化
6．1 持久鐘表：鐘聯(lián)網(wǎng)時(shí)間服務(wù)系統(tǒng)，全生命周期管理
6．2 西伍服飾：利用大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，提供產(chǎn)品生命周期管理
6．3 雙良節(jié)能：節(jié)能節(jié)水環(huán)保，系統(tǒng)集成服務(wù)商
6．4 羅爾斯·羅伊斯：航空發(fā)動(dòng)機(jī)在線維護(hù)，租用服務(wù)時(shí)間
6．5 卡特彼勒：供應(yīng)鏈管理服務(wù)，工程機(jī)械的服務(wù)化先驅(qū)
7 智能化
7．1 翼卡車聯(lián)網(wǎng)：利用“車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)”，提供智能化服務(wù)
7．2 金邦達(dá)：用“芯”更精彩，智能金融服務(wù)化
7．3 廣電運(yùn)通：高科技循序漸進(jìn)，打造服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈
7．4 蘋果公司：整合數(shù)字內(nèi)容，注重用戶體驗(yàn)
7．5 米其林輪胎：關(guān)注道路交通安全，提供一體化售后服務(wù)
7．6 奔馳：打造汽車“新零售”模式，邁入數(shù)字化服務(wù)時(shí)代
7．7 奧凱種機(jī)：農(nóng)作物“交鑰匙工程”，提供整套解決方案
8 組合化
8．1 美的暖通事業(yè)部：利用“美的智慧”，全方位服務(wù)化
8．2 博澳斯：制冷與創(chuàng)新，定制化和智能化并立而行
8．3 通用電氣：走進(jìn)數(shù)字工業(yè)化時(shí)代，提供全方位服務(wù)業(yè)務(wù)
8．4 嘉谷科技：無(wú)人機(jī)打藥，多類型服務(wù)化
第三部分促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化的政策建議
9 制造業(yè)服務(wù)化的可行路徑與主要障礙
9．1 服務(wù)化是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行路徑
9．2 制造業(yè)服務(wù)化要克服的的障礙
10 促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展的相關(guān)政策
10．1 相關(guān)政策的內(nèi)容
10．2 政策啟示
11 企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化的相關(guān)舉措
11．1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
11．2 完善相配套設(shè)施
11．3 準(zhǔn)確把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)
11．4 注重科技創(chuàng)新與研發(fā)投入
11．5 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
參考文獻(xiàn)