贏在開(kāi)門(mén)紅：重建一點(diǎn)一策新思維

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	孫軍正著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：	商業(yè)銀行“贏在開(kāi)門(mén)紅”系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504770509	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	167	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《贏在開(kāi)門(mén)紅：重建一點(diǎn)一策新思維》立足于傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)，但卻以新的互聯(lián)網(wǎng)思維為手段，提高利潤(rùn)，降低成本！《贏在開(kāi)門(mén)紅：重建一點(diǎn)一策新思維》從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合未來(lái)發(fā)展動(dòng)向，超過(guò)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展！《贏在開(kāi)門(mén)紅：重建一點(diǎn)一策新思維》由小到大，從“點(diǎn)”出發(fā)，將銀行網(wǎng)點(diǎn)管理細(xì)節(jié)化，上下雙向推動(dòng)！

作者簡(jiǎn)介

　　孫軍正，北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，招商銀行原人力資源總經(jīng)理，中國(guó)銀行業(yè)導(dǎo)師，中國(guó)受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師，中國(guó)具專(zhuān)業(yè)性品牌講師，中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師，注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師，專(zhuān)注銀行20年、出版著作50本，累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)18萬(wàn)人次、500多家銀行共同見(jiàn)證，**的“績(jī)效飛輪行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”已成功導(dǎo)入500多家銀行，使客戶的績(jī)效獲得了200%以上的提升，長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行等多家銀行管理顧問(wèn)；是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校特聘教授。

圖書(shū)目錄

第一章互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起
淺談互聯(lián)網(wǎng)金融
網(wǎng)點(diǎn)不是網(wǎng)
傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
第二章一般化網(wǎng)點(diǎn)管理的“隱退”
一般化網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)管理的問(wèn)題與解決辦法
已“隱退江湖”的企業(yè)
如何趨利避害，“復(fù)活”網(wǎng)點(diǎn)
復(fù)出“江湖”，重整雄風(fēng)的案例
第三章 “一點(diǎn)一策”的必要性
何為“一點(diǎn)一策”
“一點(diǎn)一策”的特點(diǎn)：月老型
實(shí)施“一點(diǎn)一策”的必要性
資源稀缺的步步緊逼
時(shí)代的發(fā)展少不了頂梁柱
網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展也少不了“PS”
第四章 “一點(diǎn)一策”的優(yōu)勢(shì)
以事實(shí)為依據(jù)
自上而下的主動(dòng)
資源的合理配置
根據(jù)年齡等因素歸類(lèi)客戶
第五章 “一點(diǎn)一策”的落地和執(zhí)行
緊抓業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)問(wèn)題剖析
負(fù)責(zé)人的強(qiáng)化提升
提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能
加固“小網(wǎng)”，成就“大網(wǎng)”
……
第六章設(shè)計(jì)中的“添磚加瓦”
第七章制訂過(guò)程的“鑰匙扣”
第八章 “一點(diǎn)一策”方法論
第九章目標(biāo)與收益
第十章學(xué)習(xí)別人，比照自己
第十一章發(fā)展前景與機(jī)遇
參考文獻(xiàn)
新書(shū)推介