鏈接

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	江國(guó)民著
出版社：	南方日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787549120895	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者結(jié)合在家電行業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)案例，從“換擋：中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機(jī)遇；鏈接：中國(guó)家電業(yè)的突圍和重生；重塑：中國(guó)家電企業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新和升級(jí)；轉(zhuǎn)型：家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)和支撐“四個(gè)方面描敘了中國(guó)家電行業(yè)40年來(lái)滄海桑田般的巨變。中國(guó)的家電企業(yè)家，只有始終保持極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、超前的發(fā)展理念，才能不斷突圍和突破，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的新發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　江國(guó)民津晶控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、佛山市體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院導(dǎo)師，“四緯一體·互聯(lián)互通”新商業(yè)模式的創(chuàng)建者。曾獲“廣東省十大營(yíng)銷精英”“廣東省營(yíng)銷師大賽（專業(yè)組）總優(yōu)選”“廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)成立30周年?duì)I銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”“廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)2016領(lǐng)潮獎(jiǎng)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷人物”“廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)成立30周年?duì)I銷實(shí)踐突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“廣東家電商會(huì)2001—2012家電十年十大風(fēng)云人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書(shū)目錄

目錄：篇換擋中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機(jī)遇章宏觀環(huán)境：中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)“新周期” ／ 004節(jié) 經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)強(qiáng)化／ 005第二節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難明顯加劇／ 006第三節(jié) 中小企業(yè)突圍“最關(guān)鍵”時(shí)刻／ 008第二章行業(yè)變化：家電行業(yè)調(diào)整迫在眉睫／ 010節(jié) 行業(yè)“換擋”：從“狂奔”到“洗牌” ／ 010第二節(jié) 家電行業(yè)周期性復(fù)蘇有望／ 012第三節(jié) 迎接新周期賦能新零售／ 014第三章發(fā)展趨勢(shì)：抱團(tuán)再造家電“智造”新優(yōu)勢(shì) ／ 016節(jié) 增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng) ／ 016第二節(jié) 龍頭品牌主導(dǎo)市場(chǎng)方向／ 018第四章歷史機(jī)遇：大灣區(qū)培育世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群／ 020節(jié) 全力建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地／ 020第二節(jié) 打造家電產(chǎn)業(yè)集群成題中之義／ 023第三節(jié) 解決企業(yè)供應(yīng)鏈難題／ 025第五章市場(chǎng)前景：增長(zhǎng)雖趨緩但紅利仍在／ 028節(jié) 城市化激發(fā)消費(fèi)需求／ 028第二節(jié) 反向定制抓住代際更迭紅利／ 029第二篇鏈接中國(guó)家電業(yè)的突圍和重生章供應(yīng)鏈變革／ 038節(jié) 家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析／ 038第二節(jié) 家電企業(yè)供應(yīng)鏈的特征／ 041第三節(jié) 新零售推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) ／ 044第四節(jié) 新流通為供應(yīng)鏈帶來(lái)新活力／ 048第二章供應(yīng)鏈“四流” ／ 051節(jié) 人流：選好戰(zhàn)略伙伴／ 051第二節(jié) 物流：走向智慧化／ 054第三節(jié) 信息流：轉(zhuǎn)型智造的關(guān)鍵／ 058第四節(jié) 資金流：破解融資難／ 066第三章供應(yīng)鏈優(yōu)化／ 075節(jié) 挑戰(zhàn)：告別故步自封／ 076第二節(jié) 破局：強(qiáng)化整合能力／ 078第三節(jié) 方向：打造智能供應(yīng)鏈／ 083第四節(jié) 制勝：聯(lián)盟構(gòu)建新生態(tài) ／ 085第四章供應(yīng)鏈協(xié)同／ 089節(jié) 共同進(jìn)步協(xié)同整合／ 090第二節(jié) 達(dá)成信任構(gòu)建體系／ 093第三節(jié) 降低風(fēng)險(xiǎn) 以銷定產(chǎn) ／ 098第三篇重塑中國(guó)家電企業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新和升級(jí)章贏在制造／ 110節(jié) 以科技創(chuàng)新詮釋“中國(guó)制造” ／ 111第二節(jié) 家電智能制造培養(yǎng)新動(dòng)能／ 118第三節(jié) “智造”核心在于自主創(chuàng)新／ 125第二章贏在品牌／ 130節(jié) 行業(yè)集中度不斷提高／ 132第二節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心武器／ 134第三節(jié) 并購(gòu)漸成為通用方式／ 139第三章贏在渠道／ 144節(jié) 家電行業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道／ 145第二節(jié) 從價(jià)值鏈的角度優(yōu)化渠道／ 149第三節(jié) 渠道扁平化改變營(yíng)銷模式／ 152第四節(jié) 渠道再造共創(chuàng)價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì) ／ 164第四章贏在資本／ 172節(jié) 為中小企業(yè)解決融資痛點(diǎn) ／ 174第二節(jié) 制造企業(yè)更具抗風(fēng)險(xiǎn)能力／ 178第三節(jié) 集群中小企業(yè)的融資優(yōu)勢(shì) ／ 180第四篇轉(zhuǎn)型家電產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)支撐節(jié) 共生互助：造就行業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力／ 192第二節(jié) 重新定位：構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合力／ 194第三節(jié) 品牌集群：領(lǐng)先升級(jí)占先發(fā)優(yōu)勢(shì) ／ 198結(jié) 語(yǔ) 引領(lǐng)中國(guó)家電行業(yè)走在時(shí)代前列／ 206