中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)2020趨勢(shì)報(bào)告

第一章 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)政策分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)歷次調(diào)控解析，調(diào)控后市場(chǎng)反饋情況
一、1998-2002 年：房改啟動(dòng)市場(chǎng)
二、2002-2004 年：抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)過熱
三、2005-2007 年：穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格
四、2008-2009 年：刺激住房消費(fèi)
五、2010-2013 年：遏制房?jī)r(jià)上漲
六、2014-2016 年9 月：去庫(kù)存、穩(wěn)增長(zhǎng)
七、2016 年9 月至今：“房住不炒”，因城施策
第二節(jié) 從城市應(yīng)對(duì)到未來(lái)發(fā)展
一、當(dāng)前的城市分化情況
二、應(yīng)對(duì)與未來(lái)發(fā)展
第三節(jié) 未來(lái)房產(chǎn)之新規(guī)則及其長(zhǎng)期市場(chǎng)影響
一、房地產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立
二、長(zhǎng)效管理機(jī)制對(duì)市場(chǎng)的中長(zhǎng)期影響
第二章 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 新房市場(chǎng)
一、歷次房地產(chǎn)小周期回顧
二、當(dāng)前新房市場(chǎng)形勢(shì)：小周期下行階段，市場(chǎng)量跌價(jià)穩(wěn)
第二節(jié) 新房市場(chǎng)用戶購(gòu)房行為的影響因素
一、剛需人群：受信貸條件和房屋總價(jià)影響最大
二、改善型人群：重樓盤品質(zhì)和配套設(shè)施、輕價(jià)格
三、投資客：價(jià)格敏感型、受調(diào)控收緊影響最大
第三節(jié) 存量房市場(chǎng)
一、存量房市場(chǎng)形勢(shì)
二、存量房現(xiàn)狀：供需總體平衡，但商品房占比不高
第四節(jié) 存量房市場(chǎng)用戶購(gòu)房行為的影響因素
一、剛需人群：易受房?jī)r(jià)影響
二、改善型人群：對(duì)房屋品質(zhì)，地段、周邊配套、環(huán)境等要求較高
三、投資型人群：受房?jī)r(jià)和調(diào)控政策影響最大
第三章 成熟市場(chǎng)的借鑒
第一節(jié) 美國(guó)：60 年房地產(chǎn)大牛市如何走向終結(jié)？
一、60 年房地產(chǎn)大牛市的繁榮與落幕
二、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行結(jié)果：供給充足、住房質(zhì)量高、房?jī)r(jià)合
理穩(wěn)定
三、啟示：房地產(chǎn)過度金融化是風(fēng)險(xiǎn)之源
第二節(jié) 中國(guó)香港地區(qū)：為何深陷高房?jī)r(jià)困境？
一、中國(guó)香港地區(qū)房?jī)r(jià)有多高？
二、什么造成了中國(guó)香港地區(qū)的高房?jī)r(jià)困境？
三、啟示：貨幣放水+ 土地供應(yīng)不足= 高房?jī)r(jià)
第三節(jié) 新加坡：如何實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”？
一、“居者有其屋”的成功典范
二、什么造就了新加坡的高住房自有率？
三、啟示：住房供應(yīng)體系要分層，保障房體系要封閉運(yùn)行防止套利
第四章 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 房地產(chǎn)地位
一、房地產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有巨大的拉動(dòng)作用
二、房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)對(duì)居民就業(yè)、收入與消費(fèi)等民生領(lǐng)域的貢獻(xiàn)
第二節(jié) 房地產(chǎn)周期
一、長(zhǎng)期看人口
二、中期看土地
三、短期看金融
第三節(jié) 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間
二、住房消費(fèi)升級(jí)新趨勢(shì)
三、存量住房改善升級(jí)空間巨大
第五章 從分離到融合：房地產(chǎn)、家居建材與居住產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 大居住消費(fèi)從分離到融合，房地產(chǎn)與家居建材行業(yè)的重新定義
一、從分離到融合
二、房地產(chǎn)與家居建材行業(yè)的重新定義
第二節(jié) 影響家居建材景氣周期的關(guān)鍵要素
一、短期看房產(chǎn)
二、長(zhǎng)期看人口
第三節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)的周期與家居建材的周期從同頻到不同頻
一、商品房周期與家居建材周期的同頻性與滯后性
二、房地產(chǎn)的商業(yè)模式變革
三、存量房時(shí)代的展望
第四節(jié) 中國(guó)家居建材品牌的成長(zhǎng)周期
一、從木匠時(shí)代到成品家具時(shí)代
二、單品時(shí)代與定制開始
三、走向融合
四、模式趨同后的分化
第五節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)化與家裝市場(chǎng)的進(jìn)化—以北京市場(chǎng)為例
一、個(gè)體戶主導(dǎo)的時(shí)代
二、正規(guī)化公司的創(chuàng)業(yè)時(shí)代
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
四、進(jìn)入到一個(gè)新的探索區(qū)
第六章 住宅裝修行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第一節(jié) 住宅裝修行業(yè)概述
一、住宅裝修定義
二、構(gòu)成：家裝與精裝
三、住宅裝修產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 環(huán)境變化及發(fā)展趨勢(shì)
一、經(jīng)濟(jì)
二、社會(huì)
三、政策
第三節(jié) 住宅裝修市場(chǎng)的規(guī)模及預(yù)測(cè)
一、住宅裝修市場(chǎng)住宅供給規(guī)模及結(jié)構(gòu)
二、住宅裝修規(guī)模及結(jié)構(gòu)
三、家裝市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、精裝市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)
第七章 住宅裝修業(yè)務(wù)發(fā)展方向及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第一節(jié) 住宅裝修業(yè)務(wù)發(fā)展方向
一、家裝消費(fèi)人群、行業(yè)、市場(chǎng)的變化
二、家裝行業(yè)的痛點(diǎn)及根源
三、家裝公司的發(fā)展方向
第二節(jié) 住宅裝修市場(chǎng)分析
一、領(lǐng)頭羊之爭(zhēng)
二、供應(yīng)鏈之爭(zhēng)
三、精裝新戰(zhàn)場(chǎng)
第八章 從1.0 到4.0，家居賣場(chǎng)演化與品牌專賣店升級(jí)路徑
一、中國(guó)家居賣場(chǎng)還未結(jié)束黃金發(fā)展期
二、家居賣場(chǎng)當(dāng)下生存方式
三、未來(lái)賣場(chǎng)的新結(jié)構(gòu)模式
四、門店4.0 如何進(jìn)化適應(yīng)賣場(chǎng)4.0 ？
第九章 賣場(chǎng)零售變革：生態(tài)鏈重建，賣場(chǎng)零售如何開啟新范式革命
第一節(jié) 十年尺度，三大維度看待紅星美凱龍的進(jìn)化，你能看到未來(lái)家居賣場(chǎng)零售的格局
第二節(jié) 紅星美凱龍+ 開啟深度生態(tài)鏈接模式，成為產(chǎn)業(yè)變革中樞驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展
一、需要用終局觀看待阿里與紅星美凱龍的合作
二、阿里戰(zhàn)略投資紅星美凱龍所引起的行業(yè)三個(gè)困惑
第三節(jié) 家居賣場(chǎng)零售的新范式革命
第四節(jié) 品牌企業(yè)如何重構(gòu)用戶邊界，創(chuàng)新成長(zhǎng)
第五節(jié) 品牌企業(yè)在未來(lái)零售的變局中應(yīng)該怎么辦？
第十章 商業(yè)模式創(chuàng)新之開啟核心價(jià)值的延長(zhǎng)線
一、以建筑陶瓷為主業(yè)核心，開啟1+N 產(chǎn)品戰(zhàn)略
二、獨(dú)創(chuàng)瓷磚品類智慧營(yíng)銷平臺(tái)，開啟從智慧門店到門店運(yùn)營(yíng)新篇章
三、一體化的高效協(xié)同平臺(tái)
四、供應(yīng)鏈，布局500 公里范圍的交付能力
五、歐神諾的戰(zhàn)略與定力：迎接5G 新時(shí)代
第十一章 商業(yè)模式創(chuàng)新之整裝零售化
第一節(jié) 整裝為什么會(huì)出現(xiàn)
第二節(jié) 裝修已死，零售當(dāng)立
第三節(jié) 打造復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)力，靚家居行走在超級(jí)零售企業(yè)的路上
第十二章 商業(yè)模式創(chuàng)新之定制企業(yè)跨界精品城市民宿酒店，新賽道也是新渠道
第一節(jié) 定制基因下的“歸趣”：千店千面與一房一景
第二節(jié) 百得勝的流量卡位戰(zhàn)：自建流量通道，高頻酒店帶低頻家居
第三節(jié) 十年前的起心，十年后的結(jié)果：百得勝挑戰(zhàn)復(fù)雜運(yùn)營(yíng)能力
第四節(jié) 定制家具企業(yè)會(huì)不會(huì)跟進(jìn)百得勝的跨界模式？
第五節(jié) 家居產(chǎn)業(yè)或遭遇重構(gòu): 新賽道與新渠道
第十三章 單品、單品集合、系統(tǒng)集成到未來(lái)商業(yè)模型生存的生態(tài)路徑思考
第一節(jié) 從單品向單品集合發(fā)展的動(dòng)因是什么
第二節(jié) 單品與單品集合所反應(yīng)的商業(yè)底層規(guī)律是什么
第三節(jié) 單品如何向單品集合以及系統(tǒng)集成演化
第四節(jié) 整裝與系統(tǒng)交付模式的幾個(gè)坑
第五節(jié) 單品集合的演化路徑與方法論
第六節(jié) 單品如何延伸價(jià)值鏈
第七節(jié) 從單品到多品的演化關(guān)鍵點(diǎn)
第八節(jié) 單品到復(fù)雜商業(yè)，企業(yè)要做好的基本準(zhǔn)備
第九節(jié) 全屋優(yōu)品如何重建生態(tài)裂變式增長(zhǎng)
第十節(jié) 新中源如何打造設(shè)計(jì)IP，帶動(dòng)傳統(tǒng)品牌年輕化
第十四章 經(jīng)銷商體系調(diào)研與經(jīng)銷商思想創(chuàng)新體系
第一節(jié) 家居建材領(lǐng)域經(jīng)銷商概況
一、經(jīng)銷商分類：因區(qū)域或業(yè)務(wù)模式而定
二、經(jīng)銷商層級(jí)：扁平化是必然趨勢(shì)
三、經(jīng)銷商與廠家的相互關(guān)系：廠商一體化才是正途
第二節(jié) 不同經(jīng)銷商的功能與市場(chǎng)影響力
一、分公司或聯(lián)營(yíng)公司
二、綜合化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)銷商
三、單一業(yè)務(wù)型經(jīng)銷商
第三節(jié) 影響經(jīng)銷商變化的因素
一、行業(yè)發(fā)展階段的因素
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的因素
三、消費(fèi)環(huán)境的因素
四、經(jīng)銷商自身的因素
第四節(jié) 經(jīng)銷商體系變化的三大趨勢(shì)
一、大商整合
二、廠商聯(lián)營(yíng)
三、服務(wù)商
第五節(jié) 經(jīng)銷商思想創(chuàng)新體系
一、立體化營(yíng)銷思想
二、廠商一體化思想
三、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)思想
四、事業(yè)合伙人管理思想
第六節(jié) 本章總結(jié)及探討
第十五章 線上家居平臺(tái)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)泛家居行業(yè)的影響
一、線上零售市場(chǎng)交易規(guī)模
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)
三、泛家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
四、線上家居平臺(tái)對(duì)泛家居行業(yè)的影響
第二節(jié) 2019 年線上家居平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
一、線上家居平臺(tái)總體開展情況
二、線上家居平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模及格局
三、線上家居平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式
四、線上家居平臺(tái)發(fā)展核心要素
五、線上家居平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 線上家居平臺(tái)標(biāo)桿企業(yè)分析
一、京東
二、阿里
第十六章 智能化對(duì)泛家居行業(yè)的影響
第一節(jié) 家居智能化概述
一、家居智能化定義及系統(tǒng)構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
第二節(jié) 家居智能化發(fā)展歷程及特點(diǎn)
一、家居智能化發(fā)展歷程及環(huán)境
二、市場(chǎng)規(guī)模
三、發(fā)展環(huán)境
四、家居智能化痛點(diǎn)及難點(diǎn)
第三節(jié) 家電智能化發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
一、產(chǎn)品及體驗(yàn)改善
二、業(yè)務(wù)及模式升級(jí)
三、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)
第四節(jié) 家居智能化行業(yè)趨勢(shì)及建議
一、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、發(fā)展建議
第十七章 家電行業(yè)發(fā)展對(duì)泛家居行業(yè)的啟示
第一節(jié) 泛家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀/ 490
一、行業(yè)發(fā)展歷程/ 490
二、行業(yè)現(xiàn)狀及主要問題
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 家電行業(yè)的發(fā)展與借鑒
一、家電行業(yè)的發(fā)展歷程
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)
三、家電標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、小結(jié)
附錄 未來(lái)商業(yè)智庫(kù)簡(jiǎn)介——?jiǎng)?chuàng)新思想驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)