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心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進

心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進

定 價:¥69.00

作 者: 吳世春 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115536181 出版時間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 292 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  創(chuàng)業(yè),是帶領一群未知的人,去一個未知的地方,干一件未知的事情。面對充滿“不確定”的未來,只具備解決已知問題的能力顯然是不夠的。當代有競爭力的商業(yè)模式,一定都有一個完整的系統(tǒng)能力,即底層操作系統(tǒng),支撐著企業(yè)不斷更新迭代、不斷適應外界變化。這個底層操作系統(tǒng)可拆解為兩大方面:認知力和心力。認知力是發(fā)現(xiàn)并解決未知問題的水平,心力是真正驅(qū)動人前行的內(nèi)在感受和力量;認知力指引方向,心力決定邊界;認知力決定到哪里去,心力決定能走多遠。成功的創(chuàng)業(yè)者,無疑擁有著更高版本的底層思維系統(tǒng),不僅更新速度更快,走得也更遠。作為創(chuàng)業(yè)者的你,是否也檢視過自己的底層操作系統(tǒng),它有沒有系統(tǒng)漏洞,需不需要升級版本呢?創(chuàng)業(yè)心學,就是一套旨在改善認知力、提高心力的哲學理論?!缎牧Α分v述了陽明心學如何具體指導創(chuàng)業(yè),心學閉環(huán)如何與創(chuàng)業(yè)觀照,以及企業(yè)成長如何形成連續(xù)的、螺旋向上的閉環(huán),一步一步向更高階躍遷。

作者簡介

  吳世春梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人,知名天使投資人。投資風格以快、準、穩(wěn)著稱,被譽為投資界的快狼。創(chuàng)辦梅花創(chuàng)投以前,吳世春是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,被稱為ZUI懂創(chuàng)業(yè)者的天使投資人。曾投資游戲“大掌門”獲得了1500倍的回報;投資趣店也獲得了超過1000倍的回報。連年榮獲清科集團、投中集團、《財富》等權WEI第三方機構評選的“中國天使投資人10強”“中國Z具影響力的30位投資人”等榮譽。

圖書目錄

001 第一章 創(chuàng)業(yè)成功的根源在于心的勝利

003 心學是創(chuàng)業(yè)成功的底層思維系統(tǒng)

011 創(chuàng)業(yè)心學的淵源

017 創(chuàng)業(yè)心學的閉環(huán)

025 第二章 認知力:人的一生都在為認知買單

027 從認知自我到認知世界

036 認知力的四大層次

044 認知思維框架搭建

053 人際關系框架搭建

059 第三章 心力:創(chuàng)業(yè)即格物,只在心上做

061 心力是創(chuàng)業(yè)者最核心的競爭力

067 摒除一切雜念,保持專注

073 換個方向,推倒重來

081 獲取價值鏈上最有價值的環(huán)節(jié)

089 第四章 致良知:創(chuàng)業(yè)的第一步,是找到正確的創(chuàng)業(yè)方向

091 立大志:找到宏大的變革目標

099 發(fā)善念:有益于用戶、行業(yè)和社會

107 使命感:創(chuàng)業(yè)者的主賽道

114 同理心:學會從用戶的角度看問題

121 第五章 事上練,難上得:心力的成長,來自困難和挑戰(zhàn)

123 在困難中欲火重生

129 用具體事磨煉,方能精進

136 面對不可挽回,快速忘記

142 重新理解“一萬小時定律”

148 修為配得上,才能立得住

155 第六章 此心不動,隨機而動:在動與不動之間達成平衡

157 創(chuàng)業(yè)之心千萬不能“亂動”“妄動”

164 勿忘初心,慎待風口

173 判斷前不預設立場

183 第七章 知行合一:知是行之始,行是知之成

185 結(jié)果不對,一定是認知出了問題

190 在創(chuàng)業(yè)實踐中,提升認知力

194 行動就是最好的答案

205 循環(huán)往復,螺旋上升

213 第八章 創(chuàng)業(yè)心學的三大推論

215 能力、認知力與心力

221 突破困境,找到方向

227 創(chuàng)業(yè)成功率的推算公式

235 第九章 創(chuàng)業(yè)心學的終極目標

237 做一個現(xiàn)實的理想主義者

243 通過改變自己,提高創(chuàng)業(yè)成功率

251 附 錄 吳世春與創(chuàng)業(yè)心學實驗室學員的十問十答

273 參考文獻

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