王傳福：技術(shù)智造

定　價：￥58.00

作　者：	顧倩妮，張強著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516420911	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	211	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　王傳福是中國新制造業(yè)的傳奇人物。他以電池“作坊”起家創(chuàng)立比亞迪，短短二十余年將其發(fā)展成為橫跨汽車、新能源、IT等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集團。本書通過對各時期比亞迪公司發(fā)展的系統(tǒng)梳理，總結(jié)出王傳福經(jīng)營比亞迪的管理智慧集中體現(xiàn)在“技” “術(shù)” “智” “造”四個維度，并闡釋了王傳福如何憑此管理智慧帶領(lǐng)著比亞迪一步一步走到今天?？茖W(xué)引領(lǐng)進步，技術(shù)“智造未來”。從“中國制造”到“中國質(zhì)造”，再到邁向未來的“中國創(chuàng)造”，中國制造業(yè)的晉級之路見證了王傳福技術(shù)型企業(yè)家的技術(shù)夢想與產(chǎn)業(yè)報國情懷。

作者簡介

　　顧倩妮復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士。曾獲首屆“全國百篇優(yōu)秀教學(xué)案例”獎、上海市社會科學(xué)學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文獎。在《復(fù)旦學(xué)報（社會科學(xué)版）》《管理學(xué)報》等中文期刊發(fā)表論文12篇，在《人力資源與可持續(xù)發(fā)展雜志》等國際期刊上發(fā)表英文論文兩篇，出版專著1部，教材1部。主持過教育部人文社科青年研究項目及上海市決策咨詢研究項目。參與過國家社科重大項目、國家自然基金一般項目、復(fù)旦管理學(xué)獎勵基金會基礎(chǔ)與創(chuàng)新研究項目等。研究領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)倫理及人力資源開發(fā)。張強畢業(yè)于日本筑波大學(xué)系統(tǒng)信息工程研究生院，獲博士（管理學(xué)）學(xué)位。研究興趣包括商業(yè)生態(tài)與管理、制度基礎(chǔ)商業(yè)戰(zhàn)略、組織制度與行為等組織與戰(zhàn)略管理新興融合領(lǐng)域。在《亞洲商業(yè)與管理》等國際期刊上發(fā)表論文多篇。曾從事ICT領(lǐng)域的咨詢與研究工作。

圖書目錄

第一章　化繁為簡：“電池大王”的產(chǎn)業(yè)情懷
從“手工作坊”起步
獨辟蹊徑，形成獨特競爭優(yōu)勢
高舉技術(shù)自主大旗，對戰(zhàn)國際公司
“電池大王”的技術(shù)自信與產(chǎn)業(yè)情懷
第二章　另辟蹊徑：“技術(shù)狂人”的篤定與新抉擇
未雨綢繆，布局下一個十年
“瘋狂”的造車夢想：用電池來改變汽車
王傳福的電動汽車發(fā)展思路
理念升級，初心不變
第三章　后來居上：順風(fēng)滿航的比亞迪攻勢
燃油汽車：每年翻一番的“袋鼠跳”
電動汽車：厚積薄發(fā)，搶占商業(yè)化制高點
第三條戰(zhàn)線：IT業(yè)務(wù)與資本運作
高增長背后的理念與文化基石
第四章　事緩則圓：是挫折，更是機遇
風(fēng)口浪尖上的比亞迪
全面攻勢的過與不及
為錯誤買單的勇氣
“三年調(diào)整”的成績單
戰(zhàn)勝危機的力量源泉：中庸與熱情
第五章　平臺再造：打造開放、競爭的硬核生態(tài)
先發(fā)優(yōu)勢：新能源汽車擂主比亞迪
全新挑戰(zhàn)：新能源汽車大戰(zhàn)進入下半場
“外開內(nèi)賦”：精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型，開啟新能源汽車競爭新格局
硬核平臺：“比亞迪式”的智能互聯(lián)汽車生態(tài)系統(tǒng)
“硬式”平臺化：比亞迪智造新思維
第六章　價值至上：比亞迪的政商協(xié)作方略
比亞迪的低調(diào)
在國內(nèi)：順勢而為，想國家所想
到國外：“高開高打”，強勢入局
比亞迪的政商之道：內(nèi)外有別而理念唯一
第七章　步步為營：“比亞迪智造”的國際化之路
比亞迪：聲名赫赫的“準(zhǔn)”跨國企業(yè)
以“技術(shù)、市場、品牌”為指引
由淺入深，步步升級的全球化策略
以中國智慧，輸出新能源交通先進模式與理念
第八章　對話未來：敢問路在何方
比亞迪經(jīng)驗對中國制造的啟示
“比亞迪智造”的未來之問
后　記