注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理餐飲企業(yè)采購控制1+1實戰(zhàn)手冊

餐飲企業(yè)采購控制1+1實戰(zhàn)手冊

餐飲企業(yè)采購控制1+1實戰(zhàn)手冊

定 價:¥59.90

作 者: 孫勇興 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115527486 出版時間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 231 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  對餐飲企業(yè)來說,供應(yīng)鏈?zhǔn)且磺械幕A(chǔ),也是影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素。餐飲企業(yè)是否能長久運營、運營半徑*遠(yuǎn)能觸達(dá)哪里,都由供應(yīng)鏈來決定。因此,強大的供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥聿惋嬈髽I(yè)*核心的競爭力?!恫惋嬈髽I(yè)采購控制1+1實戰(zhàn)手冊》的主要內(nèi)容包括了餐飲企業(yè)采購部門管理、常見采購方式、網(wǎng)絡(luò)采購管理、食品原料采購、酒水飲料采購、其他物資采購、供應(yīng)商管理、采購談判管理、采購安全管理、驗收作業(yè)控制和庫存作業(yè)控制等。本書的主要特點是模塊化設(shè)置,以*直觀的形式展示相關(guān)知識點;實操性較強,盡量做到去理論化、注重實操性,*大化地滿足讀者希望快速掌握餐飲企業(yè)管理和服務(wù)技術(shù)的需求?!恫惋嬈髽I(yè)采購控制1+1實戰(zhàn)手冊》不僅可以作為餐飲企業(yè)管理和采購控制人員學(xué)習(xí)、提升的手冊和日常管理工作的“小百科”,還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)開展崗位培訓(xùn)的參考資料。

作者簡介

  孫勇興,注冊中國餐飲服務(wù)大師、中國飯店業(yè)***評委、國際金鑰匙中國區(qū)總經(jīng)理級金鑰匙。山西旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理教師,擁有高超的實踐管理技能及豐富的理論教學(xué)經(jīng)驗。主編的圖書《餐飲開店全程運作實戰(zhàn)手冊》被中國烹飪協(xié)會評選為2017年度中餐科技進(jìn)步獎。

圖書目錄

導(dǎo) 讀 打造餐飲供應(yīng)鏈,提升核心競爭力 / 1
一、餐飲供應(yīng)鏈的發(fā)展特點 / 1
二、餐飲供應(yīng)鏈的發(fā)展痛點 / 3
三、餐飲供應(yīng)鏈的發(fā)展模式 / 5
四、餐飲供應(yīng)鏈的發(fā)展策略 / 7
五、餐飲供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢 / 9
第 一章 餐飲企業(yè)采購部門管理 / 11
企業(yè)建立部門組織是為了分工合作,讓專業(yè)的人來
做專門的事。如何構(gòu)建一個良好的組織架構(gòu),使得每個
成員都能盡可能發(fā)揮自己的才華,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)
展,是企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題。
一、組建規(guī)范化的采購部門 / 12
二、明確合理化的崗位職責(zé) / 15
三、制定正規(guī)化的管理制度 / 18
【范本】××餐飲企業(yè)采購管理辦法 / 21
四、培養(yǎng)高素質(zhì)的采購人員 / 24
相關(guān)鏈接 餐飲企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū) / 27
第二章 餐飲企業(yè)常見采購方式 / 29
餐飲采購是餐飲成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),餐飲采購約
占餐飲成本的三分之一,是餐飲進(jìn)行食品加工前的第 一
道關(guān)卡。所以說,餐飲成敗的三分之一來自采購,合理
的采購方式可以為餐飲節(jié)約成本,縮短勞動時間,減少
浪費和降低從業(yè)人員的勞動強度。
一、統(tǒng)一采購 / 30
二、統(tǒng)一采購與分散采購相結(jié)合 / 30
三、本地采購與外地采購相結(jié)合 / 31
四、聯(lián)合招標(biāo)采購 / 31
五、供應(yīng)商長期合作采購 / 34
六、同一菜系餐飲企業(yè)集中采購 / 34
七、農(nóng)餐對接——向農(nóng)戶直接采購 / 35
八、自建原料基地 / 37
第三章 餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購管理 / 39
當(dāng)人們都在京東、淘寶熟練購物的時候,作為中國
產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的餐飲酒店行業(yè),也要順應(yīng)時代潮流,采
用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)思維改變餐飲酒店傳統(tǒng)的
采購模式,讓采購便利起來,運營規(guī)范起來。
一、互聯(lián)網(wǎng)對餐飲采購的影響 / 40
二、餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購的好處 / 40
相關(guān)鏈接 制約餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購的因素 / 42
三、餐飲B2B采購 / 43
相關(guān)鏈接 美菜供應(yīng)鏈3.0+無憂體系 / 45
四、餐飲O2O采購 / 47
五、餐飲App采購 / 50
第四章 餐飲企業(yè)食品原料采購 / 57
食品原料是餐飲企業(yè)的主要采購物資,餐飲企業(yè)必
須明確采購程序,確定采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),
以確保采購到優(yōu)質(zhì)、安全的食品原料。 / 57
一、食品原料采購程序 / 58
二、原料采購質(zhì)量控制 / 60
三、鮮活類原料采購數(shù)量控制 / 61
四、干貨及可冷凍儲存原料采購數(shù)量控制 / 63
五、葉類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) / 65
六、根莖類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) / 68
七、瓜果類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) / 70
八、豆類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) / 72
九、菇菌類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) / 73
十、水果類采購標(biāo)準(zhǔn) / 74
十一、豬肉采購標(biāo)準(zhǔn) / 77
十二、牛肉采購標(biāo)準(zhǔn) / 79
十三、羊肉采購標(biāo)準(zhǔn) / 80
十四、禽肉采購標(biāo)準(zhǔn) / 81
十五、其他肉類附屬產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn) / 83
十六、活鮮采購標(biāo)準(zhǔn) / 85
十七、冰鮮采購標(biāo)準(zhǔn) / 86
十八、魚糜制品采購標(biāo)準(zhǔn) / 88
十九、海產(chǎn)干貨采購標(biāo)準(zhǔn) / 88
二十、谷類原料選購標(biāo)準(zhǔn) / 91
二十一、豆制品采購標(biāo)準(zhǔn) / 93
相關(guān)鏈接 如何鑒別劣質(zhì)豆制品 / 94
二十二、植物油采購標(biāo)準(zhǔn) / 94
相關(guān)鏈接 如何鑒別地溝油 / 95
二十三、調(diào)味品采購標(biāo)準(zhǔn) / 96
二十四、簽訂食品供應(yīng)合同 / 99
【范本】××餐飲企業(yè)食品供應(yīng)合同 / 99
第五章 餐飲企業(yè)酒水飲料采購 / 101
酒水的銷售利潤在某些餐飲企業(yè)的營業(yè)利潤中占很
大的比例。目前,市場上酒水的品種非常多,選購哪些
酒水、如何保證酒水的品質(zhì)及保有適量的存貨,如何以
合理的價格購入等,這幾項是酒水采購時要重點考慮的
問題。
一、白酒采購 / 102
【范本】白酒銷售陳列協(xié)議書 / 105
二、啤酒采購 / 106
【范本】啤酒銷售合同 / 108
三、葡萄酒選購 / 111
【范本】葡萄酒供貨合同 / 114
四、飲料采購 / 116
五、確認(rèn)酒水采購單 / 118
第六章 餐飲企業(yè)其他物資采購 / 121
除了食物材料、酒水之外,家具、餐具、廚房設(shè)
備、員工工作服、日常消耗品也是餐飲企業(yè)正常經(jīng)營中
必不可少的物資,也必須納入采購控制范圍之內(nèi)。
一、家具采購 / 122
相關(guān)鏈接 餐飲企業(yè)家具選購常識 / 124
【范本】××餐飲企業(yè)家具訂購合同 / 125
二、餐具采購 / 127
【范本】××餐飲企業(yè)餐具購銷合同 / 130
三、廚房設(shè)備采購 / 132
【范本】××餐飲企業(yè)廚房設(shè)備采購安裝
合同 / 134
四、員工工作服采購 / 136
相關(guān)鏈接 員工工作服特性 / 137
【范本】××餐飲企業(yè)工作服購銷合同 / 138
五、日常消耗品采購 / 139
第七章 餐飲企業(yè)供應(yīng)商管理 / 143
隨著餐飲行業(yè)競爭的加劇,供應(yīng)商管理工作被越來
越多的餐飲企業(yè)所重視。有效地進(jìn)行供應(yīng)商管理,可以
降低供應(yīng)鏈總成本和庫存水平,加強信息共享,改善相
互之間的交流,保持相互之間操作的連貫性,從而提高
自身的競爭優(yōu)勢。
一、供應(yīng)商開發(fā) / 144
二、供應(yīng)商評價 / 147
三、供應(yīng)商審核 / 151
四、供應(yīng)商考核 / 153
五、采購合同審查要點 / 154
六、制定供應(yīng)商管理規(guī)定 / 155
【范本】××餐飲企業(yè)供應(yīng)商管理規(guī)定 / 156
七、供應(yīng)商合同管理 / 158
第八章 餐飲企業(yè)采購談判管理 / 159
談判是指買賣雙方經(jīng)過研究、計劃及分析,最后達(dá)
成互相可接受的協(xié)議或折中方案的過程。這些協(xié)議或
折中方案里包含了所有交易的條件、價格、品質(zhì)、交貨
期、配送、檢驗、付款及索賠等內(nèi)容。 / 159
一、采購談判規(guī)劃 / 160
二、收集采購談判資料 / 162
三、制定采購談判方案 / 165
四、選擇采購談判隊伍 / 166
五、確定談判地點 / 168
六、明確談判立場 / 169
七、采購談判溝通技巧 / 170
八、采購談判禁忌 / 172
九、采購員詢價技巧 / 175
十、討價還價技巧 / 176
相關(guān)鏈接 采購談判技巧中價格談判的“價格
關(guān)系” / 179
第九章 餐飲企業(yè)采購安全管理 / 183
食品安全問題近年來一次又一次地進(jìn)入大眾的視
野,“地溝油”“瘦肉精”“假牛肉”“染色饅頭”等
頻頻出現(xiàn)。作為餐飲企業(yè),要贏得更大的市場,必須為
食客提供安全健康的飲食。而這必須從食品源頭抓起,
也就是說采購時就要關(guān)注食品安全。 / 181
一、識別食品安全級別 / 184
相關(guān)鏈接 綠色食品選購要點 / 187
二、選擇合格的供應(yīng)商 / 189
三、查驗索取有關(guān)票證 / 189
四、把好驗收質(zhì)量關(guān) / 190
五、做好進(jìn)貨索證及驗收記錄 / 191
相關(guān)鏈接 《中華人民共和國食品安全法》
節(jié)選 / 192
六、了解食品中常見的生物性危害因素 / 193
八、了解食品中常見的化學(xué)性危害因素 / 195
相關(guān)鏈接 餐飲企業(yè)禁用亞硝酸鹽作為食品
添加劑 / 196
九、了解食品中常見的物理性危害因素 / 197
十、細(xì)菌性食物中毒常見原因 / 197
十一、簽訂食品進(jìn)貨安全協(xié)議書 / 199
【范本】食品供貨安全協(xié)議 / 199
第十章 餐飲企業(yè)驗收作業(yè)控制 / 201
驗收是控制食材質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。要想做好驗
收工作,必須有稱職的驗收員、有合適的驗收場地、有
科學(xué)的驗收設(shè)備、有明確的驗收標(biāo)準(zhǔn),并要做好防盜、
防作弊工作。
一、配備合格驗收員 / 202
二、驗收場地要求 / 203
三、驗收設(shè)備、工具要求 / 203
四、餐飲原料驗收程序 / 204
五、直送商品驗收 / 205
六、配送商品驗收 / 208
七、食品驗收標(biāo)準(zhǔn) / 210
八、生鮮商品驗收標(biāo)準(zhǔn) / 210
九、肉類檢驗檢疫票據(jù)驗收 / 211
十、肉質(zhì)檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn) / 212
相關(guān)鏈接 常見餐飲原料送貨“貓膩”/ 213
十一、驗收需做好防盜工作 / 216
十二、不同類型退貨管理 / 216
第十一章 餐飲企業(yè)庫存作業(yè)控制 / 215
食品原料的庫存管理與食品原料的采購、驗收一樣,對餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量和食品成本的控制有著舉足輕重
的影響。要搞好庫存管理工作,就應(yīng)該了解食品原料的
儲存特點,明確庫存工作的目的,掌握庫存管理工作的
要領(lǐng)。
一、做好物品出入庫記錄 / 220
二、引進(jìn)智能倉庫管理系統(tǒng) / 221
三、明確食品儲藏區(qū)域要求 / 222
四、餐飲原料存放原則 / 222
五、餐飲原料干藏管理 / 223
六、餐飲原料冷藏管理 / 224
七、餐飲原料凍藏管理 / 225
【范本】××餐飲企業(yè)冷凍庫管理規(guī)定/ 227
八、酒水保管與儲藏 / 227
九、原料出庫管理 / 229
十、倉庫定期盤存 / 229
十一、庫外存貨盤點 / 231
十二、內(nèi)部原料調(diào)撥 / 231
十三、倉庫安全管理 / 232
十四、倉庫衛(wèi)生管理 / 233

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號