執(zhí)行力：關(guān)鍵在于落實 公司經(jīng)營行政企業(yè)管理團隊協(xié)作的哲學(xué)

第一章 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 一、解讀執(zhí)行力 二、執(zhí)行力及其現(xiàn)狀 三、為何提高執(zhí)行力 四、如何強化執(zhí)行力 五、執(zhí)行力提升對策 六、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 七、團隊執(zhí)行力來自領(lǐng)導(dǎo)力 八、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力 九、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 十、如何提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 第二章 沒有落實，一切都是空談 一、落實是每個人的責(zé)任 二、落實就是競爭力 三、樹立落實的觀念 四、落實工作無小事 五、不落實是最嚴重的錯誤 六、沒有落實，就沒有成功 第三章 干什么——目標專注是落實的前提 一、集中精力，專注是金 二、簡化復(fù)雜的工作 三、不要被瑣事干擾 四、一次只做一件事 五、一生做好一件事 六、落實要懂得取舍 七、對自己準確定位 第四章 誰來干——高效團隊是落實的主體 一、合作與落實緊密相連 二、激勵團體的工作熱枕 三、建立和諧的合作環(huán)境 四、合作才能雙贏 五、積極有效地融入團隊 六、多一點溝通，保證落實 七、正視工作中的良性沖突 第五章 怎么干——做事方法決定落實效果 一、只找方法，不找借口 二、有次序地處理事情 三、高效利用時間保證落實 四、緊扣細節(jié)，要做就做到最好 五、巧干遠勝蠻干，落實要講方法 六、落實工作，要經(jīng)常為自己充電 七、因循守舊就是坐以待斃 八、認真第一，聰明第二 第六章 什么時間干成——提高效率是落實的保證 一、第一次就把事情做好 二、落實工作要有目標和計劃 三、今日事，今日畢 四、服從要不折不扣 五、立即行動，馬上落實 六、紀律保證執(zhí)行力 七、當(dāng)機立斷穩(wěn)抓機遇 八、不要等待萬事俱備 第七章 執(zhí)著見人，才能落實到位 一、不要輕言放棄 二、只有執(zhí)著才能落實 三、向高難度工作挑戰(zhàn) 四、落實要真抓實干 五、鑄就越挫越勇的堅強意志 六、愛崗敬業(yè)，努力投入百分百 七、時刻進取，永不懈怠 第八章 結(jié)果導(dǎo)向，業(yè)績考核是落實的有力證據(jù) 一、專業(yè)技能決定落實結(jié)果 二、結(jié)果是一切工作的要務(wù) 三、鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果 四、沒有苦勞，只有功勞 五、以結(jié)果為導(dǎo)向，無限接近完善 六、注重工作效率使結(jié)果最大化 七、結(jié)果第一，用業(yè)績說話