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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所見(jiàn)即所得

所見(jiàn)即所得

所見(jiàn)即所得

定 價(jià):¥79.00

作 者: 王曉鋒 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111648796 出版時(shí)間: 2020-04-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 382 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  不論零售怎么發(fā)展 一切以人為中心、把用戶價(jià)值放在位都是零售從業(yè)者首先需要去思考的。從用戶需求出發(fā),讓顧客在線上線下,在任何時(shí)間,以任何方式,獲得自己所需要的產(chǎn)品和服務(wù);讓用戶用*短的時(shí)間、*快的速度、*近的距離實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”。 本書(shū)從零售之困入手 剖析了新零售的現(xiàn)狀 給出了突圍之道——“所見(jiàn)即所得”的用戶體驗(yàn)?zāi)P?并圍繞場(chǎng)景體驗(yàn)、便利體驗(yàn)、產(chǎn)品交付體驗(yàn)這三部分詳細(xì)解讀了這五個(gè)字。同時(shí),本書(shū)在理論部分穿插了大量熱點(diǎn)案例通過(guò)理論與案例相結(jié)合的形式,深度剖析新零售的運(yùn)營(yíng)模式,以此保證讀者既能讀得懂,又能有所得,還能可實(shí)施。

作者簡(jiǎn)介

  王曉鋒 國(guó)內(nèi)知名商業(yè)顧問(wèn) 曾任“聯(lián)想零售執(zhí)行委員會(huì)”專(zhuān)家委員常年從事商業(yè)模式創(chuàng)新與零售案例研究。2013年起,相繼出版了《中國(guó)為什么沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)》《零售4.0時(shí)代》、《重構(gòu)零售》等書(shū)籍。同時(shí),他也為諸多企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、CEO私人顧問(wèn)與培訓(xùn)等服務(wù),為企業(yè)注入更多的創(chuàng)新思維和重構(gòu)能力。想了解更多,可以通過(guò)微信搜索“鋒談零售”公眾號(hào)關(guān)注。

圖書(shū)目錄

序言 用戶體驗(yàn)決定企業(yè)成敗


序章 解構(gòu):以人為中心 / 

變化時(shí)代,零售行業(yè)的“變”與“不變” / 

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者體驗(yàn)決定成敗 / 

萬(wàn)物皆零售,所見(jiàn)即所得 / 


第一部分見(jiàn)(場(chǎng)):場(chǎng)景體驗(yàn)

第1章 見(jiàn)場(chǎng)景 / 

場(chǎng)景1:線上,零售場(chǎng)景屏幕化,設(shè)計(jì)心智屏搶占用戶注意力 / 

場(chǎng)景2:路上,無(wú)人零售再添新場(chǎng)景 / 

場(chǎng)景3:店里,被感知的場(chǎng)景體驗(yàn)才是有效的 / 

場(chǎng)景4:家里,讓消費(fèi)者“看到就能買(mǎi)回家” / 


第2章 見(jiàn)內(nèi)容 / 

內(nèi)容,已成為零售競(jìng)爭(zhēng)新的制高點(diǎn) / 

從“價(jià)格”到“人格”,新消費(fèi)用價(jià)值觀選品 / 

不能激發(fā)消費(fèi)者的情緒,就是內(nèi)容失敗 / 


第3章 見(jiàn)體驗(yàn) / 

個(gè)性化體驗(yàn):千人一面-千人千面-一人千面 / 

便利性體驗(yàn):無(wú)人零售的關(guān)鍵,做好四大便利性服務(wù)體驗(yàn) / 

性價(jià)比體驗(yàn):設(shè)計(jì)“低價(jià)格+高品質(zhì)/高逼格/高價(jià)值”的產(chǎn)品 / 

技術(shù)化體驗(yàn):5G時(shí)代下,讓消費(fèi)者所見(jiàn)即所得 / 


第4章 見(jiàn)頻次 / 

跨時(shí)空:提高與消費(fèi)者的全場(chǎng)景接觸頻次 / 

跨業(yè)態(tài):跨界復(fù)合店的玩法 / 

跨品類(lèi):跨領(lǐng)域、跨思維地打破產(chǎn)品品種及品類(lèi)邊界 / 


第二部分即(效率):便利體驗(yàn)

第5章 供給型供應(yīng)鏈到需求鏈的轉(zhuǎn)變 / 

價(jià)值鏈條重塑,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為需求鏈 / 

知情鏈下的供應(yīng)鏈,與消費(fèi)者相關(guān)的一切都該被感知 / 


第6章 距離短 / 

店倉(cāng)合一,前置倉(cāng)成為新零售的決勝點(diǎn) / 

零距離接觸,讓“所見(jiàn)”變“所得” / 

物流+配送,即商圈 / 


第7章 速度快 / 

分鐘級(jí)物流,減少消費(fèi)者等待時(shí)間 / 

打造爆品,減少消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)間 / 

優(yōu)化支付體驗(yàn),減少消費(fèi)者支付時(shí)間 / 


第三部分得(貨):產(chǎn)品交付體驗(yàn)

第8章 獲得價(jià)值 / 

物理滿足+心理滿足,從功能式消費(fèi)到體驗(yàn)式消費(fèi) / 

得懶人者得天下,“懶系消費(fèi)”下的品牌出路 / 

沒(méi)有社交屬性,你的產(chǎn)品憑什么引爆傳播 / 


第9章 超級(jí)用戶 / 

定義超級(jí)用戶:用戶進(jìn)化的四個(gè)階段 / 

超級(jí)用戶養(yǎng)成指南 / 

做好消費(fèi)場(chǎng)景中的用戶連接與互動(dòng) / 


第10章 評(píng)價(jià)福利 / 

給予消費(fèi)者超越預(yù)期的驚喜 / 

提升消費(fèi)者參與的深度和廣度 / 

社交零售,低成本的獲客之道 / 


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