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社交電商新零售

社交電商新零售

定 價:¥59.00

作 者: 殷中軍,張愛林 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111647935 出版時間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 260 字數:  

內容簡介

  本書主要面向廣大傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)電商、直銷從業(yè)者、中小微創(chuàng)業(yè)者,詳細闡釋其所面臨的困境,從行業(yè)趨勢、精準引流、成交轉化、團隊裂變、社群營銷、社交圈營銷等方面系統(tǒng)總結了社交電商創(chuàng)業(yè)必備的方法和技巧,幫助讀者掘金社交電商。

作者簡介

  殷中軍 投資人,媒體人,暢銷書作家,前南京大學心理協(xié)會主席,前南京大學《心橋》雜志主編,浙江電子商務學院特聘創(chuàng)業(yè)導師,前微谷國際研究院總監(jiān),“社交電商新零售國際峰會”聯合發(fā)起人,中國講師網簽約講師,電商、零售、社交商業(yè)、私域流量池研究者、實踐者,企業(yè)史研究者。 以“合作共贏”為人生準則,以“幫助創(chuàng)業(yè)者輕創(chuàng)業(yè)”為個人使命,曾服務過眾多品牌及企業(yè)家,常年接受外部邀請,進行演講或授課。 個人微信:junzihao999 張愛林 榮登福布斯“中國社交新零售影響力TOP30”。 中國商業(yè)經濟學會新零售專委會會長,中國零售創(chuàng)新發(fā)展聯盟主席,中國國際美博會奢侈品買手專委會會長,商務部《社交電商經營規(guī)范》主要起草人,中國灸創(chuàng)始人,蜜拓蜜創(chuàng)始人,全球名品創(chuàng)始人,《尋茶問道》《新零售3.0》《社交電商新零售》等書作者。 微博@張愛林

圖書目錄

自序一 知史以明鑒,查古以至今

自序二 讓世界愛上中國造,愛上社交新零售!




第一篇 大勢所趨



知史以明鑒,查古以至今。做社交電商,首先要了解社交電商的發(fā)展史及未來趨勢。否則,你將很難在社交電商這條路上走得長遠,也不知道將去向何處。



第1章 社交電商時代:未來已來 / 00

1.1 何為社交電商 / 00

1.1.1 社交電商的定義 / 00

1.1.2 社交電商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別 / 00


1.2 社交電商分類 / 00

1.2.1 按照社交影響分類 / 00

1.2.2 按照商業(yè)形態(tài)分類 / 00

1.2.3 按照業(yè)務模式分類 / 0


1.3 社交電商的強、弱社交關系分別該如何維護 / 0



第2章 社交電商發(fā)展簡史:

深度剖析社交電商的前世今生 / 0

2.1 社交電商的昨天:起源、萌芽、發(fā)展 / 0

2.2 社交電商的今天:崛起、規(guī)范、蛻變 / 0

2.3 社交電商的明天:融合、迭代、升級 / 0

2.4 社交電商新零售:社交電商與新零售的進化 / 0

2.5 社交電商新零售對企業(yè)、商家、個人的價值 / 0

2.5.1 對企業(yè)的商業(yè)價值 / 0

2.5.2 對商家的商業(yè)價值 / 0

2.5.3 對個人的商業(yè)價值 / 0


2.6 傳統(tǒng)微商如何升級社交電商新零售 / 0

第二篇 個人掘金



社交電商為個人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了絕佳的機會。那么,個人型社交電商有哪些類型和發(fā)展方向呢?社交電商應該如何武裝自己,才能快速引流吸粉、實現流量裂變?



第3章 社交電商極速入門路徑:

個人創(chuàng)業(yè)如何掘金社交電商 / 0

3.1 社交電商時代個人的創(chuàng)富機遇 / 0

3.1.1 個人社交電商的三大類型 / 0

3.1.2 社交電商的五種發(fā)展方向 / 0


3.2 個人如何做好社交電商 / 0

3.2.1 做好零售打牢基礎 / 0

3.2.2 銷售團隊和領導人 / 0

3.2.3 分享推薦事業(yè)機會 / 0

3.2.4 銷售知識提升影響 / 0

3.2.5 服務好客戶和團隊 / 0

3.2.6 做分享型創(chuàng)業(yè)導師 / 0


3.3 社交電商平臺新店主行動指南 / 0

3.3.1 新店主必做的八件事 / 0

3.3.2 新店主開單發(fā)圈六曬 / 0

3.3.3 新店主常用邀約話術 / 0


3.4 快速建立社交親和力的九種技巧 / 0


第4章 社交電商極速武裝之路:

創(chuàng)業(yè)精進必備的工具包 / 0

4.1 辦公必備工具——讓創(chuàng)業(yè)更方便高效 / 0

4.2 調查問卷工具——讓問卷調查更輕松 / 0

4.3 二維碼制作器——讓引流吸粉更容易 / 0

4.4 講課常用工具——方便社群內部授課 / 0

4.5 營銷推廣工具——提升你的營銷效率 / 0

4.6 錄屏錄音工具——讓學習工作兩不誤 / 0

4.7 網絡存儲工具——倍增你的大腦容量 / 0

4.8 高效學習工具——讓你聰明十倍以上 / 0

4.9 高效工作工具——幫你節(jié)約一半時間 / 0

第三篇 業(yè)績倍增



社交電商如何激活社交圈好友,打造不銷而銷的成交型社交圈,進而實現快速變現和業(yè)績倍增?



第5章 社交電商業(yè)績倍增路徑:

如何打造價值百萬的社交圈 / 0

5.1 打造品牌社交形象必備的工具包 / 0

5.1.1 網絡社交工具——讓社交吸粉更便捷 / 0

5.1.2 自制海報工具——讓海報制作更簡單 / 0

5.1.3 圖片美化工具——朋友圈瞬間高大上 / 0

5.1.4 手機自拍神器——拍出社交圈美人照 / 0

5.1.5 傳播吸粉工具——讓你粉絲源源不斷 / 0

5.1.6 視頻拍攝工具——輕松拍出電影大片 / 0

5.1.7 視頻編輯工具——讓你秒變明星達人 / 0

5.1.8 時間管理工具——提高時間使用效率 / 0


5.2 如何維護好社交圈好友 / 0

5.2.1 社交圈好友的分類標準 / 0

5.2.2 社交圈好友的維護標準 / 0


5.3 如何打造不銷而銷的成交型社交圈 / 0

5.3.1 導演成交型“社交圈連續(xù)劇”的五個關鍵詞 / 0

5.3.2 銷售型文案的寫作策略與結構 / 0


5.4 激活微信好友的七個步驟 /

5.5 通過社交化互動引爆成交 /


第四篇 社交裂變



社交電商如何才能快速吸粉引流,創(chuàng)建銷售群,提升社群活躍度,并迅速裂變團隊?要學會借助社交網絡的力量,具體如何借力?



第6章 社交電商如何快速打造私域流量池 /

6.1 私域流量的定義及獲取方法 /

6.1.1 私域流量的定義 /

6.1.2 如何獲取私域流量 /


6.2 線上如何迅速獲取私域流量 /

6.3 線下如何快速獲取私域流量 /

6.4 借力網絡電臺引流漲粉法 /

6.5 成交型線下沙龍的開展流程與步驟 /

6.6 私域流量的裂變過程 /

6.7 私域流量裂變的四大終極秘籍 /


第7章 社交電商極速裂變之路:

社交電商如何迅速裂變渠道 /

7.1 如何高效做好新店主入門培訓 /

7.2 店主如何快速高效創(chuàng)建銷售群 /

7.3 店主如何提升銷售群的活躍度 /

7.3.1 提升社群活躍度的三大環(huán)節(jié) /

7.3.2 提升社群活躍度的九大技巧 /


7.4 如何做好社群的運營及服務 /

7.5 社交電商做好運營必備工具包 /

7.5.1 內容發(fā)布工具 /

7.5.2 社群分享工具 /

7.5.3 活動報名工具 /

7.5.4 社群表單工具 /

7.5.5 社群打卡工具 /

7.5.6 社群管理工具 /

7.5.7 社群裂變工具 /

7.5.8 社群變現工具 /



第五篇 團隊裂變



社交電商如何才能做好團隊培訓,快速發(fā)展團隊?



第8章 社交電商極速裂變之路:

如何讓你的團隊快速從0到1萬 /

8.1 如何快速開發(fā)1000名種子客戶和店主 /

8.2 快速壯大團隊的八大核心秘訣 /

8.3 如何轉化其他品牌的經銷商 /

8.3.1 轉化其他品牌經銷商的誤區(qū) /

8.3.2 轉化其他品牌經銷商六部曲 /


8.4 團隊快速從0到1萬的三大秘訣 /

第六篇 企業(yè)創(chuàng)富



傳統(tǒng)電商、傳統(tǒng)企業(yè)如何用新的成本結構、新的渠道通路,來低成本獲客拉新、裂變流量、倍增渠道,并提升創(chuàng)富效率?



第9章 電商融合社交電商路徑:傳統(tǒng)電商如何轉型社交電商新零售 /

9.1 社交電商與傳統(tǒng)電商對比分析 /

9.2 傳統(tǒng)電商高速進階社交電商新零售的路徑 /

9.2.1 引流:有效積累店鋪粉絲 /

9.2.2 深度社交:與顧客建立強信任關系 /

9.2.3 流量轉化:借助社交互動實現轉化 /

9.2.4 發(fā)展種子代理:嫁接團隊迅速裂變渠道 /


9.3 社交電商第一股拼多多到底做對了什么 /

9.3.1 拼多多快速發(fā)展的四個要素 /

9.3.2 拼多多獲得成功的三大關鍵 /


9.4 云集的社交新零售:中國版“Costco”的換道超車 /

9.4.1 云集的前身:云集微店 /

9.4.2 云集社交新零售的三大創(chuàng)新 /

9.4.3 讓用戶成為傳播者和消費商 /

9.4.4 多元化會員模式引爆會員增長 /

9.4.5 私域流量運營的核心是用戶運營 /

9.4.6 肖尚略和云集的“長期主義” /

9.4.7 云集給中小企業(yè)的獨特啟示 /


第10章 社交電商新零售企業(yè)落地方案:

企業(yè)如何裂變流量倍增渠道 /

10.1 社交電商新零售企業(yè)的選品策略 /

10.1.1 企業(yè)選品的六大心法 /

10.1.2 企業(yè)選品的四大策略 /


10.2 社交電商新零售企業(yè)的頂層設計 /

10.2.1 社交電商新零售企業(yè)頂層商業(yè)模式 /

10.2.2 操盤團隊成功起盤的核心架構 /


10.3 社交裂變:企業(yè)如何借力社交網絡裂變經
銷商 /

10.3.1 借力網絡吸引經銷商 /

10.3.2 企業(yè)裂變渠道四部曲 /


10.4 渠道裂變:企業(yè)如何低價高效裂變并倍增
渠道 /

10.4.1 直接裂變經銷商的策略 /

10.4.2 將客戶轉化為經銷商的策略 /


10.5 世界500強小米新零售的社交電商戰(zhàn)略 /

10.5.1 雷軍的小米是一家社交化企業(yè) /

10.5.2 小米打響社交電商的槍聲 /


10.6 新零售集團:全渠道社交零售,實踐新零售革命 /

10.6.1 全球名品:跨境奢侈品會員制電商 /

10.6.2 社交電商蜜拓蜜的新零售:5G體驗中心+社交渠道 /


后記 /

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