注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)社群運(yùn)營(yíng)攻略 策略技巧 實(shí)戰(zhàn)工具 案例剖析

企業(yè)社群運(yùn)營(yíng)攻略 策略技巧 實(shí)戰(zhàn)工具 案例剖析

企業(yè)社群運(yùn)營(yíng)攻略 策略技巧 實(shí)戰(zhàn)工具 案例剖析

定 價(jià):¥59.00

作 者: 姚廣輝 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115525550 出版時(shí)間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 198 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)社群運(yùn)營(yíng)攻略:策略技巧、實(shí)戰(zhàn)工具、案例剖析》共分為社群商業(yè)、品牌社群、社群電商、社群運(yùn)營(yíng)、社群用戶運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷、網(wǎng)紅電商、精準(zhǔn)扶貧8個(gè)部分,對(duì)社群經(jīng)濟(jì)崛起的背景、邏輯、內(nèi)涵,社群運(yùn)營(yíng)技巧及社群運(yùn)營(yíng)策略等進(jìn)行了全方位、立體化、多角度地深入分析,為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了一條行之有效的社群運(yùn)營(yíng)解決方案。

作者簡(jiǎn)介

  姚廣輝縣學(xué)(北京)電子商務(wù)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、社交電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)主任,全球社交電子商務(wù)大會(huì)組委會(huì)主席、中國(guó)社交電商高峰論壇創(chuàng)始人,知名社交電商、產(chǎn)業(yè)電商、農(nóng)村電商、消費(fèi)扶貧專家,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社交電商、消費(fèi)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧有獨(dú)特見(jiàn)解。原中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼扶貧辦主任,現(xiàn)任中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展聯(lián)盟副理事長(zhǎng)。參與了《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》起草座談,是《國(guó)家電子商務(wù)“十三五”規(guī)劃》社交電子商務(wù)健康快速發(fā)展行動(dòng)的推動(dòng)者,是溫暖中國(guó)社交電商消費(fèi)扶貧行動(dòng)的發(fā)起人和總指揮。多次參加國(guó)務(wù)院扶貧辦、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家**總局、中國(guó)日?qǐng)?bào)社等電商扶貧、調(diào)研、規(guī)劃和培訓(xùn)。被隴南市、河曲縣等38個(gè)市、縣(區(qū))人民政府聘為電商顧問(wèn)和扶貧專家。郵箱:13501016032@qq.com

圖書目錄

第1章 社群商業(yè):社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的掘金新法則
1.1 社群經(jīng)濟(jì):“去中間化”時(shí)代的商業(yè)新形態(tài) /2
“去中間化”時(shí)代的社群經(jīng)濟(jì)新形態(tài) /2
社會(huì)科學(xué)視角下的企業(yè)社群要素 /5
社群經(jīng)濟(jì)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)流程 /6
基于社群模式下的企業(yè)運(yùn)作特征 /8
社群商業(yè)從1.0 到3.0 的運(yùn)營(yíng)邏輯 /11
1.2 企業(yè)社群:構(gòu)建企業(yè)與用戶的精準(zhǔn)連接 /13
精準(zhǔn)連接:企業(yè)社群的運(yùn)營(yíng)價(jià)值 /13
品牌構(gòu)建:積累粉絲與價(jià)值輸出 /15
產(chǎn)品社群:以產(chǎn)品屬性為切入點(diǎn) /17
商業(yè)變現(xiàn):企業(yè)社群的盈利渠道 /20
1.3 內(nèi)容社群:內(nèi)容型企業(yè)的社群實(shí)踐路徑 /23
垂直定位:明確社群的發(fā)展方向 /23
架構(gòu)設(shè)置:構(gòu)建穩(wěn)定的社群框架 /25
會(huì)員招募:線上推廣與活動(dòng)引流 /26
實(shí)戰(zhàn)策略:社群運(yùn)營(yíng)的3個(gè)維度 /29
社群變現(xiàn):實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化 /31
第2章 品牌社群:實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的情感共鳴
2.1 情感連接:社群重塑企業(yè)品牌核心價(jià)值 /34
品牌社群:激發(fā)用戶的情感共鳴 /34
類型劃分:品牌社群的主要玩法 /37
企業(yè)價(jià)值:重塑企業(yè)的品牌形象 /39
用戶價(jià)值:滿足顧客的個(gè)性需求 /41
2.2 運(yùn)營(yíng)法則:企業(yè)如何打造品牌型社群 /43
明確社群定位,掌握運(yùn)營(yíng)基本原則 /43
搭建社群機(jī)制,掌握社群運(yùn)營(yíng)技巧 /45
打造口碑傳播,實(shí)現(xiàn)社群用戶轉(zhuǎn)化 /47
企業(yè)構(gòu)建品牌社群需要注意的問(wèn)題 /49
2.3 基于顧客讓渡價(jià)值的品牌社群構(gòu)建 /51
基于顧客讓渡價(jià)值的品牌社群建設(shè) /51
企業(yè)社群吸引顧客參與的3 個(gè)維度 /53
基于品牌社群的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧 /55
品牌社群如何與顧客建立情感連接 /58
第3章 社群電商:基于社群場(chǎng)景的電商創(chuàng)新
3.1 人貨合一:新零售時(shí)代的社群電商模式 /62
社群電商:傳統(tǒng)電商的社群化升級(jí) /62
意識(shí)升級(jí):提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) /63
優(yōu)勢(shì)體現(xiàn):社群電商對(duì)企業(yè)的價(jià)值 /65
運(yùn)營(yíng)思路:企業(yè)如何構(gòu)建社群電商 /67
3.2 企業(yè)社群電商的模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)法則 /69
社群電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素 /69
基于社群商業(yè)邏輯的電商模式創(chuàng)新 /73
企業(yè)社群電商模式的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)策略 /74
3.3 社區(qū)O2O:傳統(tǒng)社區(qū)零售的智慧化升級(jí) /76
社區(qū)O2O:新零售時(shí)代的社區(qū)電商 /76
業(yè)態(tài)創(chuàng)新:社區(qū)新零售的主要特征 /78
智慧零售:社群思維下的零售變革 /80
第4章 社群運(yùn)營(yíng):如何打造一個(gè)高質(zhì)量的社群
4.1 引流技巧:利用社群與用戶建立強(qiáng)關(guān)系 /84
社群運(yùn)營(yíng):實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶雙贏 /84
精準(zhǔn)引流:企業(yè)創(chuàng)建社群的目的 /85
吸引粉絲:明確社群的目標(biāo)群體 /88
強(qiáng)化連接:社群運(yùn)營(yíng)的主要技巧 /90
4.2 平臺(tái)選擇:根據(jù)目標(biāo)用戶選擇社群平臺(tái) /93
根據(jù)目標(biāo)用戶群體選擇社群平臺(tái) /93
微博:基于粉絲興趣的社群平臺(tái) /94
微信:基于社交屬性的社群平臺(tái) /95
QQ:基于QQ 群機(jī)制的社群平臺(tái) /96
百度:以百度貼吧為核心的社群 /98
目前市場(chǎng)上主流的社群App 平臺(tái) /99
4.3 精細(xì)化運(yùn)營(yíng):實(shí)現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)化與社群變現(xiàn) /101
企業(yè)社群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的5 個(gè)方面 /101
服務(wù)體驗(yàn):滿足社群成員的需求 /104
粉絲運(yùn)營(yíng):激發(fā)社群商業(yè)的價(jià)值 /106
第5章 社群用戶運(yùn)營(yíng):拉新、促活、轉(zhuǎn)化與留存
5.1 用社群運(yùn)營(yíng)的理念去運(yùn)營(yíng)核心用戶 /110
核心用戶對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值 /110
集中運(yùn)營(yíng):實(shí)現(xiàn)核心用戶精準(zhǔn)對(duì)接 /111
策略運(yùn)營(yíng):采取差異化的運(yùn)營(yíng)策略 /114
基于社群理念的核心用戶運(yùn)營(yíng)技巧 /115
5.2 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng):借助數(shù)據(jù)提升用戶轉(zhuǎn)化率 /118
企業(yè)社群數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的4 個(gè)指標(biāo) /118
企業(yè)社群數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的架構(gòu)體系 /122
基于用戶管理的社群運(yùn)營(yíng)方法論 /124
5.3 運(yùn)營(yíng)技巧:如何構(gòu)建高價(jià)值的活躍社群 /127
技巧1:構(gòu)建志同道合的聚合體 /127
技巧2:持續(xù)優(yōu)化社群用戶體驗(yàn) /128
技巧3:克制社群內(nèi)容的商業(yè)化 /130
技巧4:建立社群定期分享機(jī)制 /132
第6章 社群營(yíng)銷:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷新模式
6.1 社群營(yíng)銷:有效提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)同 /136
社群經(jīng)濟(jì)生態(tài)下的品牌營(yíng)銷變革 /136
社群營(yíng)銷:提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度 /138
企業(yè)社群營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 /139
社群營(yíng)銷環(huán)境下的廣告投放策略 /142
6.2 社群經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的品牌建構(gòu)與傳播策略 /144
策略框架:從社群運(yùn)營(yíng)到品牌營(yíng)銷 /144
品牌建構(gòu):從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到用戶驅(qū)動(dòng) /148
品牌傳播:從線性結(jié)構(gòu)到網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) /149
6.3 企業(yè)社群營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)攻略與操作技巧 /152
打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)口碑傳播 /152
深挖品牌核心價(jià)值,塑造場(chǎng)景體驗(yàn) /153
精準(zhǔn)把握品牌定位,滿足小眾需求 /154
優(yōu)化社群運(yùn)營(yíng)管理,注重交互引流 /156
第7章 “網(wǎng)紅”電商:社群商業(yè)與“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的融合
7.1 “網(wǎng)紅”電商:社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的電商新思維 /160
社交商業(yè):商家與消費(fèi)者無(wú)縫對(duì)接 /160
“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì):“網(wǎng)紅”驅(qū)動(dòng)的電商新模式 /162
內(nèi)容互動(dòng):借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引粉絲 /164
“網(wǎng)紅”思維:打造電商的人格化品牌 /167
7.2 “網(wǎng)紅”微商:基于社交“網(wǎng)紅”模式的微商轉(zhuǎn)型 /168
“網(wǎng)紅”微商:引領(lǐng)傳統(tǒng)微商轉(zhuǎn)型升級(jí) /168
運(yùn)營(yíng)思路:個(gè)人微商品牌構(gòu)建策略 /172
微商直播:實(shí)現(xiàn)粉絲的轉(zhuǎn)化與變現(xiàn) /175
直播微商的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面 /176
微商直播的運(yùn)營(yíng)策略與引流攻略 /178
第8章 精準(zhǔn)扶貧:社群電商助力農(nóng)特產(chǎn)品上行
8.1 社群電商如何助力實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品上行 /182
我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品上行的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策 /182
農(nóng)特產(chǎn)品社群電商面臨的主要痛點(diǎn) /184
農(nóng)特產(chǎn)品社群電商的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略 /186
農(nóng)特產(chǎn)品社群電商的品牌推廣策略 /189
8.2 農(nóng)特產(chǎn)品社群電商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷與變現(xiàn)技巧 /191
農(nóng)特產(chǎn)品社群運(yùn)營(yíng)的四大體驗(yàn)場(chǎng)景 /191
農(nóng)特產(chǎn)品社群電商營(yíng)銷的成功法則 /194
農(nóng)特產(chǎn)品社群電商變現(xiàn)的實(shí)踐路徑 /195

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)