農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌：形成機(jī)理、效應(yīng)及提升對策研究

　　農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是國家自立、社會安定的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)的興衰關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的全局，以及我國在國際競爭中的地位。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級，農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要新的經(jīng)濟(jì)組織形式帶動。而產(chǎn)業(yè)集群作為一種新的多維空間組織模式，能在效率、收益、靈活性方面建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，是適應(yīng)當(dāng)今世界資源配置高效及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大趨勢。產(chǎn)業(yè)集群作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中頗具特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式，已經(jīng)成為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要途徑。創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌是提高產(chǎn)業(yè)集群競爭力的關(guān)鍵，是使我國農(nóng)業(yè)走上新的快速發(fā)展軌道的必然選擇。它能夠在特定行政區(qū)域內(nèi)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從原料基地生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售一條龍的生產(chǎn)服務(wù)，乃至相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)都在當(dāng)?shù)嘏涮壮删W(wǎng)絡(luò)，并創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品品牌，品牌又能夠在區(qū)域生產(chǎn)基地的發(fā)展中成長起來，在產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢中成長起來，而又用形成的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌來強(qiáng)化集聚優(yōu)勢，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地形成特有的競爭優(yōu)勢。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)既是理論問題，又是實(shí)踐問題。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成從“蓄勢”到“迸發(fā)”，需要一個(gè)過程，制度設(shè)計(jì)必須運(yùn)用新理念、新思路、新方法，既要符合現(xiàn)代品牌理論基本原則和一般規(guī)律，又要體現(xiàn)國情、省情和農(nóng)情，從普遍規(guī)律和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀實(shí)際情況出發(fā)，從紛繁復(fù)雜的事物表象中把準(zhǔn)建設(shè)脈搏，在眾說紛紜中開好建設(shè)藥方，逐步建立起具有地方特色的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌體系。有鑒于此，本文正視和回應(yīng)現(xiàn)實(shí)問題，既對國內(nèi)外及山西的農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行認(rèn)真觀察、深入分析，又對區(qū)域品牌形成機(jī)理頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行全面研討、全面總結(jié)?？偟难芯糠较蚴?，通過對國內(nèi)外和山西省的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌觀察，系統(tǒng)提出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成機(jī)理、基本效應(yīng)與提升對策看法，以及基于對產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域品牌的有效作用，政府、企業(yè)及行業(yè)的力量源泉，國內(nèi)外區(qū)域品牌建設(shè)的對比分析提出建設(shè)性對策建議，旨在研究探索建立具有特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。

　　潘燕（ 1978 － ） ，女（ 漢） ，山西省代縣人，山西工商學(xué)院商學(xué)院講師，中南民族大學(xué)公共管理學(xué)院碩士研究生，研究方向： 企業(yè)管理、高等教育管理。