深度領(lǐng)導力：重塑自我、終身成長的行動指南

推薦序
前言
第1章 未來的組織、領(lǐng)導者和人
第1節(jié) 未來的組織、領(lǐng)導者和人是怎樣的
第2節(jié) 為什么中國未來需要更多的女性領(lǐng)導者
第3節(jié) 未來，你想成為自由職業(yè)者嗎
第4節(jié) 人工智能時代成功人士的兩大能力
第5節(jié) DDO：我們未來的組織
第2章 你要如何定義并衡量你的一生
第1節(jié) 你如何衡量你的一生
第2節(jié) BBC：人生的三門必修課
第3節(jié) 你的人設(shè)是什么
第4節(jié) 定義你的人設(shè)、刷新你的使命、重塑你的人生
第5節(jié) 你真的需要一個人生使命嗎
第6節(jié) 我要做什么、我想做什么、我能做什么
第3章 什么樣的經(jīng)歷，塑造了什么樣的我們
第1節(jié) 為什么想成大事者應(yīng)該早結(jié)婚
第2節(jié) 大學生該不該創(chuàng)業(yè)
第3節(jié) 人生就是創(chuàng)業(yè)，父母就是VC，你就是CEO
第4節(jié) 德魯克年輕時的榜樣威爾第影響了他一生
第5節(jié) 人到中年，還要不要生二胎
第6節(jié) 喬布斯是怎么成為喬布斯的
第4章 我們怎樣才能成事
第1節(jié) 人生成功的五大致命傷
第2節(jié) 為什么擁有矛盾思維的人未來會更成功
第3節(jié) 馮唐談如何成事、成功
第4節(jié) 人怎樣進入“理想績效狀態(tài)”（IPS）
第5章 我們怎樣重塑我們的重要關(guān)系
第1節(jié) 其實你有一個好孩子
第2節(jié) 我們?yōu)槭裁纯傄鷦e人比
第3節(jié) 我們要感恩什么
第4節(jié) 如何管理你的老板：選對老板是第一步
第5節(jié) 向上管理：首先做好一個追隨者
第6節(jié) 你知道老板最近最關(guān)注什么嗎
第7節(jié) 十步，讓老板的老板注意你
第8節(jié) 如何應(yīng)對難搞的同事
第6章 保持能量水平，塑造成功和幸福的人生
第1節(jié) 跨學科重塑自己的工作和生活
第2節(jié) 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生
第3節(jié) 你最近的能量水平夠嗎
第4節(jié) 我們?yōu)槭裁催€需要“心靈雞湯”
第5節(jié) 什么是真正的活在當下
第6節(jié) 我是怎樣做到“內(nèi)心平靜、偶有漣漪”的
第7節(jié) 他們?yōu)槭裁磯涯贽o職
第7章 持續(xù)精進、終身成長
第1節(jié) 人生的五大精進
第2節(jié) 持續(xù)精進的三種能力
第3節(jié) 我們?yōu)槭裁催€是需要建立自己的“能力根據(jù)地”
第4節(jié) 為什么我們學不好英語
第5節(jié) 為什么馮唐認為管理者需要讀一點小說和詩歌
第6節(jié) CEO為什么不肯認錯
第7節(jié) 領(lǐng)導者如何突破職業(yè)天花板
第8節(jié) 人為什么喜歡聽好話而不喜歡被人批評
第9節(jié) 領(lǐng)導者如何持續(xù)學習、終身成長
第8章 你需要怎樣來領(lǐng)導
第1節(jié) 最好的老板會給你怎樣的感受
第2節(jié) 中國企業(yè)領(lǐng)導人的致命傷是什么
第3節(jié) 為什么管理者要關(guān)心下屬是否睡得好
第4節(jié) 作為領(lǐng)導者，你能像馬云一樣“站得高、看得遠”嗎
第5節(jié) 從交響樂指揮家身上學習領(lǐng)導力
第6節(jié) 為什么我們的老板很少表揚我們
第7節(jié) 領(lǐng)導者與下屬談話的三要素
第8節(jié) 于危機中展現(xiàn)領(lǐng)導力
第9節(jié) 最好的老師和老板，從不在內(nèi)心放棄任何一個人
第10節(jié) 從WeWork創(chuàng)始人被解雇談如何做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO
第11節(jié) 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的
第12節(jié) 微軟招人看什么
第13節(jié) 創(chuàng)業(yè)十年后，你還是這個房間里最聰明的人嗎
致謝