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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志個(gè)人修養(yǎng)與自我完善本事:應(yīng)對(duì)未來(lái)世界的12項(xiàng)永久技能

本事:應(yīng)對(duì)未來(lái)世界的12項(xiàng)永久技能

本事:應(yīng)對(duì)未來(lái)世界的12項(xiàng)永久技能

定 價(jià):¥59.00

作 者: [澳] 基蘭·弗拉納根,[澳] 丹·格雷戈里 著,吳曉靜 譯
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515359489 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 312 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一本管理勵(lì)志類圖書,講的是在不確定時(shí)代如何尋找確定性,即yong jiu技能。多變的未知世界,黑天鵝滿天飛,灰犀牛到處跑。什么技能在未來(lái)的工作、商業(yè)與生活中尤為重要?當(dāng)世界以驚人的速度變化時(shí),我們應(yīng)該把精力和努力放在哪里?我們?cè)谖磥?lái)如何用yong jiu技能來(lái)證明你自己、你的團(tuán)隊(duì)和你的孩子? 全球商業(yè)創(chuàng)造力思維領(lǐng)導(dǎo)者、行為策略專家(澳)基蘭·弗拉納根 、(澳)丹·格雷戈里遍訪全球商界領(lǐng)袖、教育家、未來(lái)主義者與經(jīng)濟(jì)學(xué)家,依靠數(shù)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富案例,對(duì)以上疑問(wèn)給出了答案,這就是yong jiu技能(forever skills),也就是本書的書名《本事》。所謂yong jiu技能,就是指在無(wú)限的時(shí)間里,一種勝任某事的習(xí)得性力量,一種可以培養(yǎng)的稟賦,一種在執(zhí)行或表現(xiàn)中有效且容易地運(yùn)用自己知識(shí)的能力?;蛘哒f(shuō),無(wú)論周圍環(huán)境如何變化,都能發(fā)揮作用和力量的經(jīng)久不衰的技能、品質(zhì)、價(jià)值觀和角色。作者從經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、歷史學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等角度,以專業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與創(chuàng)新咨詢的方式,采訪并調(diào)查了數(shù)百名成功的商業(yè)領(lǐng)袖、教育家、未來(lái)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和歷史學(xué)家,根據(jù)變化的三個(gè)維度,提出了技能的三個(gè)重要領(lǐng)域和12項(xiàng)yong jiu技能,三大重要技能領(lǐng)域是創(chuàng)造的技能 、溝通的技能與控制的技能,12項(xiàng)yong jiu技能是洞察力/轉(zhuǎn)化/問(wèn)題解決/靈活性/影響力/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/ 信任/解碼/自我控制/資源管理/秩序/執(zhí)行。每一項(xiàng)yong jiu性技能都是作者通過(guò)多年的調(diào)研、采訪、咨詢總結(jié)出來(lái)了,同時(shí)通過(guò)豐富的案例闡述每項(xiàng)yong jiu性技能的獲得和重要性。比如從商業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)家、教育工作者、體育領(lǐng)袖等方面闡述如何獲得洞察力,如何使其更強(qiáng)大,等等,這12項(xiàng)yong jiu技能是為了讓你為將來(lái)可能給你帶來(lái)的一切做好準(zhǔn)備,同時(shí)幫助你在工作和生活中獲得更多的成功。

作者簡(jiǎn)介

  基蘭·弗拉納根,商業(yè)創(chuàng)造力思維領(lǐng)導(dǎo)者;丹·格雷戈里,行為策略專家。 基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈里是“不可能性研究院”(TheImpossibleInstitute)的聯(lián)合創(chuàng)立者。該研究院是一個(gè)旨在重設(shè)我們思考、領(lǐng)導(dǎo)、探索改變和創(chuàng)造成功方式的戰(zhàn)略智庫(kù)。 基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈里是澳大利亞史上非常成功的戰(zhàn)略創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),幫助很多企業(yè)家建立了在國(guó)際上大獲成功的企業(yè),并與全球極具影響力的公司合作:為可口可樂(lè)公司制定傳播與營(yíng)銷戰(zhàn)略;促進(jìn)聯(lián)合利華的創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計(jì);為澳大利亞海軍和常駐亞洲的銀行進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng);為全球科技巨頭公司和美國(guó)高層管理人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作建設(shè);為聯(lián)合國(guó)在新加坡和非政府組織在澳大利亞的社會(huì)變化戰(zhàn)略提供幫助。 基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈里被美國(guó)《會(huì)議》雜志票選為“值得聆聽(tīng)的25位高層演說(shuō)家”。此外,他們還是美國(guó)《成功》雜志的撰稿人。

圖書目錄

前 言 在多變的世界里,我們?nèi)绾螌ふ掖_定性? 007
第一章 變化的三維 / 013
第一部分 創(chuàng)造的技能 027
第二章 洞察力 / 035
第三章 轉(zhuǎn)化 / 0059
第四章 問(wèn)題解決 / 077
第五章 靈活性 / 093
第二部分 溝通的技能 111
第六章 影響力 / 119
第七章 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 143
第八章 信任 / 163
第九章 解碼 / 183
第三部分 控制的技能 201
第十章 自我控制 / 207
第十一章 資源管理 / 223
第十二章 秩序 / 241
第十三章 執(zhí)行 / 257
總 結(jié) 275
附錄A 回顧過(guò)往,以展望未來(lái) 279
附錄B 當(dāng)今職場(chǎng)的趨向 291
附錄C 十年的工作和研究 299

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