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海上共同開(kāi)發(fā)管理模式法律問(wèn)題研究

海上共同開(kāi)發(fā)管理模式法律問(wèn)題研究

定 價(jià):¥58.00

作 者: 鄧妮雅 著,楊澤偉 編
出版社: 武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 海上共同開(kāi)發(fā)靠前案例與實(shí)踐研究叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787307209459 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 262 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《海上共同開(kāi)發(fā)管理模式法律問(wèn)題研究》是“海上共同開(kāi)發(fā)靠前案例與實(shí)踐研究”叢書(shū)中的一本?!逗I瞎餐_(kāi)發(fā)管理模式法律問(wèn)題研究》通過(guò)研究并總結(jié)海上共同開(kāi)發(fā)管理模式選擇與實(shí)踐的大量靠前案例,分析了影響管理模式選擇的核心要素,并對(duì)前述影響管理模式選擇的核心要素對(duì)共同開(kāi)發(fā)將產(chǎn)生的影響進(jìn)行了研究;對(duì)管理模式的選擇原則或方法和相關(guān)法律問(wèn)題進(jìn)行了討論;提出了中國(guó)選擇海上共同開(kāi)發(fā)管理模式的若干建議。

作者簡(jiǎn)介

  鄧妮雅,1988年5月生,湖北宜昌人,法學(xué)博士,大連海事大學(xué)法學(xué)院講師。研究方向?yàn)榭壳胺?、海洋法?/div>

圖書(shū)目錄

緒論
一、研究的緣起
二、研究意義
三、研究現(xiàn)狀
四、研究方法
第一章 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式概述
第一節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵
一、海上共同開(kāi)發(fā)的定義
二、海上共同開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)和法律基礎(chǔ)
三、海上共同開(kāi)發(fā)的法律性質(zhì)
第二節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式的類(lèi)型
一、海上共同開(kāi)發(fā)管理模式的含義
二、海上共同開(kāi)發(fā)管理模式的三種類(lèi)型
第三節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式與其他資源管理模式的比較
一、國(guó)際水資源管理模式
二、國(guó)際漁業(yè)資源管理模式
本章小結(jié)
第二章 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式法律框架的構(gòu)建
第一節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式框架中的構(gòu)成要素
第二節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理范圍的選定及其劃分
一、海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)域的性質(zhì)
二、海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)域的選定
三、海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)的劃定方法
第三節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理主體
一、海上共同開(kāi)發(fā)管理主體
二、不同管理模式下管理主體角色的差異
第四節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理的資源類(lèi)型及分配方式
一、資源類(lèi)型——非生物資源、漁業(yè)資源
二、資源的分配方式
第五節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)管轄權(quán)的分配
一、海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)國(guó)家行使管轄權(quán)的基礎(chǔ)
二、國(guó)際法對(duì)海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)權(quán)利行使的限制性因素
三、海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)管轄權(quán)的劃分方式
四、國(guó)家保留管轄權(quán)的事項(xiàng)
第六節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)端解決方式
本章小結(jié)
第三章 海上共同開(kāi)發(fā)聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的類(lèi)型與職權(quán)
第一節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的分類(lèi)與比較
一、海上共同開(kāi)發(fā)聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的三種類(lèi)型
二、不同類(lèi)型聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的比較
第二節(jié) 國(guó)家在不同類(lèi)型聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)中的角色分配
一、單一性聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)下國(guó)家的主導(dǎo)角色
二、咨詢(xún)式聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)下國(guó)家的重要角色
三、法人型聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)下國(guó)家的補(bǔ)充性角色
四、國(guó)家與聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的互為補(bǔ)充與協(xié)調(diào)
第三節(jié) 聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)
一、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的基本功能
二、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)必要的職權(quán)
三、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)可附加的職權(quán)
四、法人型聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)可延展的職權(quán)
第四節(jié) 聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)成員的選擇及其權(quán)利和義務(wù)
一、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)成員的選擇
二、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)成員的權(quán)利和義務(wù)
本章小結(jié)
第四章 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式及其機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
一、傳統(tǒng)代理制模式已不能適應(yīng)油氣資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀
二、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式常采用且合作方式為多元
三、21世紀(jì)后管理機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式的國(guó)家實(shí)踐短期內(nèi)迅速增多
第二節(jié) 聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
一、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜發(fā)展
二、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式下多建立咨詢(xún)式管理機(jī)構(gòu)且職權(quán)更加健全
三、管理機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式下機(jī)構(gòu)由單層向多層發(fā)展
第三節(jié) 海上共同開(kāi)發(fā)管理模式選擇的建議
一、海上共同開(kāi)發(fā)管理模式選擇的因素
二、聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上的建議
本章小結(jié)
第五章 中國(guó)在南海共同開(kāi)發(fā)管理模式上的選擇
第一節(jié) 中國(guó)與南海聲索國(guó)共同開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀及其困境
一、中國(guó)與南海聲索國(guó)爭(zhēng)端的現(xiàn)狀
二、中國(guó)與南海聲索國(guó)共同開(kāi)發(fā)的困境
第二節(jié) 中國(guó)與南海聲索國(guó)共同開(kāi)發(fā)的可能性與必要性分析
一、中國(guó)與南海聲索國(guó)進(jìn)行共同開(kāi)發(fā)的政治意愿
二、邊界爭(zhēng)端對(duì)國(guó)際石油投資有限的消極影響
三、中國(guó)和南海聲索國(guó)間合作加深的必要性
第三節(jié) 中國(guó)在南海共同開(kāi)發(fā)中管理模式的選擇
一、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式更能滿(mǎn)足中國(guó)在南海共同開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)需要
二、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式更符合南海的政治和法律現(xiàn)狀
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)在南海共同開(kāi)發(fā)管理模式中法律要素的建議
一、南海共同開(kāi)發(fā)區(qū)塊的選擇
二、南海共同開(kāi)發(fā)參與主體的選擇
三、南海共同開(kāi)發(fā)中聯(lián)合管理機(jī)構(gòu)的選擇
四、南海共同開(kāi)發(fā)利益分配的方式
第五節(jié) 南海共同開(kāi)發(fā)的其他事項(xiàng)的建議
一、充分利用已經(jīng)取得的合作基礎(chǔ)
二、加強(qiáng)與南海其他聲索國(guó)低敏感層次的合作
本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
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