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時(shí)尚新生態(tài)

時(shí)尚新生態(tài)

定 價(jià):¥49.80

作 者: 王海霞 著
出版社: 天津人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787201155470 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  文化藝術(shù),藝術(shù)設(shè)計(jì),而設(shè)計(jì)生活,每個(gè)時(shí)代都有不同的審美和觀點(diǎn),透過設(shè)計(jì)師的傳承與創(chuàng)新,民族文化融入美學(xué)生活。展示中國文化和東方審美意趣,是一個(gè)時(shí)尚創(chuàng)意創(chuàng)新、運(yùn)營、交流和傳播的平臺,傳遞中國時(shí)尚聲音、整合時(shí)尚文化資源、利用時(shí)尚傳播發(fā)力。適宜時(shí)尚生態(tài)環(huán)境不僅使時(shí)尚獲得了極大的發(fā)展空間,也創(chuàng)新了時(shí)尚的生態(tài)圈。生態(tài)圈重塑中國人的生活方式、文化態(tài)度、構(gòu)建東方設(shè)計(jì)新版圖,設(shè)計(jì)師和品牌不再是時(shí)尚話語權(quán)的主人,而變成了參與到時(shí)尚狂歡中的創(chuàng)意和快樂的分享者。新媒體為人們提供無限可能的同時(shí)也形成時(shí)尚新生態(tài),本作品給出了一個(gè)很好的參考,希望能給讀者朋友們一些啟發(fā)。

作者簡介

  王海霞,中國美術(shù)學(xué)院博士后,在時(shí)尚和媒體行業(yè)工作近二十年,曾創(chuàng)刊《時(shí)尚北京》雜志,策劃中國國際紡織服裝網(wǎng),服飾商情雜志總編輯,目前在天津工業(yè)大學(xué)任職,研究時(shí)尚新媒體和新媒體藝術(shù)。

圖書目錄

第一部分 時(shí)尚傳播
第一章 微媒體語境與時(shí)尚分析
一 微媒體語境
1 全方位的數(shù)字化
2 互動(dòng)性
3 個(gè)性化
二 解讀微時(shí)尚
1 多元時(shí)尚
2 微媒體語境下時(shí)尚的多元化
第二章 微媒體的功能創(chuàng)新
一 微博模式
1 話題植入
2 營銷號的推廣
3 實(shí)時(shí)搜索榜與好友熱搜廣
4 專屬廣告版塊
5 粉絲頭條
6 微博問答
二 微信模式
1 朋友圈
2 公眾號
3 微信“經(jīng)濟(jì)學(xué)”
4 小程序
5 游戲
三 微電影模式
1 廣泛性
2 創(chuàng)造性
第三章 微媒體中的名人效應(yīng)
一 微博形態(tài)
1 明星發(fā)布微博廣告
2 品牌官方微博固定的粉絲群
3 主流媒體官方微博的宣傳
二 微信形態(tài)
1 明星的官方微信公眾號
2 朋友圈明星代言廣告投放
2 三 微電影形態(tài)
1 知名導(dǎo)演傾情力作
2 明星助力加盟
3 微電影中的硬性廣告
第四章 微媒體的融合
一 微博+微言
二 微電影的創(chuàng)造力
第二部分 時(shí)尚博主生態(tài)
第一章 博主生態(tài)
1 時(shí)尚生態(tài)
2 時(shí)尚博主
3 時(shí)尚博主分類
3.1 按最初身份劃分
3.2 按行業(yè)領(lǐng)域劃分
4 時(shí)尚博主關(guān)系
4.1 意見領(lǐng)袖的角色扮演
4.2 “朋友式”的互動(dòng)
第二章 時(shí)尚博主營銷
1 自我展示分享穿搭
2 秀場活動(dòng)
3 新品推廣
4 粉絲互動(dòng)
第三章 時(shí)尚博主廣告營銷
1 創(chuàng)意營銷
2 媒介多元組合
3 隱性廣告營銷
4 利益驅(qū)動(dòng)策略
5 熱點(diǎn)追擊
第四章 時(shí)尚博主品牌效應(yīng)
1 品牌代言人
2 進(jìn)軍電商
3 創(chuàng)建個(gè)人品牌
4 成為娛樂明星
第三部分 時(shí)尚媒體生態(tài)鏈
一 智能APP價(jià)值多樣化
1 “今日頭條”社交化體驗(yàn)
2 你關(guān)心的,懂你的頭條
3 分發(fā)人性化
4 智能算法
二 時(shí)尚新體驗(yàn)
1 時(shí)尚自媒體平臺
2 黎貝卡的商業(yè)體驗(yàn)
3 時(shí)尚博主的商業(yè)帝國
4 時(shí)尚自媒體的成長空間
5 媒體評述
第四部分 時(shí)尚博主形態(tài)
一 時(shí)尚博主
1 小章魚大丸紙
2 環(huán)球時(shí)尚旅行
3 環(huán)球時(shí)尚家居
4 時(shí)尚編輯Anna
二 時(shí)尚紅人
1 黑尾醬kuroo
2 林小宅
3 大胃王密子君
4 蕾拉小姐
5 旅游約嗎
三 時(shí)尚自媒體
1 吃播大胃王
2 特殊美食博主
3 廚藝視頻類
4 美食探店
5 廚藝圖片類
第五部分 時(shí)尚網(wǎng)紅生態(tài)
第一章 時(shí)尚網(wǎng)紅
1 網(wǎng)紅生態(tài)
2 網(wǎng)紅生產(chǎn)
2.1 移動(dòng)端的強(qiáng)大推力
2.2 網(wǎng)紅生產(chǎn)方式
2.3 年輕人消費(fèi)心理
2.4 時(shí)尚專業(yè)網(wǎng)紅
3 網(wǎng)紅流量圈
第二章 時(shí)尚網(wǎng)紅掘金
1 意見領(lǐng)袖掘金
2 網(wǎng)紅傳播MCN模式
3 時(shí)尚網(wǎng)紅廣告
4 時(shí)尚網(wǎng)紅打賞
5 時(shí)尚網(wǎng)紅電商
6 時(shí)尚網(wǎng)紅掘金另類方式
7 以張大奕為例
7.1 營銷時(shí)間
7.2 營銷方式
7.3 口碑營銷
8 以滕雨佳為例
第三章 時(shí)尚網(wǎng)紅營銷方式
1 時(shí)尚網(wǎng)紅營銷
2 時(shí)尚網(wǎng)紅營銷拓展
第四章 時(shí)尚網(wǎng)紅品牌營銷
1 品牌營銷
2 時(shí)尚行業(yè)策略的轉(zhuǎn)變
第五章 時(shí)尚網(wǎng)紅未來
第六部分 時(shí)尚大V盈利生態(tài)
第一章 盈利模式
1 付費(fèi)打賞
2 廣告收入方式
2.1 大V廣告
2.2 話題植入廣告
2.3 信息流廣告
2.4 流量變現(xiàn)
2.5 軟文廣告
2.6 小程序廣告
3 電商服務(wù)
3.1 O2O模式
3.2 通過“粉絲經(jīng)濟(jì)”打造電商化生態(tài)
第二章 大V的廣告效果
1 廣告效果
2 廣告生態(tài)效果測定
第三章 大V未來發(fā)展生態(tài)
1 大V未來
2 未來的盈利生態(tài)
3 注重原創(chuàng)
第七部分 明日時(shí)尚觀生態(tài)
一 大數(shù)據(jù)時(shí)尚觀
1 中國人的大數(shù)據(jù)時(shí)尚
2 時(shí)裝品牌的用戶畫像
3 時(shí)尚大數(shù)據(jù)
二 智能時(shí)尚生活
1 時(shí)尚智能浪潮來臨
2 傳統(tǒng)營銷
3 智能生活與無人時(shí)尚店
4 智能技術(shù)支撐——Amazon Go
5 無人時(shí)尚便利店——繽果盒子
6 智能門店——TakeGo
7 智能購物熱點(diǎn)分析
三 智能時(shí)尚生活未來趨勢
1 智能購物優(yōu)勢
2 精準(zhǔn)營銷的價(jià)值
3 促進(jìn)智能營銷
4 未來多種場景時(shí)尚零售
四 預(yù)見未來的時(shí)尚生活
1 “時(shí)尚顧問”的智能手機(jī)
2 “快時(shí)尚”移動(dòng)定位逛大街
3 時(shí)尚線上移動(dòng)媒體
4 G客校園行
后記

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