作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析（園藝技術(shù)專業(yè)群）

第一篇 總論
步驟一 作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力分析
任務(wù)一 創(chuàng)辦作物生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
一、什么是作物生產(chǎn)企業(yè)
二、創(chuàng)辦作物生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
任務(wù)二 成功創(chuàng)辦作物生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵因素分析
一、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理能整合資源
二、具戰(zhàn)略眼光能把握機(jī)會(huì)
三、具精湛技術(shù)有創(chuàng)新能力
四、能交流溝通會(huì)組織協(xié)調(diào)
任務(wù)三 增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的能力和素質(zhì)
步驟二 作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇分析
任務(wù)一 作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析
一、現(xiàn)代作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目種類分析
二、了解好的作物生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目包括的內(nèi)容
任務(wù)二 產(chǎn)生作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
一、作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來(lái)源
二、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法
任務(wù)三 分析并篩選好的作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
一、作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析
二、作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選原則
三、作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)
四、作物生產(chǎn)典型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析
步驟三 作物生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)評(píng)估分析
任務(wù)一 了解作物生產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景
一、作物生產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀
二、作物生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
任務(wù)二 開(kāi)展作物生產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
一、市場(chǎng)調(diào)研方法
二、市場(chǎng)調(diào)研步驟和流程
三、需要了解的作物生產(chǎn)市場(chǎng)行情
四、制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
五、預(yù)測(cè)銷售量
步驟四 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建分析
任務(wù)一 挑選作物生產(chǎn)企業(yè)員工的步驟
任務(wù)二 確定你的作物生產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的員工
任務(wù)三 團(tuán)隊(duì)管理方案分析
步驟五 創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)分析
任務(wù)一 預(yù)測(cè)作物生產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)資金
一、估準(zhǔn)資產(chǎn)費(fèi)用
二、預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)資金
三、算足流動(dòng)資金
任務(wù)二 籌集創(chuàng)業(yè)資金的主要渠道分析
一、自有資金優(yōu)先用
二、現(xiàn)有資產(chǎn)多利用
三、貸款資金敢于用
四、創(chuàng)業(yè)基金爭(zhēng)取用
步驟六 作物生產(chǎn)企業(yè)法律形態(tài)及法律責(zé)任分析
任務(wù)一 合理選擇企業(yè)類型
一、熟悉企業(yè)不同的法律形態(tài)
二、選擇正確的企業(yè)法律形態(tài)
任務(wù)二 作物生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的法律責(zé)任
一、企業(yè)相關(guān)法律知識(shí)
二、企業(yè)法律責(zé)任
三、國(guó)家對(duì)作物生產(chǎn)行業(yè)的扶持政策
四、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
……
第二篇 各論
附錄一 農(nóng)業(yè)典型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
附錄二 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
參考文獻(xiàn)