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管理是個(gè)技術(shù)活:管理者必讀的高效管理指南

管理是個(gè)技術(shù)活:管理者必讀的高效管理指南

定 價(jià):¥52.00

作 者: (美)芭芭拉·米切爾,(美)科妮莉亞·甘倫
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787559632845 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)?如何授權(quán)? \n如何實(shí)現(xiàn)有效溝通?如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作? \n如何改善人際關(guān)系?如何進(jìn)行時(shí)間管理? \n…… \n無(wú)論是新手領(lǐng)導(dǎo)或者是經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo),都需要承擔(dān)許多責(zé)任。所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些新情況讓人不知所措,甚至不知道如何尋求幫助。 \n《管理是個(gè)技術(shù)活》從新手主管、管理技能、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品牌等6大管理場(chǎng)景出發(fā),通過(guò)問(wèn)答形式,利用107個(gè)問(wèn)題,為具體的管理問(wèn)題提供卓有成效的解決辦法,幫助管理者輕松提升自身管理能力。 \n

作者簡(jiǎn)介

  芭芭拉·米切爾專(zhuān)業(yè)人力資源管理顧問(wèn),人力資源領(lǐng)域公認(rèn)的專(zhuān)家。曾在萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)(Marriott International)從事人力資源工作,后參與創(chuàng)辦The Millennium Group International,LLC,現(xiàn)為T(mén)he Mitchell Group合伙人。科妮莉亞·甘倫曾在美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)董事局和美國(guó)勞動(dòng)部聯(lián)邦咨詢(xún)委員會(huì)任職,現(xiàn)為T(mén)he GEMS Group,Ltd.合伙人。

圖書(shū)目錄

第一章 從職員到主管:過(guò)渡期的困惑詳解 /1

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如何改善人際關(guān)系?如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)指標(biāo)和預(yù)算?如何管理項(xiàng)目和資源? 清晰解答新手主管常見(jiàn)困惑。

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第二章 管理技能培養(yǎng):成為一名合格的高管 /33

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如何實(shí)現(xiàn)有效溝通?如何進(jìn)行時(shí)間管理?如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作? 掌握管理者必備技能,實(shí)現(xiàn)高效管理。

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第三章 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建:如何管理你的員工 /65

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如何招聘和維系優(yōu)秀員工?如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)?如何授權(quán)? 管人是一門(mén)藝術(shù)。

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第四章 打造個(gè)人品牌:形成深度影響力 /97

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如何建立信任感?如何樹(shù)立良好的個(gè)人形象?如何成為受歡迎的管理者? 打造個(gè)人品牌對(duì)于你和你的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

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第五章 形成全局觀:如何影響職權(quán)之外的人 /121

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你了解完成一項(xiàng)任務(wù)的整體流程嗎?你了解其他部門(mén)如何運(yùn)轉(zhuǎn)嗎? 利用外部資源實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

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第六章 直面挑戰(zhàn):規(guī)避團(tuán)隊(duì)中的潛在問(wèn)題 /147

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如何解決團(tuán)隊(duì)成員之間的分歧?如何解決敏感問(wèn)題?如何避免負(fù)面影響? 障礙總是存在。

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注 釋 /171

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術(shù) 語(yǔ) 表 /173

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作者簡(jiǎn)介 /193

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致 謝 /197

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