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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):如何影響他人,怎樣激發(fā)正能量

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):如何影響他人,怎樣激發(fā)正能量

權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):如何影響他人,怎樣激發(fā)正能量

定 價:¥80.00

作 者: (美)詹姆斯·克勞森 著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513923316 出版時間: 2019-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 456 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書將領(lǐng)導(dǎo)定義為管理能量,從行為、思維和價值觀三個層次來分析領(lǐng)導(dǎo)。強調(diào)信息時代要注重影響人的思維和心靈,并著重于如何透過多變的人類行為將第三層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用于管理中。 除了用于本科生及MBA課程,本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯達(dá)黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用于針對在職管理者的高管培訓(xùn)課程。

作者簡介

  詹姆斯?克勞森(James G. Clawson),美國弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先后獲得斯坦福大學(xué)文學(xué)士、楊百翰大學(xué)工商管理碩士和哈佛大學(xué)商業(yè)管理博士學(xué)位,曾在哈佛商學(xué)院、日本國際大學(xué)、美國東北大學(xué)任教??藙谏淌诘闹饕芯糠较虬I(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織變革、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織績效、職業(yè)生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE系統(tǒng)公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業(yè)和組織擔(dān)任顧問。他出版有《平衡生活》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業(yè)發(fā)展》等十余部著作。

圖書目錄

前 言 1

第1章 領(lǐng)導(dǎo)觀 001

第2章 組織中的鉆石領(lǐng)導(dǎo)模型 013

第3章 領(lǐng)導(dǎo)的層次 031

第4章 不斷變化的領(lǐng)導(dǎo)背景 043

第5章 戰(zhàn)略框架 063

第6章 領(lǐng)導(dǎo)的道德維度 089

第7章 創(chuàng)新與第三層次領(lǐng)導(dǎo) 109

第8章 個人、工作群體和組織的憲章 121

第9章 自我領(lǐng)導(dǎo) 139

第10章 領(lǐng)導(dǎo)者指南:行為方式背后的原因 147

第11章 理性情緒行為模型 163

第12章 領(lǐng)導(dǎo)與智力 183

第13章 共鳴、領(lǐng)導(dǎo)和人生目標(biāo) 199

第14章 全球商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 223

第15章 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)他人 235

第16章 第一層次領(lǐng)導(dǎo)的歷史優(yōu)勢和現(xiàn)代吸引力 251

第17章 第二層次領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn) 259

第18章 第三層次領(lǐng)導(dǎo)的焦點和影響 271

第19章 卓有成效領(lǐng)導(dǎo)的六個步驟 283

第20章 領(lǐng)導(dǎo)語言 305

第21章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 319

第22章 領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計 341

第23章 人力資源管理系統(tǒng) 359

第24章 領(lǐng)導(dǎo)變革 371

第25章 

結(jié) 論 393

附  錄 領(lǐng)導(dǎo)理論 403注 釋  427

出版后記 443


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