從運維菜鳥到大咖，你還有多遠II：企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及管理

目 錄
開篇語 \\ 1
第一章 新的征途 \\ 3
一、久別重逢 \\ 4
二、金融科技Fintech 之火 \\ 7
三、金融科技的基礎(chǔ)架構(gòu) \\ 10
四、Tom面臨的挑戰(zhàn) \\ 15
第二章 系統(tǒng)性故障 \\ 18
一、重復(fù)故障的隱患 \\ 19
二、剖析故障原因 \\ 22
三、零地線原來這么重要 \\ 32
四、這些年，同行在系統(tǒng)性故障上踩過的“坑” \\ 39
第三章 空調(diào)水系統(tǒng) \\ 43
一、安裝的痛苦經(jīng)歷 \\ 44
二、葉老師的水冷系統(tǒng)十條戒律 \\ 47
第四章 風險管理 \\ 64
一、黑天鵝與灰犀牛 \\ 65
二、數(shù)據(jù)中心風險管理 \\ 68
三、自然災(zāi)害的案例 \\ 71
四、航天航空業(yè)的啟示 \\ 77
第五章 數(shù)據(jù)中心規(guī)劃 \\ 83
一、選址要素 \\ 84
二、選址評估 \\ 91
三、需求調(diào)研 \\ 91
四、規(guī)劃布局 \\ 97
第六章 設(shè)計標準 \\ 99
一、Uptime Tier Ⅳ和國標A級的比較 \\ 100
二、Uptime Tier Ⅲ和國標B級的比較 \\ 108
三、設(shè)計標準的選擇 \\ 113
四、LEED認證 \\ 114
第七章 托管評估 \\ 117
一、托管數(shù)據(jù)中心需求的提出 \\ 118
二、技術(shù)評估的重要性 \\ 121
三、設(shè)計評估 \\ 125
第八章 現(xiàn)場評估與遷移 \\ 139
一、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備評估 \\ 140
二、運維體系及能力評估 \\ 143
三、遷移 \\ 146
第九章 新數(shù)據(jù)中心啟動 \\ 150
一、數(shù)據(jù)中心報建 \\ 151
二、工程招標 \\ 156
三、全程驗證的理念導(dǎo)入 \\ 160
第十章 項目管理 \\ 164
一、項目管理 \\ 165
二、項目管理的目標 \\ 168
三、全程驗證之廠驗 \\ 177
四、全程驗證之工程質(zhì)量 \\ 179
第十一章 聯(lián)合調(diào)試驗證 \\ 184
一、暖通系統(tǒng)滿載能力驗證 \\ 185
二、電氣系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 \\ 188
三、低壓母聯(lián)測試 \\ 195
四、全程驗證總結(jié) \\ 197
五、附件 \\ 203
第十二章 交付運維 \\ 206
一、航空業(yè)的警示 \\ 207
二、文檔交接 \\ 212
三、培訓(xùn) \\ 217
四、自動化運維的展望 \\ 222
附錄A LEED 可持續(xù)數(shù)據(jù)中心設(shè)計建設(shè)指南 \\ 224
一、LEED可持續(xù)數(shù)據(jù)中心認證介紹 \\ 224
二、采用LEED數(shù)據(jù)中心評估體系的好處 \\ 227
三、LEED數(shù)據(jù)中心認證流程 \\ 230
四、LEED數(shù)據(jù)中心認證體系解讀 \\ 239