數(shù)據(jù)治理：酷特智能管理演化新物種的實踐

　　今天，數(shù)據(jù)早已成為一種重要的可配置資源，酷特僅僅是在正確的時間，將正確的數(shù)據(jù)以正確的方式傳遞給正確的人和機器，從而將數(shù)據(jù)的自流動特征變現(xiàn)。面對不確定性帶來的諸多挑戰(zhàn)，酷特的數(shù)據(jù)治理為智能時代提供了創(chuàng)新的全球治理方案，重構了智能時代的全球化觀念，《數(shù)據(jù)治理：酷特智能管理演化新物種的實踐》稱之為“數(shù)據(jù)智能全球觀”，即全球視野、全球協(xié)同和全球治理的創(chuàng)新共同體。在技術創(chuàng)新和人文經典的共同滋養(yǎng)下，理應鼓勵數(shù)據(jù)這種新生產要素在全球范圍內有序、合法地流動，培育數(shù)據(jù)新興產業(yè)，促進全球數(shù)據(jù)治理的規(guī)范、協(xié)同和自律發(fā)展，從而建立共建、共治、共享的治理新格局。做企業(yè)究竟為了什么？這是需要人類共同回答的根本問題。希望該書的出版，能夠嘗試給出一種答案，哪怕是參考答案。

　　孫新波，東北大學教授、博士生導師，管理學博士?，F(xiàn)任東北大學工商管理學院副院長，EMBA教育中心執(zhí)行主任，全球企業(yè)轉型研究中心主任。工商管理國家專業(yè)負責人，中國管理現(xiàn)代化研究會組織與戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會副主任委員，中國管理50人成員，十大管理創(chuàng)新領袖·思想者（2018）。丹麥奧爾堡大學、哥本哈根商學院、澳大利亞墨爾本大學、加拿大拉瓦爾大學等海外高校訪問學者，寧夏回族自治區(qū)教育廳特聘教授。主要研究領域為數(shù)據(jù)賦能、商業(yè)模式及戰(zhàn)略轉型、協(xié)同激勵與整合領導力、管理哲學與本土情境管理等，主持及參與國家自然科學基金和國家社會科學基金、省部級和企業(yè)科研項目50余項，發(fā)表SSCI、CSSCI等學術論文130余篇，出版著作和教材18部。代表作有《易學與中國式管理》《管理哲學》《數(shù)據(jù)治理》。曾擔任上市公司獨立董事和多家企業(yè)顧問等。多次獲得遼寧省、沈陽市社會科學和自然科學優(yōu)秀學術成果獎。曾獲遼寧省教育科研先進個人、遼寧省優(yōu)秀青年骨干教師、遼寧省教學名師和遼寧省教學成果獎等榮譽。李金柱，酷特智能工程系統(tǒng)總經理，新動能治理工程研究院執(zhí)行院長，工業(yè)和信息化部人才交流中心“工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動制造轉型升級標桿企業(yè)學習培訓基地”負責人，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會學習培訓基地負責人。中國大數(shù)據(jù)產業(yè)生態(tài)聯(lián)盟大數(shù)據(jù)專家，山西省智庫發(fā)展協(xié)會特聘專家，山東省“互聯(lián)網+”創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長，汕頭市智能制造專家委員會專家，東北大學EMBA兼職教授。在酷特智能工作十多年，親歷了酷特智能轉型實踐的全過程，在源點論企業(yè)治理體系、組織流程、大數(shù)據(jù)、智能制造、大規(guī)模定制等方面擁有豐富的實踐經驗。先后為國家行政學院、工業(yè)和信息化部等，以及清華大學、北京大學、中國人民大學等做轉型升級經驗、大數(shù)據(jù)等方面的分享；曾為美國、德國、澳大利亞、日本、韓國、泰國等國家的企業(yè)，以及國內的阿里巴巴、海爾、華為、美的、中石油、國家電網、亞信集團、飛鶴乳業(yè)、索菲亞、陜鼓、吉利、奧康、長虹等企業(yè)的員工做過大數(shù)據(jù)、智能制造、大規(guī)模定制等方面的經驗分享和教育培訓。帶領團隊為全國智慧園區(qū)和多個行業(yè)的100多家企業(yè)進行轉型升級的咨詢、輔導和工程改造等。主持的“服裝企業(yè)基于兩化融合的大規(guī)模定制管理”項目榮獲國家現(xiàn)代化創(chuàng)造力成果一等獎，曾獲全國百佳首席信息官、全國服裝協(xié)會年度人物等。