數(shù)據(jù)化決策2.0：如何洞察外部數(shù)據(jù)，發(fā)掘最有價值的趨勢？

序 外部信息在決策中的潛力，超乎你的想象
前言 將整個產業(yè)的動態(tài)拉入你的視野
公司決策的新典范：從外在數(shù)據(jù)洞見競爭趨勢
高管必備工具：“外部數(shù)據(jù)洞察”軟件

第一部分 大數(shù)據(jù)時代已經到來
第1章 巨大的商業(yè)情報庫：數(shù)字面包屑
臉書上的線索足以鎖定真兇
公司的發(fā)展戰(zhàn)略如何被招聘廣告泄露？
出差在外，少發(fā)動態(tài)
官網(wǎng)是商戰(zhàn)中的情報寶藏
社交媒體在透露品牌的戰(zhàn)略焦點
網(wǎng)絡廣告支出同樣值得分析
在谷歌搜索中刺探對手實力
別忘了專利申請、信用評級和訴訟信息
神奇的“注腳”：蘋果的歷史藏在新聞通稿里
第2章 數(shù)據(jù)驅動的決策仍然還有局限
過度依賴ERP系統(tǒng)是危險的
內部數(shù)據(jù)并不總是客觀可靠
是什么導致了黑莓的消亡？
第3章 挖掘外部數(shù)據(jù)才是著眼未來
公司決策中最大的盲點
柯達公司是怎樣沒落的？
臉書如何提前擺平潛在競爭者？
第二部分 公司決策方式會如何變化？
第4章 新的數(shù)字時代，新的決策典范
是不是該放棄KPI考核了？
決策方式將不同于以往
第5章 外部數(shù)據(jù)的重要性
邁克爾·布瑞預見了次貸危機
各國政府為金融危機收拾殘局
雷曼兄弟的破產
第6章 實時的價值
可口可樂公司：保證果汁的口味穩(wěn)定
沃爾瑪：颶風來臨時，你其實更需要草莓餅干
通用電氣：用實時數(shù)據(jù)減少航班延誤
第7章 對標：看清你真實的處境
只有進行對比，數(shù)據(jù)才有價值
品牌的競爭力不是憑空出現(xiàn)的
對標讓公司的缺點無處可藏
把握住優(yōu)勢，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟
對標，讓你“透視”整個行業(yè)
第三部分 實踐外部數(shù)據(jù)洞察
第8章 大數(shù)據(jù)時代的決策方式
管理層如何實踐外部數(shù)據(jù)洞察？
A階段：理解競爭格局
B階段：將外部數(shù)據(jù)洞察整合進內部流程
C階段：內部數(shù)據(jù)不再是核心議題
第9章 如何將外部數(shù)據(jù)洞察用于營銷？
大數(shù)據(jù)時代的營銷策略
當營銷成為數(shù)據(jù)運算：奧巴馬的競選活動
社交媒體是公司營銷的“主戰(zhàn)場”
丹尼爾??惠靈頓動員意見領袖為其推銷
一加手機是如何挑戰(zhàn)iPhone的？
學會利用社交媒體和品牌倡導者
第10章 讓客戶為你研發(fā)產品
歷史中靠發(fā)動群眾解決的技術難題
開源軟件讓公司受益無窮
星巴克、樂購、IBM用眾包促進產品研發(fā)
用競賽帶動創(chuàng)新
第11章 風險管理：讓數(shù)據(jù)為企業(yè)護航
用外部數(shù)據(jù)實時評估安全風險
密切關注客戶的發(fā)展狀態(tài)
蘋果怎樣監(jiān)測供應鏈與合作伙伴的風險？
分析外部信息，提前辨別高風險客戶
規(guī)避激進投資者
第12章 投資中的外部數(shù)據(jù)洞察
殷拓集團打造“母腦”系統(tǒng)協(xié)助投資
社交媒體：股市晴雨表
人工智能也要參與投資決策？
詹姆斯??西蒙斯用公式跑贏市場

第四部分 數(shù)據(jù)時代的未來
第13章 新的決策工具：外部數(shù)據(jù)洞察軟件
外部數(shù)據(jù)洞察軟件會經歷與ERP系統(tǒng)相同的發(fā)展歷程
第14章 要解決的難題
如何將大數(shù)據(jù)與預測分析整合到決策過程中？
讓計算機理解語言
運用數(shù)據(jù)科學處理復雜數(shù)據(jù)
排除統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的噪音
怎樣給所有的數(shù)據(jù)建立關系？
第15章 全新的數(shù)據(jù)來源
用衛(wèi)星建立的商業(yè)洞察
整個地球的圖像數(shù)據(jù)庫
特拉貝拉為企業(yè)提供衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)
物聯(lián)網(wǎng)的普及
第16章 外部數(shù)據(jù)洞察帶來的問題
心里測量可能會被濫用
2016年美國總統(tǒng)選舉引發(fā)的隱憂
隱私將要成為歷史？
算法會不會引發(fā)歧視與迫害？
假新聞！
新的技術，新的問題
第17章 外部數(shù)據(jù)洞察的未來
董事會能夠掌握更多信息
公司決策將徹底轉變?yōu)榍罢笆?br />行業(yè)動態(tài)會成為公司的關注焦點
外部數(shù)據(jù)洞察：了解外部世界的窗口
新時代即將到來

致謝
資料來源