注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)化決策2.0:如何洞察外部數(shù)據(jù),發(fā)掘最有價值的趨勢?

數(shù)據(jù)化決策2.0:如何洞察外部數(shù)據(jù),發(fā)掘最有價值的趨勢?

數(shù)據(jù)化決策2.0:如何洞察外部數(shù)據(jù),發(fā)掘最有價值的趨勢?

定 價:¥68.00

作 者: [挪威] 約恩·里塞根(Jorn Lyseggen) 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513654739 出版時間: 2020-06-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  如何洞察外部數(shù)據(jù),提升企業(yè)的決策質(zhì)量與競爭優(yōu)勢? Ø2012年,臉書以10億美元天價收購Instagram,被視為笑談; 2015年,Instagram用戶4億,營收超20億;扎克伯格為何能前瞻地洞悉市場? Ø一加手機(jī)如何利用社交媒體的信息開拓營銷“主戰(zhàn)場”,在預(yù)算幾乎為零的情況下與iPhone爭奪市場份額? Ø邁克爾·布瑞如何在2008年之前就遇見金融海嘯,大膽做空信用評級AAA的抵押貸款債券,讓自己的基金總收益超過400%? 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)已成為獲取商業(yè)情報的前沿陣地;企業(yè)如何打破傳統(tǒng)決策范例并適應(yīng)新的商業(yè)趨勢?如何通過獲取外部信息提升決策質(zhì)量、創(chuàng)造強(qiáng)大優(yōu)勢? 《數(shù)據(jù)化決策2.0》中通過對全球領(lǐng)先品牌的詳細(xì)案例分析,提出了一種客觀、量化、透明的決策框架——“外部數(shù)據(jù)洞察”,強(qiáng)調(diào)公司決策中應(yīng)密切關(guān)注并實時分析企業(yè)生態(tài)環(huán)境中的競爭對手、消費者、供應(yīng)商以及其他參與者在網(wǎng)絡(luò)中留下的商業(yè)情報,在競爭格局中重點聚焦預(yù)期的變化。

作者簡介

  約恩·里塞根(JornLyseggen) ²融文集團(tuán)創(chuàng)始人 ²大數(shù)據(jù)AI應(yīng)用的先行者 約恩·里塞根曾在挪威計算機(jī)中心專攻AI科研,獲多項專利;2001年僅憑1.5萬美元資本創(chuàng)立融文公司,現(xiàn)已成為全球化媒體監(jiān)測集團(tuán),為六大洲的客戶提供全面解決方案;2016年他在倫敦成立數(shù)據(jù)科學(xué)協(xié)作中心Shack15,旨在聯(lián)結(jié)并促進(jìn)全球下一代的數(shù)據(jù)科學(xué)初創(chuàng)公司加速發(fā)展。 里塞根亦是位活躍的慈善家,2008年創(chuàng)辦融文科技創(chuàng)業(yè)學(xué)院(MEST),致力于培育軟件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)已成為非洲地區(qū)科技圈初創(chuàng)企業(yè)孵化器。

圖書目錄

序 外部信息在決策中的潛力,超乎你的想象
前言 將整個產(chǎn)業(yè)的動態(tài)拉入你的視野
公司決策的新典范:從外在數(shù)據(jù)洞見競爭趨勢
高管必備工具:“外部數(shù)據(jù)洞察”軟件

第一部分 大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來
第1章 巨大的商業(yè)情報庫:數(shù)字面包屑
臉書上的線索足以鎖定真兇
公司的發(fā)展戰(zhàn)略如何被招聘廣告泄露?
出差在外,少發(fā)動態(tài)
官網(wǎng)是商戰(zhàn)中的情報寶藏
社交媒體在透露品牌的戰(zhàn)略焦點
網(wǎng)絡(luò)廣告支出同樣值得分析
在谷歌搜索中刺探對手實力
別忘了專利申請、信用評級和訴訟信息
神奇的“注腳”:蘋果的歷史藏在新聞通稿里
第2章 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策仍然還有局限
過度依賴ERP系統(tǒng)是危險的
內(nèi)部數(shù)據(jù)并不總是客觀可靠
是什么導(dǎo)致了黑莓的消亡?
第3章 挖掘外部數(shù)據(jù)才是著眼未來
公司決策中最大的盲點
柯達(dá)公司是怎樣沒落的?
臉書如何提前擺平潛在競爭者?
第二部分 公司決策方式會如何變化?
第4章 新的數(shù)字時代,新的決策典范
是不是該放棄KPI考核了?
決策方式將不同于以往
第5章 外部數(shù)據(jù)的重要性
邁克爾·布瑞預(yù)見了次貸危機(jī)
各國政府為金融危機(jī)收拾殘局
雷曼兄弟的破產(chǎn)
第6章 實時的價值
可口可樂公司:保證果汁的口味穩(wěn)定
沃爾瑪:颶風(fēng)來臨時,你其實更需要草莓餅干
通用電氣:用實時數(shù)據(jù)減少航班延誤
第7章 對標(biāo):看清你真實的處境
只有進(jìn)行對比,數(shù)據(jù)才有價值
品牌的競爭力不是憑空出現(xiàn)的
對標(biāo)讓公司的缺點無處可藏
把握住優(yōu)勢,才能在競爭中站穩(wěn)腳跟
對標(biāo),讓你“透視”整個行業(yè)
第三部分 實踐外部數(shù)據(jù)洞察
第8章 大數(shù)據(jù)時代的決策方式
管理層如何實踐外部數(shù)據(jù)洞察?
A階段:理解競爭格局
B階段:將外部數(shù)據(jù)洞察整合進(jìn)內(nèi)部流程
C階段:內(nèi)部數(shù)據(jù)不再是核心議題
第9章 如何將外部數(shù)據(jù)洞察用于營銷?
大數(shù)據(jù)時代的營銷策略
當(dāng)營銷成為數(shù)據(jù)運(yùn)算:奧巴馬的競選活動
社交媒體是公司營銷的“主戰(zhàn)場”
丹尼爾??惠靈頓動員意見領(lǐng)袖為其推銷
一加手機(jī)是如何挑戰(zhàn)iPhone的?
學(xué)會利用社交媒體和品牌倡導(dǎo)者
第10章 讓客戶為你研發(fā)產(chǎn)品
歷史中靠發(fā)動群眾解決的技術(shù)難題
開源軟件讓公司受益無窮
星巴克、樂購、IBM用眾包促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)
用競賽帶動創(chuàng)新
第11章 風(fēng)險管理:讓數(shù)據(jù)為企業(yè)護(hù)航
用外部數(shù)據(jù)實時評估安全風(fēng)險
密切關(guān)注客戶的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
蘋果怎樣監(jiān)測供應(yīng)鏈與合作伙伴的風(fēng)險?
分析外部信息,提前辨別高風(fēng)險客戶
規(guī)避激進(jìn)投資者
第12章 投資中的外部數(shù)據(jù)洞察
殷拓集團(tuán)打造“母腦”系統(tǒng)協(xié)助投資
社交媒體:股市晴雨表
人工智能也要參與投資決策?
詹姆斯??西蒙斯用公式跑贏市場

第四部分 數(shù)據(jù)時代的未來
第13章 新的決策工具:外部數(shù)據(jù)洞察軟件
外部數(shù)據(jù)洞察軟件會經(jīng)歷與ERP系統(tǒng)相同的發(fā)展歷程
第14章 要解決的難題
如何將大數(shù)據(jù)與預(yù)測分析整合到?jīng)Q策過程中?
讓計算機(jī)理解語言
運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)處理復(fù)雜數(shù)據(jù)
排除統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的噪音
怎樣給所有的數(shù)據(jù)建立關(guān)系?
第15章 全新的數(shù)據(jù)來源
用衛(wèi)星建立的商業(yè)洞察
整個地球的圖像數(shù)據(jù)庫
特拉貝拉為企業(yè)提供衛(wèi)星圖像數(shù)據(jù)
物聯(lián)網(wǎng)的普及
第16章 外部數(shù)據(jù)洞察帶來的問題
心里測量可能會被濫用
2016年美國總統(tǒng)選舉引發(fā)的隱憂
隱私將要成為歷史?
算法會不會引發(fā)歧視與迫害?
假新聞!
新的技術(shù),新的問題
第17章 外部數(shù)據(jù)洞察的未來
董事會能夠掌握更多信息
公司決策將徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢笆?br />行業(yè)動態(tài)會成為公司的關(guān)注焦點
外部數(shù)據(jù)洞察:了解外部世界的窗口
新時代即將到來

致謝
資料來源

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號