新商業(yè)智慧：新環(huán)境下商業(yè)思維的進(jìn)階路徑

第一章　戰(zhàn)略思維：企業(yè)家的思維變了，企業(yè)才能改變
1．1　從思維高度設(shè)計(jì)戰(zhàn)略　/002
1．2　升維思考，從多維的高度設(shè)計(jì)戰(zhàn)略　/005
1．3　順應(yīng)規(guī)律，結(jié)果自然顯現(xiàn)　/011
1．4　順勢(shì)而為，趨勢(shì)孕育商業(yè)機(jī)會(huì)　/015
1．5　顛覆性創(chuàng)新，勇敢“殺生”，方能重生　/019
1．6　未來(lái)是一個(gè)全球化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代　/024
第二章　產(chǎn)品思維：好產(chǎn)品自帶流量
2．1　內(nèi)容為王，好產(chǎn)品自帶流量　/030
2．2　從市場(chǎng)到工廠，從需求到研發(fā)　/034
2．3　產(chǎn)品要輸出價(jià)值，而不是解決問(wèn)題　/038
2．4　產(chǎn)品設(shè)計(jì)超出用戶預(yù)期　/042
2．5　極致出于細(xì)節(jié)　/046
2．6　核心功能是產(chǎn)品立身之本　/049
2．7　設(shè)計(jì)之初就要想好迭代　/053
2．8　從單元素到多元素自由組合　/057
第三章　消費(fèi)者思維：得消費(fèi)者得天下
3．1　用戶驅(qū)動(dòng)力是一切的核心　/062
3．2　用戶運(yùn)營(yíng)：讓一切紛至沓來(lái)　/065
3．3　關(guān)注消費(fèi)者的公司，有一切可能性　/069
3．4　消費(fèi)者研究：洞察人心才是真理　/072
3．5　消費(fèi)者畫(huà)像越精準(zhǔn)，得到消費(fèi)者的概率越高　/075
3．6　消費(fèi)者口碑是最好的廣告　/079
3．7　消費(fèi)體驗(yàn)：我們只有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　/083
3．8　創(chuàng)造并保留消費(fèi)者　/086
第四章　模式設(shè)計(jì)：建立共贏生態(tài)鏈
4．1　生態(tài)鏈：共生才能共贏　/090
4．2　共享：讓資源的價(jià)值最大化　/094
4．3　商業(yè)聯(lián)盟：你的成功就是我的成功　/098
4．4　多邊平臺(tái)：市場(chǎng)需要達(dá)成共識(shí)　/101
4．5　租賃：不在所有，只在所用　/104
4．6　未來(lái)是業(yè)態(tài)而不是品類(lèi)的時(shí)代　/108
4．7　免費(fèi)模式：吃虧就是占便宜　/112
4．8　附加值模式：讓核心產(chǎn)品之外的技術(shù)更有價(jià)值　/116
第五章　團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心
5．1　讓“心正”的人發(fā)揮最大價(jià)值　/122
5．2　員工不需要控制，而需要激勵(lì)　/126
5．3　提升員工的價(jià)值感　/130
5．4　用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題　/134
5．5　未來(lái)沒(méi)有員工，只有合伙人　/137
5．6　協(xié)作能力：合作才能共贏　/141
5．7　思維同頻才有力量　/145
5．8 自由信任，實(shí)現(xiàn)零成本交流　/148
第六章　企業(yè)文化：塑造企業(yè)的靈魂
6．1　成就彼此，企業(yè)文化是個(gè)生態(tài)圈　/152
6．2　企業(yè)培訓(xùn)，讓員工越來(lái)越有價(jià)值　/156
6．3　共同愿景，讓員工更有凝聚力　/160
6．4　讓每個(gè)人為自己而努力　/163
6．5　自媒體：打造文化新武器　/167
6．6　突破思維定式，歡迎新理念加入　/171
6．7　寬容失敗，給每個(gè)人多一個(gè)機(jī)會(huì)　/174
6．8　孕育沒(méi)有等級(jí)區(qū)分的企業(yè)文化　/178
第七章　自我管理：看清自己，才能看清未來(lái)
7．1　高手不但能理解別人，還能理解別人的不理解　/182
7．2　做“水性領(lǐng)導(dǎo)”，利萬(wàn)物而不爭(zhēng)　/185
7．3　放下傲慢，你離偉大只有一步之遙　/188
7．4　無(wú)為而治：企業(yè)家最需要思考的是方向　/191