麥肯錫教我的思考武器：從邏輯思考到真正解決問題

　　大多數(shù)人在面對(duì)工作和問題時(shí)，總是還沒想清楚“真正的問題究竟是什么”就急忙動(dòng)手去處理、去解決。然而，像這樣一味求“快”、忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的結(jié)果往往是白費(fèi)力氣，最后步入事倍功半的“敗者之路”。 這本書告訴你，發(fā)生問題時(shí)，要先查明議題！先判斷：“這個(gè)問題重要嗎？” 比急著動(dòng)手更重要！ 本書作者根據(jù)自己從事戰(zhàn)略顧問工作時(shí)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及腦神經(jīng)學(xué)的專業(yè)背景，設(shè)計(jì)出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——從發(fā)現(xiàn)議題、確立議題開始動(dòng)手，搜集個(gè)性化信息，組建故事線，劃定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。 還在欺騙自己“沒有功勞也有苦勞”嗎？NO！交出有價(jià)值的成果才是好工作！

　　安宅和人：1968年出生于日本富山縣。獲得日本東京大學(xué)分子細(xì)胞生物學(xué)研究所生物化學(xué)系碩士學(xué)位后，進(jìn)入麥肯錫咨詢公司（McKinsey&Company）；工作四年后，進(jìn)入美國(guó)耶魯大學(xué)攻讀腦神經(jīng)科學(xué)課程，僅用3年9個(gè)月時(shí)間就獲得了平均費(fèi)時(shí)7年多的博士學(xué)位。2001年年底回日本之后，成為麥肯錫研究小組亞太地區(qū)核心成員之一，在飲料、零售、高科技等領(lǐng)域從事品牌經(jīng)營(yíng)、商品與業(yè)務(wù)開發(fā)工作；負(fù)責(zé)東京分公司的新人培訓(xùn)，負(fù)責(zé)問題解決、分析、圖表制作等課程。2008年進(jìn)入日本雅虎公司，2012年開始擔(dān)任首席戰(zhàn)略官（現(xiàn)兼任），負(fù)責(zé)事業(yè)戰(zhàn)略問題、大型合作項(xiàng)目及市場(chǎng)營(yíng)銷部門、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。日本數(shù)據(jù)科學(xué)家協(xié)會(huì)理事。2018年起擔(dān)任日本慶應(yīng)義塾大學(xué)環(huán)境情報(bào)系教授。