注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財(cái)政、金融保險(xiǎn)明眼看財(cái)險(xiǎn)

明眼看財(cái)險(xiǎn)

明眼看財(cái)險(xiǎn)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 王長(zhǎng)明 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去


ISBN: 9787516421239 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 309 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)選取財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)這一特定領(lǐng)域,把財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)當(dāng)成一個(gè)賽場(chǎng),并通過(guò)賽場(chǎng)寫實(shí)和多維度分析,展現(xiàn)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況、主要進(jìn)步、存在的問(wèn)題,以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的期許和設(shè)想,既客觀地展現(xiàn)賽場(chǎng)真實(shí)的比賽場(chǎng)景,又做出主觀的評(píng)價(jià)與思考。作者以通俗易懂的語(yǔ)言,把枯燥的數(shù)字、專業(yè)的理論、復(fù)雜的實(shí)務(wù)變成故事、場(chǎng)景、成績(jī)單、頒獎(jiǎng)詞等,無(wú)論業(yè)內(nèi)、業(yè)外人士都可能對(duì)它有興趣,并一口氣讀完。

作者簡(jiǎn)介

  王長(zhǎng)明,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。從事保險(xiǎn)業(yè)30余年,曾供職中國(guó)人保、中國(guó)平安、華泰保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)、中原農(nóng)險(xiǎn)等多家保險(xiǎn)公司。曾參與保險(xiǎn)公司籌建及股權(quán)收購(gòu)計(jì)劃。精通財(cái)險(xiǎn)公司管理全流程,對(duì)保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、品牌管理和企業(yè)文化等多有研究,見(jiàn)證并參與了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)30余年的發(fā)展歷程和理論實(shí)踐,對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)有深刻的洞察和獨(dú)到的見(jiàn)解。曾撰寫論文幾十篇,著有《保險(xiǎn)本原》一書(shū)。

圖書(shū)目錄

上篇 開(kāi) 賽

第一部分 競(jìng)賽手冊(cè)
一、競(jìng)賽事宜
1.競(jìng)賽方針
2.競(jìng)賽宗旨
3.競(jìng)賽規(guī)則
4.競(jìng)賽范圍
5.競(jìng)賽時(shí)間
6.競(jìng)賽口號(hào)
7.競(jìng)賽誓詞
二、隊(duì)員信息
三、隊(duì)員文化
1.隊(duì)員標(biāo)識(shí)
2.隊(duì)員理念
四、業(yè)務(wù)成績(jī)
1.保費(fèi)收入成績(jī)
2.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成績(jī)
3.賠款支出成績(jī)
五、隊(duì)員TOP5
1.TOP5險(xiǎn)種全部盈利公司
2.有盈利有虧損整體盈利公司
六、項(xiàng)目看板

第二部分 賽場(chǎng)風(fēng)云
一、隊(duì)員鏖戰(zhàn)
1.隊(duì)員備賽
2.補(bǔ)充給養(yǎng)
3.賽中換帥
4.賽場(chǎng)溝坎
5.八仙過(guò)海
6.服務(wù)大局
7.科技賦能
8.新科入場(chǎng)
二、裁判動(dòng)態(tài)
1.調(diào)整裁判
2.更新規(guī)則
3.關(guān)鍵會(huì)議
4.接管安邦
5.處罰違規(guī)
6.三改商車
7.保護(hù)消費(fèi)
三、關(guān)聯(lián)事件
1.快遞小哥
2.電影《藥神》
3.人保登A
4.“相互保”殤
5.中介升溫
6.加快開(kāi)放

中篇 開(kāi) 獎(jiǎng)

第三部分 戰(zhàn)績(jī)公布
一、收入戰(zhàn)績(jī)
1.營(yíng)業(yè)收入
2.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入戰(zhàn)績(jī)
3.原保費(fèi)收入戰(zhàn)績(jī)
二、效益戰(zhàn)績(jī)
1.凈利潤(rùn)戰(zhàn)績(jī)
2.賠款支出戰(zhàn)績(jī)
三、資本價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
1.資本??營(yíng)收價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
2.資本??保費(fèi)價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
3.資本??利潤(rùn)價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
四、支出價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
1.支出??營(yíng)收價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
2.支出??保費(fèi)價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
3.支出??利潤(rùn)價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
五、薪酬價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
1.薪酬??營(yíng)收價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
2.薪酬??保費(fèi)價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)
3.薪酬??利潤(rùn)價(jià)值率戰(zhàn)績(jī)

第四部分 表彰獎(jiǎng)勵(lì)
一、收入貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
二、效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
三、資本價(jià)值獎(jiǎng)
1.資本??營(yíng)收獎(jiǎng)
2.資本??利潤(rùn)獎(jiǎng)
四、支出價(jià)值獎(jiǎng)
1.支出??收入獎(jiǎng)
2.支出??利潤(rùn)獎(jiǎng)
五、薪酬價(jià)值獎(jiǎng)
1.薪酬??保費(fèi)獎(jiǎng)
2.薪酬??利潤(rùn)獎(jiǎng)
六、客戶滿意獎(jiǎng)
七、遵守規(guī)則獎(jiǎng)
八、公眾宣傳獎(jiǎng)
九、扶貧先鋒獎(jiǎng)
十、綜合雜項(xiàng)獎(jiǎng)

下篇 開(kāi) 悟

第五部分 隊(duì)員分析
一、中資公司與外資公司
1.從公司數(shù)量維度分析
2.從保費(fèi)收入維度分析
3.從凈利潤(rùn)維度分析
4.從價(jià)值率維度分析
二、商業(yè)公司、相互公司與政策性公司
1.從公司數(shù)量維度分析
2.從保費(fèi)收入維度分析
3.從凈利潤(rùn)維度分析
4.從價(jià)值率維度分析
三、獨(dú)立公司與自保公司
1.從公司數(shù)量維度分析
2.從保費(fèi)收入維度分析
3.從凈利潤(rùn)維度分析
4.從價(jià)值率維度分析
四、綜合性公司與專業(yè)性公司
1.從公司數(shù)量維度分析
2.從保費(fèi)收入維度分析
3.從凈利潤(rùn)維度分析
4.從價(jià)值率維度分析

第六部分 賽后思考
一、關(guān)于保險(xiǎn)企業(yè)價(jià)值取向的思考
1.保險(xiǎn)企業(yè)的天道取向
2.保險(xiǎn)企業(yè)的人道取向
3.保險(xiǎn)企業(yè)的商道取向
4.保險(xiǎn)企業(yè)的王道取向
5.財(cái)險(xiǎn)公司價(jià)值取向歸納
二、關(guān)于保險(xiǎn)公司定位的思考
1.根據(jù)資本愿望定位
2.根據(jù)企業(yè)意志定位
3.根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境定位
4.根據(jù)資源稟賦定位
三、關(guān)于對(duì)待償付能力指標(biāo)的思考
1.償付能力充足率達(dá)標(biāo)條件
2.償付能力充足率指標(biāo)特點(diǎn)
3.如何看待償付能力充足率
4.償付能力充足率多少為宜
四、關(guān)于構(gòu)建多元保險(xiǎn)主體的思考
1.如何構(gòu)建多元化保險(xiǎn)主體
2.建立配套的法律法規(guī)體系
3.構(gòu)建多元保險(xiǎn)主體的意義
五、關(guān)于發(fā)展保險(xiǎn)中介的思考
1.關(guān)于保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展
2.關(guān)于保險(xiǎn)代理發(fā)展
3.關(guān)于保險(xiǎn)營(yíng)銷員發(fā)展

附錄一:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)回顧與展望
附錄二:財(cái)險(xiǎn)公司分類一覽表
附錄三:財(cái)險(xiǎn)公司區(qū)域分布一覽表

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)