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從泛娛樂(lè)到新文創(chuàng):內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的超級(jí)IP之路

從泛娛樂(lè)到新文創(chuàng):內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的超級(jí)IP之路

定 價(jià):¥45.00

作 者: 馬鉑倫
出版社: 中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787113259167 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《從“泛娛樂(lè)”到“新文創(chuàng)”:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的超級(jí)IP之路》一書(shū)是一本專門(mén)講述泛娛樂(lè)方面的知識(shí)的圖書(shū),圍繞內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者打造超級(jí)IP展開(kāi)的。案例豐富,分析詳細(xì),有趣有料。一本書(shū)為讀者解讀了時(shí)代風(fēng)口下,泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)、現(xiàn)狀,和對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景,為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了一套打造超級(jí)IP的方法和路徑。

作者簡(jiǎn)介

  馬鉑倫,影視商業(yè)保理資本運(yùn)作創(chuàng)始人,影視行業(yè)資深制片人,文創(chuàng)領(lǐng)域資深專家。他熟練運(yùn)用金融工具進(jìn)行資本運(yùn)作,已獲得證券、基金從業(yè)資格證,擅長(zhǎng)進(jìn)行文創(chuàng)領(lǐng)域的投資和運(yùn)作。

圖書(shū)目錄

目 錄 \n
CONTENTS \n
第 1 章 新一輪“IP 熱”來(lái)臨,超級(jí) IP 席卷全球 / 1 \n
1.1  巨頭開(kāi)啟經(jīng)典 IP 新玩法,“IP 熱”再次發(fā)酵 / 2 \n
1.1.1 創(chuàng)新、創(chuàng)意時(shí)代來(lái)臨,IP 就是核心競(jìng)爭(zhēng)力 / 2 \n
1.1.2 華策影視玩轉(zhuǎn)“射雕”,開(kāi)創(chuàng) IP 化反新玩法 / 8 \n
1.1.3 “杜拉拉”新玩法:形象升級(jí) / 9 \n
1.1.4 神話經(jīng)典 IP“西游記”新招數(shù):人設(shè)驚喜 / 11 \n
1.1.5 “王者榮耀”新皮膚:創(chuàng)新設(shè)計(jì)中國(guó)文化元素 / 12 \n
1.2 萬(wàn)物皆媒時(shí)代,IP 化打造互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的全新物種 / 13 \n
1.2.1 依靠新內(nèi)容、新功能、新方式,創(chuàng)造新價(jià)值 / 14 \n
1.2.2 超級(jí) IP 產(chǎn)品化,產(chǎn)品會(huì)自帶流量 / 15 \n
1.2.3 米家打造新物種,創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值 / 15 \n
1.3 IP 化生存,引領(lǐng)全新的商業(yè)模式進(jìn)化形態(tài) / 16 \n
1.3.1 新文創(chuàng)階段的 IP 化新理念 / 17 \n
1.3.2 引領(lǐng)新的消費(fèi)價(jià)值觀 / 18 \n
1.3.3 “流量 + 用戶 + 產(chǎn)品”一體化的售賣(mài)邏輯 / 20 \n
1.3.4 持續(xù)的人格化演繹,實(shí)現(xiàn)用戶的情感消費(fèi) / 20 \n
1.3.5 游戲主播 PewDiePie,進(jìn)化成人格化超級(jí)符號(hào)、超級(jí) IP / 21 \n
第 2 章 IP 化攪動(dòng)各行各業(yè),中產(chǎn)階級(jí)也紛紛“搶灘”IP 新市場(chǎng) \n
2.1 主流 IP / 24 \n
2.1.1 新文創(chuàng)階段主流 IP 的主要特點(diǎn) / 24 \n
2.1.2 文學(xué)作品 IP / 26 \n
2.1.3 游戲 IP / 28 \n
2.1.4 影視 IP / 29 \n
2.1.5 動(dòng)漫 IP / 31 \n
2.1.6 明星 IP / 32 \n
2.2 新媒體 IP / 34 \n
2.2.1 網(wǎng)紅 IP / 34 \n
2.2.2 自媒體 IP / 36 \n
2.2.3 二次元 IP / 38 \n
2.2.4 品牌原創(chuàng) IP / 41 \n
2.2.5 全球咖啡界唯一虛擬人物衛(wèi)叔,咖啡品牌的超級(jí) IP / 43 \n
2.2.6 新文創(chuàng)階段下的國(guó)民 IP:一禪小和尚 / 45 \n
2.3 IP 的商業(yè)價(jià)值不只存在于泛娛樂(lè)領(lǐng)域 / 46 \n
2.3.1 IP 從泛娛樂(lè)形態(tài)快速滲透,形成新商業(yè)生態(tài)全維度 / 47 \n
2.3.2 熱門(mén) IP 跨平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多元開(kāi)發(fā)和推廣 / 47 \n
2.3.3 泡泡瑪特玩二次元 IP 跨界,獲意向投資 1 億元 / 48 \n
2.4 “IP+ 餐廳”開(kāi)啟創(chuàng)新聯(lián)姻 / 49 \n
2.4.1 IP 主題餐廳所選 IP 的三大特征 / 49 \n
2.4.2 獨(dú)特體驗(yàn)設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵點(diǎn) / 52 \n
2.4.3 “IP+ 餐廳”做創(chuàng)新融合的兩大核心點(diǎn) / 53 \n
2.4.4 IP 主題餐廳未來(lái)創(chuàng)新的三大方向 / 55 \n
2.4.5 憨豆先生主題咖啡館,靠造型抓人眼球 / 57 \n
2.5 “IP+ 服裝”玩味 IP 新潮流 / 58 \n
2.5.1 美特斯邦威攜《魔獸》單店突破 1 200 萬(wàn)元,創(chuàng)銷售之最 / 58 \n
2.5.2 街頭潮牌與舞臺(tái)劇《三體》跨界合作,實(shí)現(xiàn)完美碰撞 / 60 \n
2.5.3 樂(lè)町?dāng)y手藍(lán)精靈 IP,打造“閨密文化” / 62 \n
第 3 章 IP 化商業(yè)定位:流行元素、價(jià)值觀、世界觀 \n
3.1 找準(zhǔn)受眾人群,分析受眾人群特征 / 66 \n
3.1.1 明確目標(biāo)受眾有哪些 / 66 \n
3.1.2 了解受眾背景是什么 / 68 \n
3.1.3 知道如何接觸受眾 / 69 \n
3.1.4 弄清受眾的消費(fèi)能力 / 70 \n
3.1.5 被寄予厚望的《橫沖直撞好萊塢》慘淡收?qǐng)鲈蚱饰?/ 71 \n
3.2 鎖定價(jià)值觀,價(jià)值觀 = 價(jià)值 / 72 \n
3.2.1 具有自帶話題的勢(shì)能價(jià)值 / 73 \n
3.2.2 持續(xù)的人格化演繹 / 74 \n
3.2.3 有普世元素傳遞能量 / 75 \n
3.2.4 《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》成為超級(jí) IP 的原因 / 77 \n
3.3 主題 IP 的選擇:價(jià)值獨(dú)特、生命力強(qiáng) / 79 \n
3.3.1 形象鮮明 / 79 \n
3.3.2 具備故事性 / 81 \n
3.3.3 延展性強(qiáng) / 83 \n
3.3.4 主推動(dòng)漫服飾的美盛文化,搭建 IP 文化生態(tài)圈 / 85 \n
第 4 章 IP 化產(chǎn)品設(shè)計(jì):內(nèi)容為先,情感連接 \n
4.1 IP 化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大核心 / 88 \n
4.1.1 有獨(dú)特的內(nèi)容能力 / 88 \n
4.1.2 新技術(shù)的整合善用 / 90 \n
4.1.3 更有效率的流量變現(xiàn) / 91 \n
4.1.4 哆啦 A 夢(mèng)主題咖啡館,推出神奇道具“記憶面包” / 92 \n
4.2 IP 化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法 / 94 \n
4.2.1 賦予產(chǎn)品更多的精神屬性和情感價(jià)值 / 94 \n
4.2.2 找準(zhǔn)產(chǎn)品背后的共同價(jià)值觀,引爆大眾流行與亞文化 / 95 \n
4.2.3 進(jìn)行以人為核心的差異化連接 / 96 \n
4.2.4 讓用戶加入更深度的情感投入與付出 / 97 \n
4.2.5 雕爺 IP 更注重給消費(fèi)者一種情感寄托 / 97 \n
第 5 章 IP 化運(yùn)營(yíng):放大價(jià)值,流量變現(xiàn) \n
5.1 IP 的商業(yè)表達(dá)邏輯 / 100 \n
5.1.1 找準(zhǔn)價(jià)值點(diǎn),以內(nèi)容獲取信任 / 100 \n
5.1.2 以信任獲取勢(shì)能,以勢(shì)能獲取負(fù)成本連接 / 101 \n
5.1.3 以連接獲取產(chǎn)業(yè)鏈延伸 / 103 \n
5.1.4 現(xiàn)象級(jí) IP《花千骨》的產(chǎn)業(yè)鏈布局 / 104 \n
5.2 IP 運(yùn)營(yíng)的兩大階段 / 106 \n
5.2.1 IP 放大階段:利用互聯(lián)網(wǎng)手段吸引更多的目標(biāo)用戶群 / 106 \n
5.2.2 IP 變現(xiàn)階段:積累足夠的粉絲用戶,進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作 / 108 \n
5.2.3 泛娛樂(lè) IP《勇者大冒險(xiǎn)》如何實(shí)現(xiàn)最大限度的流量變現(xiàn) / 109 \n
第 6 章 自媒體 IP 化:人人都可以做 IP 主播 \n
6.1 自媒體 3.0 時(shí)代來(lái)臨 / 112 \n
6.1.1 直播化,帶動(dòng)自媒體 IP 化的發(fā)展 / 112 \n
6.1.2 何伊凡推出“盒飯秀”開(kāi)啟自媒體人孵化新模式 / 114 \n
6.1.3 職業(yè)作家“霧滿攔江”轉(zhuǎn)型自媒體人,打造新型商業(yè)模式 / 116 \n
6.2 自媒體 IP 化的方法 / 117 \n
6.2.1 通過(guò)社交平臺(tái)聚合價(jià)值觀相同的人 / 117 \n
6.2.2 通過(guò)增值服務(wù)、電商等實(shí)現(xiàn)變現(xiàn) / 119 \n
6.2.3 緊追趨勢(shì),自媒體人聚合平臺(tái)“今日排行榜”上線 / 120 \n
第 7 章 人物 IP 化:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的可持續(xù)路徑 \n
7.1 人物 IP 化的三個(gè)方向 / 124 \n
7.1.1 網(wǎng)紅型 IP 化人物 / 124 \n
7.1.2 商業(yè)型 IP 化人物 / 126 \n
7.1.3 匠人型 IP 化人物 / 127 \n
7.2 人物 IP 化的方法 / 129 \n
7.2.1 持續(xù)輸出有價(jià)值的內(nèi)容 / 129 \n
7.2.2 選擇差異化品類,做出新高度 / 130 \n
7.2.3 讓變現(xiàn)方式更個(gè)性化 / 132 \n
7.2.4 大 E 媽開(kāi)淘寶店不止是賣(mài)衣服,而是賣(mài) IP / 133 \n
第 8 章 電商 IP 化:電商創(chuàng)業(yè)者的下一個(gè)風(fēng)口 \n
8.1 電商 IP 化的價(jià)值所在 / 136 \n
8.1.1 指導(dǎo)商家開(kāi)拓周邊產(chǎn)品 / 136 \n
8.1.2 幫助產(chǎn)品或品牌擴(kuò)大邊際價(jià)值 / 138 \n
8.1.3 “羅輯思維”電商出售《必然》,日銷售量高達(dá) 5 萬(wàn)冊(cè) / 140 \n
8.2 電商 IP 化的方法 / 141 \n
8.2.1 在用戶心中形成一個(gè)“有價(jià)值”印象 / 142 \n
8.2.2 圍繞“有價(jià)值”擴(kuò)展業(yè)務(wù) / 143 \n
8.2.3 為主體業(yè)務(wù)“輸血”,形成良性循環(huán) / 144 \n
8.2.4 “三只松鼠”系列產(chǎn)品如何成為成功的電商 IP / 146 \n
第 9 章 品牌 IP 化:產(chǎn)品持續(xù)變現(xiàn)的最佳路徑 \n
9.1 品牌“IP 化”的四大關(guān)鍵點(diǎn) / 150 \n
9.1.1 有獨(dú)立的人格魅力 / 150 \n
9.1.2 能形成粉絲社群 / 152 \n
9.1.3 粉絲參與感強(qiáng) / 153 \n
9.1.4 變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率高 / 154 \n
9.1.5 漫威的“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”背后的強(qiáng)大品牌效應(yīng) / 156 \n
9.2 品牌 IP 化的方法 / 158 \n
9.2.1 讓別人因?yàn)閻?ài)去買(mǎi)你的品牌,而不是因?yàn)樾枰?/ 158 \n
9.2.2 不要走其他人走過(guò)的路 / 160 \n
9.2.3 IP 內(nèi)容是根,要不停扎深 / 161 \n
9.2.4 百年老店可口可樂(lè),“樂(lè)趣 + 夢(mèng)想”的制造者 / 162 \n
第 10 章 網(wǎng)絡(luò)文學(xué) IP 化:泛娛樂(lè) IP 的核心來(lái)源 \n
10.1  網(wǎng)絡(luò)文學(xué)引發(fā) IP 行業(yè)爆發(fā)的三大原因 / 166 \n
10.1.1 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模趨于穩(wěn)定 / 166 \n
10.1.2 閱讀習(xí)慣移動(dòng)化趨勢(shì)明顯 / 167 \n
10.1.3 資本強(qiáng)勢(shì)介入提升產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位 / 168 \n
10.1.4 PC 端閱文集團(tuán)一家獨(dú)大,移動(dòng)端掌閱文學(xué)新晉力量崛起 / 169 \n
10.2 網(wǎng)絡(luò)文學(xué) IP 化的方法 / 170 \n
10.2.1 全產(chǎn)業(yè)鏈打造衍生品 / 171 \n
10.2.2 全媒體運(yùn)營(yíng) / 172 \n
10.2.3 金牌作家顧漫《何以笙簫默》,凸顯文學(xué) IP 價(jià)值 / 173 \n
第 11 章 游戲 IP 化:“深度運(yùn)營(yíng)化”持續(xù)注入新活力 \n
11.1 游戲 IP 化的三大前提 / 176 \n
11.1.1 符合不同類型用戶的偏好 / 176 \n
11.1.2 從粗放型轉(zhuǎn)向集約型 / 177 \n
11.1.3 做好自己的游戲品牌建設(shè) / 178 \n
11.1.4 全世界最經(jīng)典游戲《魔獸》如何轉(zhuǎn)變成超級(jí) IP / 179 \n
11.2 游戲 IP 化的方法 / 181 \n
11.2.1 重構(gòu) IP,開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)游戲新玩法 / 181 \n
11.2.2 “游戲 +VR”,成為游戲的接力棒 / 182 \n
11.2.3 《天將雄師》不炒作卻把游戲 IP 化 / 184 \n
第 12 章 音樂(lè) IP 化:IP 產(chǎn)業(yè)新的爆發(fā)點(diǎn) \n
12.1 泛音樂(lè)時(shí)代來(lái)臨 / 186 \n
12.1.1 音樂(lè)人扎堆進(jìn)入影視圈 / 186 \n
12.1.2 適合 IP 化的音樂(lè)類型 / 188 \n
12.1.3 “國(guó)民歌曲”《同桌的你》最先走上音樂(lè) IP 改編之路 / 189 \n
12.2 音樂(lè) IP 化的方法 / 191 \n
12.2.1 整合音樂(lè)的娛樂(lè)特征,延伸周邊產(chǎn)品 / 191 \n
12.2.2 利用大數(shù)據(jù),搜獲關(guān)注度高的音樂(lè) / 192 \n
12.2.3 獲得滿意的音樂(lè) IP,關(guān)鍵還在于改編 / 193 \n
12.2.4 《梔子花開(kāi)》5 天票房達(dá) 3.2 億元,開(kāi)辟青春片新類型 / 195 \n
第 13 章 影視 IP 化:跨界融合新探索 \n
13.1 影視“IP 化”趨勢(shì)加劇 / 198 \n
13.1.1 影視巨頭合縱連橫,直播加速 IP 化戰(zhàn)略升級(jí) / 198 \n
13.1.2 經(jīng)典科幻《隱形人》打造原創(chuàng) IP,開(kāi)辟影視行業(yè)新路線 / 200 \n
13.1.3 浙江衛(wèi)視瞄準(zhǔn)“超級(jí) IP”,推出本土真人秀《西游降魔記》 / 200 \n
13.2 影視 IP 化的方法 / 201 \n
13.2.1 縱向延伸:內(nèi)容優(yōu)質(zhì) IP 系統(tǒng)化 / 202 \n
13.2.2 橫向拓展:產(chǎn)業(yè)鏈延伸 IP 品牌化 / 203 \n
13.2.3 反向發(fā)展:泛 IP 來(lái)源與跨界融合 / 204 \n
13.2.4 “超級(jí)英雄集中營(yíng)”漫威,玩轉(zhuǎn)影視 IP 跨界融合 / 205 \n
第 14 章 未來(lái) IP 化商業(yè)法則的三大創(chuàng)新方向 \n
14.1 形象立體化 / 208 \n
14.1.1 全息投影技術(shù) / 208 \n
14.1.2 VR 技術(shù) / 210 \n
14.1.3 KFC 概念店“Original+”為顧客講述“炸雞的故事” / 211 \n
14.2 體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)化 / 211 \n
14.2.1 Hello Kitty 舞臺(tái)劇運(yùn)用新媒體技術(shù),給顧客臨場(chǎng)感 / 212 \n
14.2.2 突破實(shí)物背景,有身臨其境之感 / 213 \n
14.3 人工智能化 / 213 \n
14.3.1 未來(lái)的人工智能讓 IP“活”了過(guò)來(lái) / 214 \n
14.3.2 百度人工智能推動(dòng)體育 IP / 215 \n
14.3.3 智能芭比娃娃 Hello Barbie,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流互動(dòng) / 216

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