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諾斯羅普:格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路

諾斯羅普:格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路

定 價:¥48.00

作 者: 程普強 編
出版社: 航空工業(yè)出版社
叢編項: 飛機設(shè)計技術(shù)叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516520567 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 152 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《諾斯羅普-格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路/飛機設(shè)計技術(shù)叢書》回顧了諾斯羅普—格魯門公司的發(fā)展歷程,包括諾斯羅普公司和格魯門公司之前各自的發(fā)展情況,以及合并之后的整體發(fā)展;介紹了公司的組織機構(gòu)和創(chuàng)新機制、公司研制的主要機型的研制背景和技術(shù)特點,以及公司目前正在執(zhí)行的研究項目和技術(shù)研究方向;總結(jié)了諾斯羅普—格魯門公司的研發(fā)管理經(jīng)驗。我們希望通過對諾斯羅普—格魯門公司從發(fā)展歷程、技術(shù)成就、管理經(jīng)驗等不同的維度進行分析,探究其成功的道路,剖析其成功的秘訣?!吨Z斯羅普-格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路/飛機設(shè)計技術(shù)叢書》以諾斯羅普—格魯門公司為研究對象,資料詳實,內(nèi)容全面,可供航空企事業(yè)單位的管理人員、技術(shù)研究人員,以及航空愛好者閱讀參考。

作者簡介

暫缺《諾斯羅普:格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路》作者簡介

圖書目錄

第1章 諾格公司概況
1.1 組織機構(gòu)
1.1.1 航空航天系統(tǒng)部
1.1.2 任務(wù)系統(tǒng)部
1.1.3 技術(shù)服務(wù)部
1.2 技術(shù)創(chuàng)新體系
1.2.1 分析中心
1.2.2 創(chuàng)新中心
1.2.3 卓越中心
1.2.4 開發(fā)中心
1.3 組織管理
1.3.1 公司愿景
1.3.2 企業(yè)文化
1.3.3 人力資源管理
1.3.4 技術(shù)開發(fā)管理
1.3.5 質(zhì)量管理
1.3.6 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
1.3.7 高層管理
第2章 諾格公司發(fā)展歷程
2.1 早期創(chuàng)業(yè)階段——諾斯羅普公司和格魯門公司的創(chuàng)建和早期發(fā)展
2.1.1 諾斯羅普公司的創(chuàng)建和早期發(fā)展
2.1.2 格魯門公司的創(chuàng)建和早期發(fā)展
2.2 專業(yè)化發(fā)展階段——先進飛機制造商
2.3 規(guī)?;l(fā)展階段——防務(wù)裝備主承包商
2.4 轉(zhuǎn)型和突破階段——防務(wù)體系集成服務(wù)商
2.4.1 美國調(diào)整國防戰(zhàn)略,大幅削減國防訂單
2.4.2 信息化戰(zhàn)爭新要求,軍工產(chǎn)業(yè)做出調(diào)整
2.4.3 抱團取暖兩強合并,兼并重組業(yè)務(wù)多元
2.4.4 尋求突破引領(lǐng)創(chuàng)新,信息時代傲視群雄
2.4.5 積極開拓新興業(yè)務(wù),關(guān)注電子信息與軍事服務(wù)
第3章 諾格公司研制的主要戰(zhàn)機
3.1 B—2“幽靈”——世界唯一的隱身戰(zhàn)略轟炸機
3.1.1 研制背景
3.1.2 設(shè)計特點
3.1.3 產(chǎn)品批次
3.1.4 后續(xù)改進
3.2 E—2“鷹眼”——獨霸海洋的預(yù)警之盾
3.2.1 研制背景
3.2.2 系列發(fā)展
3.2.3 設(shè)計特點
3.3 F—14“雄貓”——艦載戰(zhàn)斗機的經(jīng)典之作
3.3.1 研制背景
3.3.2 設(shè)計特點
3.3.3 服役使用
3.3.4 歷史意義
3.4 RQ—4A“全球鷹”——無所不及的偵察之眼
3.4.1 研制背景
3.4.2 設(shè)計特點
3.4.3 產(chǎn)品批次
3.4.4 海軍型“全球鷹”——MQ—4C“人魚海神”
3.5 “默藍”——諾格隱身技術(shù)先驅(qū)
3.5.1 研制背景
3.5.2 主要特點
3.5.3 重要意義
3.6 YF—23——敗者為王的個性與創(chuàng)新精神
3.6.1 研制背景
3.6.2 設(shè)計特點
3.6.3 與YF—22的設(shè)計差異
3.6.4 失敗原因分析
3.7 X—47B——無人作戰(zhàn)時代的探路者
3.7.1 研制背景
3.7.2 設(shè)計特點
3.7.3 關(guān)鍵技術(shù)
第4章 諾格公司研發(fā)管理經(jīng)驗
4.1 應(yīng)用先進管理理念
4.1.1 使用系統(tǒng)工程方法
4.1.2 成立跨領(lǐng)域、跨部門、跨專業(yè)的研發(fā)組織
4.1.3 采用風(fēng)險關(guān)閉理念
4.1.4 重視供應(yīng)商管理
4.1.5 運用全新采辦策略
4.1.6 重視保密管理
4.2 追求新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用
4.2.1 矢志不渝追求新技術(shù)
4.2.2 直面風(fēng)險大膽運用新技術(shù)
4.2.3 發(fā)展顛覆性技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代
4.2.4 使用飛行測試模擬和管理系統(tǒng)提高測試效率
4.3 構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新的研發(fā)能力
4.3.1 以實現(xiàn)敏捷研發(fā)為目標(biāo)
4.3.2 以建立基于模型的并行協(xié)同研發(fā)模式為重點
4.3.3 用仿真技術(shù)提高研發(fā)效率
4.3.4 構(gòu)建最廣泛的創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡(luò)
4.3.5 以構(gòu)建基于模型的企業(yè)能力體系為長期戰(zhàn)略
第5章 諾格公司研發(fā)現(xiàn)狀
5.1 諾格公司航空武器裝備研發(fā)重點項目
5.1.1 下一代遠程打擊轟炸機
5.1.2 第六代戰(zhàn)斗機項目
5.1.3 E—8“聯(lián)合星”替換項目
5.1.4 RQ—180無人偵察機
5.1.5 “戰(zhàn)術(shù)偵察節(jié)點”項目
5.1.6 空射可消耗型無人機
5.1.7 “自由550”系統(tǒng)
5.1.8 戰(zhàn)場機載通信節(jié)點
5.2 諾格公司航空技術(shù)研究方向分析
5.2.1 全頻譜隱身
5.2.2 下一代熱管理技術(shù)
5.2.3 多傳感器信息融合
5.2.4 智能蒙皮
5.2.5 光傳操縱技術(shù)
5.2.6 自主空中加油技術(shù)
5.2.7 有人機/無人機協(xié)同作戰(zhàn)技術(shù)
5.2.8 無人機集群作戰(zhàn)技術(shù)
5.2.9 開放式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
5.2.10 超材料技術(shù)
附錄 諾格公司在研重要項目
附錄1 飛機項目
附錄2 電子項目
附錄3 導(dǎo)彈系統(tǒng)
附錄4 軍械項目
附錄5 空間項目——衛(wèi)星
附錄6 無人機項目

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