鑒于當今嚴峻的變革形勢，組織不僅需要創(chuàng)新，還要能迅速有效地制定和執(zhí)行戰(zhàn)略。而其中關鍵就在于組織的敏捷性，即一系列能夠幫助組織快速適應變化環(huán)境的能力。同時，如果組織要長期保持增長優(yōu)勢，在增長中又能吸引優(yōu)秀員工參與，組織彈性是至關重要的。敏捷組織關注的是如何在個人、團隊和組織層面上建立敏捷性和彈性?！睹艚萁M織：如何建立一個創(chuàng)新、可持續(xù)、柔性的組織（原書第2版）》利用了大量的研究成果，包括管理、人力資源和組織發(fā)展等方面專業(yè)人士的經驗與經歷，告訴人們如何讓“不可能的事”成為可能，從而使組織能在可持續(xù)性中保持敏捷性，提高員工的參與度和彈性，以適應快速變化的環(huán)境。敏捷組織展示了新的思想——新的組織模式，突破性的主題和案例研究，以闡明組織如何應對不確定性帶來的挑戰(zhàn)。《敏捷組織：如何建立一個創(chuàng)新、可持續(xù)、柔性的組織（原書第2版）》提供了很多有用的清單和實踐指南，為那些想幫助組織轉型和創(chuàng)建敏捷組織的高層領導、管理人員、人力資源專家和組織發(fā)展專家提供了一套詳細的操作指引。
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