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稻盛哲學(xué)精要

稻盛哲學(xué)精要

定 價:¥36.00

作 者: 王光波 著
出版社: 中國華僑出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787511379795 出版時間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書囊括了稻盛和夫?qū)ぷ?、對企業(yè)經(jīng)營、對個人立業(yè)、對與他人相處的全部智慧,這些思想精髓在當(dāng)下有著十分重要的現(xiàn)實意義。立定做人的原則,并貫徹到底,正是當(dāng)務(wù)之急。唯有如此,才是讓人生走向成功與榮耀,社會走向和諧與幸福的不二法門。如果這本書能在讀者思考人生之際,發(fā)揮些許提示的作用,那將是我們的安慰。

作者簡介

暫缺《稻盛哲學(xué)精要》作者簡介

圖書目錄

第一章
人生哲學(xué):尋找你自己的人生王道
第一節(jié) 人皆可圣:人生的目的在于追求美好心靈
拼盡全力,活在當(dāng)下這一刻
人生是為心的修行而設(shè)立的道場
好壞交替才是完整的人生軌跡
持有正面的思維方式就會有幸福的人生
第二節(jié) 鍛造美心:人的進步就是比降世之初更美好
心胸開闊,才能察覺出生命的至福
最尊貴的行為,就是為他人奉獻
為什么要重視道德
虔誠的感恩發(fā)自內(nèi)心最深處
第三節(jié) 追求無窮:人生畫布,要靠你以思想為筆去描繪
秉持單純的心,單純的熱情
以知足常樂之心活在人間
捷徑并不一定把我們帶到目的地
以平常心看待事物
第二章
成功哲學(xué):探索成功的方程式
第一節(jié) 成功的配方:成功= 能力× 努力× 態(tài)度
沒有努力,再好的目標(biāo)也是空想
清楚自己的缺點,并極力彌補
反省就是耕耘、整理心靈的庭院
態(tài)度是消極的,結(jié)果亦將為負(fù)
第二節(jié) 珍視能量開關(guān):成就= 能力創(chuàng)新態(tài)度
不要羞于說出自己的夢想
駕馭妄求的本能很重要
一時的成功不能保證一世的成功
沉浸在夢想中,且夢想的畫面必須是“彩色”的
第三節(jié) “晚稻人”成長法:有雄心壯志方能一見青天
我們無法致力于連自己都不相信的事
水手和死亡的間隔,只有一塊甲板的距離
以熱情和熱忱為動力,讓不可能成為可能
把跨欄的高度設(shè)置在比現(xiàn)在能力高兩三成的高度
第三章
工作哲學(xué):工作就是修煉心性的道場
第一節(jié) 工作即人生:工作= 思維方式&情能力
正面思維等于持續(xù)的人格提升
以完美為目標(biāo)就是無止境地追求內(nèi)心的理想
付出不亞于任何人的努力
從知識到見識,從見識到膽識
第二節(jié) 磨煉心魂:努力工作的彼岸是幸福的人生
我們?yōu)槭裁匆ぷ?br />工作是值得推崇的行為
勞動的意義重在完善人的內(nèi)心
工作是“包治百病的良方”
第三節(jié) 精進軌跡:成事者,都掌握了“完美主義”
完美主義不是更好,而是至高無上
成敗往往取決于“最后% 的努力”
不是向“最佳”看齊,而是向“完美”追求
出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”
第四章
經(jīng)營哲學(xué):企業(yè)的經(jīng)營,亦即人心的經(jīng)營
第一節(jié) 確立組織體質(zhì):建立基盤,尋找合理經(jīng)營的方法
明確業(yè)績考核目標(biāo)與責(zé)任
堅守核心業(yè)務(wù),貫徹從一而終
劃分小團隊,明確職能
掌握時間的精確管理方式
對達到目標(biāo)者不許以金錢,只給予榮譽
第二節(jié) 與意愿相適應(yīng):基于合伙人理念的企業(yè)經(jīng)營
向下屬下放權(quán)力,更要讓他們擔(dān)負(fù)責(zé)任
用人之長,避人之短
揭示工作的存在理由,激發(fā)員工工作熱情
培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才
向有能力的營銷人員學(xué)習(xí)
第三節(jié) 自利利人:企業(yè)要長久獲利,必先利人
在知足的基礎(chǔ)上再求發(fā)展
單純追求私利的企業(yè),無法獲得員工的信任
聯(lián)誼聚會是構(gòu)筑人際關(guān)系的良機
石墻縫里閃光的小碎石同樣重要
“利他”是企業(yè)經(jīng)營的起點
第五章
領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué):阿米巴管理模式
第一節(jié) 行善無私:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)舍私利,行正道
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有令人欽佩的人格魅力
具美德而不露鋒芒者居高位
不應(yīng)該以犧牲員工利益來獲利
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該身居一線
第二節(jié) 拋除“我”:玻璃般透明的交流,需領(lǐng)導(dǎo)者的“智心”
領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)只依賴各項規(guī)章制度
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該隨時保持一顆謙卑的心
經(jīng)營者也需要用威權(quán)來領(lǐng)導(dǎo)手下員工
領(lǐng)導(dǎo)者必須擺脫“常識”的束縛
自我犧牲是領(lǐng)導(dǎo)者必須付出的代價
第三節(jié) 兼容并蓄:人才永遠是抵御寒冷的“優(yōu)質(zhì)外衣”
“量體裁衣”:內(nèi)力不濟時需靠外援
修筑完美的城墻必須建造堅固的石墻
任用人才的關(guān)鍵在于相信人的成長
決不能將老員工棄之不顧
第六章
危機哲學(xué):在逆境中迎風(fēng)飛揚
第一節(jié) “水庫式法則”:把危機當(dāng)作再發(fā)展的平臺
工作量減少,就全力開發(fā)新產(chǎn)品
蕭條期是降低成本的唯一機會
蕭條到來,推行全員營銷體系
讓員工了解爭取訂單和經(jīng)營企業(yè)有多難
第二節(jié) 大義名分:比完善制度更重要的是改變?nèi)诵?br />無節(jié)制的欲望是害我們走錯人生道路的“毒品”
逆境是調(diào)整和再建企業(yè)良好關(guān)系的機會
抑制邪惡之心,讓善良之心占領(lǐng)思想陣地
樹立光明正大,符合大義名分的崇高目標(biāo)
沒有斗志的人應(yīng)該趁早退位
第三節(jié) 天地一紙隔:突破困局,只需遵照簡單法則運行
不要建立沒有把握的計劃
企業(yè)的長遠成功來自顧客對公司的尊重
建立客戶接受的價格體系
堅持雇用,確保就業(yè)是王道

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