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會談判的人,前程都不差

會談判的人,前程都不差

定 價:¥45.00

作 者: 千海
出版社: 中國經濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513656429 出版時間: 2019-08-01 包裝:
開本: 頁數: 字數:  

內容簡介

  表面上看,談判是雙方語言的交鋒,想要贏得勝利,就要有超強的口才。實際上,語言只是談判的工具,談判的本質是心理與智慧的比拼。因此,設法從內心深處向對方施加影響,才能讓對方心服口服。本書從談判準備、開局套路、學會提問、回答技巧、消除分歧、讓步藝術、說服策略、*后5分鐘博弈等8個方面,解讀實戰(zhàn)案例,剖析談判對手的心理軌跡,充分了解雙方的處境、意圖和需求,清楚各自的談判優(yōu)勢、籌碼和存在的弱點、缺陷,發(fā)現雙方利益的交接點,提供應對方法和技巧,從而各取所需,實現共贏。

作者簡介

  千海,演講與口才培訓專家,青少年演講導師,國際教練聯合會ICF認證的ACC教練,團隊職業(yè)化心態(tài)訓練導師,中國十大優(yōu)秀管理培訓師,中國網易百強講師。曾服務于多家國際型公司,歷任人力資源、銷售及商務管理等高管,在演說力、領導力、影響力等領域有著豐富的實戰(zhàn)經驗。

圖書目錄

第1章 有充分的準備才有成功的談判 
 
本杰明·富蘭克林說:“沒有準備的人,就是在準備失敗。”對于談判來說,充分的準備是必不可少的。誰掌握的信息越全面,準備工作做得越充分,誰就會在談判中占有更多的優(yōu)勢,更容易取得談判的勝利。
 
1.1 沒有情報優(yōu)勢,哪有優(yōu)勢談判
1.2 越了解對手的需求,談判就越主動
1.3 明確自己的底線,探明對手的底線
1.4 清楚自己和對方的談判籌碼
1.5 根據目標擬定詳細的談判計劃
1.6 選定對你有利的談判時間和場所
 
第2章 好的開局等于談判成功了一半 
 
好的開始等于成功了一半,談判也是如此。在談判開局階段,雙方見面、寒暄、介紹以及針對談判內容以外的話題進行交談等一系列活動,逐步進入各自角色。這個階段雖然只占整個談判過程的一小部分,而且看似與整個談判主題關系不大,卻是決定談判能否成功的關鍵。
 
2.1 一開場就要給對手留下好印象
2.2 說好開場白,拉近與對手的距離
2.3 圍繞對方感興趣的話題展開
2.4 巧用幽默營造和諧的談判氛圍
2.5 就談判主題作簡單明了的陳述
2.6 針對不同談判對手的開局策略
2.7 用你的專業(yè)性打動談判對手
 
第3章 問出你不知道又想知道的答案 
 
談判時若能讓對手多說話,你就會占有一定的優(yōu)勢。因為當對手開口說話時,你可以從中了解與談判相關的信息;對手說得越多,你了解到的信息就越多。怎樣讓對手多說話呢?其實很簡單!你只要掌握了正確的提問技巧,通過有效提問,就能問出你不知道又想知道的答案。
 
3.1 問題提得好,談判就會事半功倍
3.2 用提問贏得對方的好感與認同
3.3 閑聊式提問幫你挖掘有價值的信息
3.4 封閉式提問讓對方不斷回答“是”
3.5 利用反問掌握談判的主動權
3.6 把握提問的分寸,莫讓對手難堪
3.7 不懂傾聽,再好的提問都是無效的
 
第4章 用你的回答掌控談判的走向 
 
談判的本質就是溝通。溝通有提問,自然也有回答。怎樣回答是一門藝術。什么問題可以回答,什么問題可以不回答,可以回答的問題又怎么回答,這關系到整個談判的走向。高明的談判者會通過回答提問來引導對手的思維,從而主導談判的走向。
 
4.1 有問有答,談判才能往下走
4.2 聽著舒服的回答更能打動人
4.3 不是所有問題都必須回答
4.4 “如果”在談判中是個神奇的詞
4.5 無聲勝有聲:比說話更有效的回答術
4.6 不要接受次報價或砍價
 
第5章 別讓分歧影響預設的談判目標 
 
談判雙方在主觀上都不希望出現分歧,更不希望讓談判陷入僵局。意見有分歧是正常的,僵局也是無法避免的。如果不能正確處理分歧、化解僵局,就很容易影響預設談判目標的達成。面對分歧與僵局,需要采用一些策略,從而更好地爭取主動,為談判取勝鋪平道路。
 
5.1 別讓整個談判卡在一個問題上
5.2 擱置分歧,先解決能達成一致的問題
5.3 休會是讓雙方冷靜的好辦法
5.4 立足于雙贏,維持談判大局不崩
5.5 用客觀標準爭取有利局面
5.6 站在對方的角度,有效地消除分歧
5.7 請中間人調解,讓談判迎來生機
 
第6章 適時讓步給合作留下轉身的空間 
 
談判需要堅守自己的底線,但也是一門“如何在小讓步的情況下與對方達成協議”的藝術。掌握了這門藝術,談判才不會出現情緒化的爭吵,易于讓對方感受到你的談判誠意。特別是當雙方出現分歧時,適時讓步能給各自留下轉身的空間與合作的機會。
 
6.1 讓一步是為了向結果更進一步
6.2 把握時機,在雙方僵持不下時讓步
6.3 謹慎地掌握讓步的幅度
6.4 避開關鍵點,在次要的地方讓步
6.5 虛設領導,給讓步留下緩沖的時間
6.6 任何資源都可以成為談判的籌碼
6.7 恪守底線,不在立場上討價還價
 
第7章 高明的說服是從內心瓦解對方的 
 
談判就是一場心理戰(zhàn)。表面上雙方和和氣氣、笑容可掬,實際上話語中的對抗風起云涌。誰能在心理對抗中占據上風,找到有效的談判戰(zhàn)術瓦解對方,誰就能取得有利于自己的談判結果。因此,有人將談判說成是“攻心”一點兒也不為過。掌握攻心技巧,突破對手的心理防線,才能獲得終勝利。
 
7.1 表演術:假癡不癲,談判也要演技
7.2 假象術:故布疑陣,干擾對手判斷
7.3 拖延術:你急我不急,以不變應萬變
7.4 蠶食術:不斷讓對方滿足你的“小要求”
7.5 激將術:刺激對方的自尊心和好勝心
7.6 講故事術:用故事把對手帶入你設置的情境
7.7 紅白臉術:軟硬兼施,瓦解對手心理防線
 
第8章 你的努力不能輸給后5分鐘 
 
雙方談得差不多了,該達成一致的條件也基本達成了,眼看就要提筆簽字了,可是……在這后5分鐘,對方突然猶豫了,或突然又提了個條件,要求你做出讓步,這時你該怎么辦呢?是妥協退讓,還是施壓成交?請記?。耗悴荒茌斀o后5分鐘!
 
8.1 欲擒故縱:越想成交,越要敢放手 
8.2 直擊軟肋:在對手的弱點上下功夫
8.3 澄清利害:讓對手在利害之間抉擇
8.4 制造危機:再不成交,你就麻煩了
8.5 后通牒:給對手一個回復的期限
8.6 收回條件:再不成交,你就沒機會了

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