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將才:如何成為領(lǐng)軍人物

將才:如何成為領(lǐng)軍人物

定 價(jià):¥46.00

作 者: 偉宸
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515825335 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  管理界有句名言:一只狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊,能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼。這句話(huà)生動(dòng)地揭示了領(lǐng)軍者在組織中的重要性。但在現(xiàn)實(shí)中,猶如千里馬好找而伯樂(lè)難尋一樣,組織不乏好員工和好基層,但真正具有將才特質(zhì)的領(lǐng)軍人物卻是非常稀缺。 \n鑒于此,本書(shū)從性格特征、責(zé)任意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、思維特點(diǎn)、感召力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等方面,對(duì)將才的標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練方法作了具體闡述,幫助讀者明確定位,抓住導(dǎo)向,把自己訓(xùn)練為將才,或者為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)卓越的領(lǐng)軍人物。 \n

作者簡(jiǎn)介

  偉宸,東方華智教育集團(tuán)和多家企業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)講師。工作之余巡回演講,幫助企業(yè)培訓(xùn)管理人才,提升業(yè)績(jī)。

圖書(shū)目錄

第一章  將才具備什么樣的性格特征?

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003 … 特征1 決策果斷,做事不拖泥帶水

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007 … 特征2 把誠(chéng)信當(dāng)成人生第一要義

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010 … 特征3 避免情緒化行事,接人待物寬容

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012 … 特征4 敢為人先的膽識(shí),敢闖敢干的魄力

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015 … 特征5 戒除焦躁性格,確保穩(wěn)健發(fā)展

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第二章  將才具備什么樣的責(zé)任意識(shí)?

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023 … 意識(shí)1 把自己擅長(zhǎng)的事做到極致

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026 … 意識(shí)2 盡職盡責(zé)是一切成果的前提

\n

030 … 意識(shí)3 找準(zhǔn)定位,明確職業(yè)規(guī)劃

\n

033 … 意識(shí)4 主動(dòng)迎戰(zhàn)不喜歡或不擅長(zhǎng)的事

\n

036 … 意識(shí)5 問(wèn)自己“我能不能做得更好”

\n

039 … 意識(shí)6 不要循規(guī)蹈矩

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041 … 意識(shí)7 領(lǐng)導(dǎo)者必須戰(zhàn)勝憂(yōu)慮

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第三章  將才具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)?

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047 … 觀(guān)念1 杜絕崇尚個(gè)人主義

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049 … 觀(guān)念2 親力親為,深入實(shí)際

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051 … 觀(guān)念3 運(yùn)籌帷幄,全面掌控

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055 … 觀(guān)念4 立足當(dāng)下,腳踏實(shí)地

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058 … 觀(guān)念5 從“個(gè)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊(duì)”

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061 … 觀(guān)念6 具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)

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第四章  將才具備什么樣的思維特點(diǎn)?

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067 … 思維要點(diǎn)1 善用辯證思維分析問(wèn)題

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070 … 思維要點(diǎn)2 依靠邏輯思維理性思考

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073 … 思維要點(diǎn)3 縝密多思勝過(guò)直覺(jué)

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076 … 思維要點(diǎn)4 運(yùn)用抽象思維分解任務(wù)

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080 … 思維要點(diǎn)5 通過(guò)右腦思維推進(jìn)創(chuàng)意

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082 … 思維要點(diǎn)6 別忽視靈感

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085 … 思維要點(diǎn)7 轉(zhuǎn)換思考問(wèn)題的角度

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第五章  將才具備什么樣的感召力?

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091 … 感召要點(diǎn)1 與下屬保持應(yīng)有的距離

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094 … 感召要點(diǎn)2 擺架子是愚蠢的做法

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097 … 感召要點(diǎn)3 實(shí)力是被追隨的根本

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100 … 感召要點(diǎn)4 關(guān)鍵時(shí)刻敢于承擔(dān)責(zé)任

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103 … 感召要點(diǎn)5 柔性管理提升非權(quán)力影響力

\n

106 … 感召要點(diǎn)6 以同理心化解職位隔閡

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110 … 感召要點(diǎn)7 讓下屬認(rèn)可你的德行

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113 … 感召要點(diǎn)8 在組織中起到榜樣作用

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第六章  將才具備什么樣的溝通能力?

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119 … 溝通要點(diǎn)1 溝通是不可忽視的

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122 … 溝通要點(diǎn)2 愿意傾聽(tīng)下屬的真實(shí)心聲

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126 … 溝通要點(diǎn)3 學(xué)會(huì)與不喜歡的人溝通

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128 … 溝通要點(diǎn)4 用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)觀(guān)點(diǎn)

\n

130 … 溝通要點(diǎn)5 以硬碰硬,不如硬話(huà)軟說(shuō)

\n

133 … 溝通要點(diǎn)6 通過(guò)走動(dòng)式管理加強(qiáng)溝通

\n

137 … 溝通要點(diǎn)7 批評(píng)溝通的關(guān)鍵

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140 … 溝通要點(diǎn)8 優(yōu)化批評(píng)的尺度與方式

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第七章  將才具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能力?

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147 … 管理要點(diǎn)1 讓下屬看到你的自信

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150 … 管理要點(diǎn)2 確保制度發(fā)揮它應(yīng)有的效能

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152 … 管理要點(diǎn)3 寬容過(guò)失,接納差異

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155 … 管理要點(diǎn)4 堅(jiān)持公正的管理和處世原則

\n

158 … 管理要點(diǎn)5 實(shí)踐雁群式管理模式

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162 … 管理要點(diǎn)6 授權(quán):給予員工表現(xiàn)的平臺(tái)

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166 … 管理要點(diǎn)7 激勵(lì):激發(fā)員工的價(jià)值潛能

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170 … 管理要點(diǎn)8 妥善調(diào)和下屬間的矛盾沖突

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第八章  將才具備什么樣的學(xué)習(xí)力?

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177 … 學(xué)習(xí)要點(diǎn)1 心無(wú)旁騖專(zhuān)注于一事

\n

180 … 學(xué)習(xí)要點(diǎn)2 積極地自省

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184 … 學(xué)習(xí)要點(diǎn)3 謙遜為人,見(jiàn)賢思齊

\n

188 … 學(xué)習(xí)要點(diǎn)4 在崗位上保持充電狀態(tài)

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190 … 學(xué)習(xí)要點(diǎn)5 永遠(yuǎn)以激發(fā)潛力為目標(biāo)

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第九章  將才具備什么樣的決策力?

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195 … 決策要點(diǎn)1 明確提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及方向

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197 … 決策要點(diǎn)2 鼓勵(lì)所有成員參與決策

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201 … 決策要點(diǎn)3 永遠(yuǎn)保持危機(jī)感

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204 … 決策要點(diǎn)4 將負(fù)面變局化為正面轉(zhuǎn)機(jī)

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207 … 決策要點(diǎn)5 上情下達(dá)與下情上傳通暢無(wú)誤

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209 … 決策要點(diǎn)6 別輕易相信權(quán)威

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212 … 決策要點(diǎn)7 掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

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216 … 決策要點(diǎn)8 在深諳趨勢(shì)的基礎(chǔ)上造勢(shì)

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第十章  將才具備什么樣的執(zhí)行力?

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223 … 執(zhí)行要點(diǎn)1 以實(shí)干取代空談

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225 … 執(zhí)行要點(diǎn)2 以有效執(zhí)行獲得員工認(rèn)可

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229 … 執(zhí)行要點(diǎn)3 絕不尋找借口

\n

232 … 執(zhí)行要點(diǎn)4 確定目標(biāo)便不遺余力

\n

235 … 執(zhí)行要點(diǎn)5 為下屬提供支持性指導(dǎo)

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238 … 執(zhí)行要點(diǎn)6 職責(zé)到位,絕不能越位

\n

240 … 執(zhí)行要點(diǎn)7 融合員工多元力量

\n

243 … 執(zhí)行要點(diǎn)8 對(duì)員工的執(zhí)行進(jìn)行必要把控

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