創(chuàng)新的革命：開(kāi)放式創(chuàng)新改變未來(lái)商業(yè)

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	（美）迪特馬爾·哈霍夫，（美）卡里姆·R.拉卡尼
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300265926	出版時(shí)間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	512	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　誰(shuí)是創(chuàng)新的主體？誰(shuí)在驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新？是利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，還是用戶需求驅(qū)動(dòng)？經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃里克？馮？希佩爾（Eric von Hippel）20年前顛覆了熊彼特的創(chuàng)新理論，*先發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新領(lǐng)域的新趨勢(shì)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，有越來(lái)越多的證據(jù)證明了希佩爾的觀點(diǎn)：創(chuàng)新的決定權(quán)由產(chǎn)品的生產(chǎn)者和服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品和服務(wù)的使用者手中；用戶、社群和各類開(kāi)源資源，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。希佩爾闡釋了用戶創(chuàng)新的三大優(yōu)勢(shì)。本書(shū)從經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)史、法律、管理和政策等不同角度出發(fā)，為讀者提供從家庭用品到金融服務(wù)，從用戶創(chuàng)新到社群創(chuàng)新，從眾包到眾籌，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)到基因序列，從用戶與生產(chǎn)者之間的博弈到二者之間的合作，探討了用戶創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，展現(xiàn)創(chuàng)新對(duì)這個(gè)時(shí)代產(chǎn)生的深刻影響。

作者簡(jiǎn)介

　　迪特邁爾？哈爾霍夫（Dietmar Harhoff），馬克斯-普朗克創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)研究所（Max Planck Institute for Innovation and Competition）所長(zhǎng)。他的主要研究領(lǐng)域是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。除了為數(shù)家公共和私營(yíng)機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)外，他還是德國(guó)聯(lián)邦政府研究與創(chuàng)新專家委員會(huì)（EFI）主席，以及德國(guó)科學(xué)與工程學(xué)院（German Academy of Science and Engineering）和德國(guó)國(guó)家科學(xué)院（German National Academy of Sciences）的成員。卡里姆？R.萊克哈尼（Karim R.Lakhani），哈佛大學(xué)商學(xué)院（Harvard Business School）工商管理學(xué)教授，哈佛大學(xué)創(chuàng)新科學(xué)實(shí)驗(yàn)室（Laboratory for Innovation Science）創(chuàng)始人和聯(lián)合主任。他的研究領(lǐng)域是技術(shù)管理和創(chuàng)新，主要涉及群體創(chuàng)新模式以及企業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖書(shū)目錄

第1部分用戶創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識(shí)

第1章用戶創(chuàng)新研究領(lǐng)域的核心與外延
1．1核心概念――用戶創(chuàng)新理論的早期觀點(diǎn)
1．2早期觀點(diǎn)的拓展
1．3用戶為創(chuàng)新做出的貢獻(xiàn)
1．4實(shí)證研究：用戶對(duì)專利發(fā)明做出的貢獻(xiàn)
1．5外部信息與合作伙伴的重要性
1．6用戶對(duì)專利價(jià)值和專利商業(yè)化的貢獻(xiàn)
1．7結(jié)論
第2章創(chuàng)新中的成本優(yōu)勢(shì)：對(duì)比用戶創(chuàng)新與制造商創(chuàng)新
2．1成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
2．2三類創(chuàng)新過(guò)程
2．3結(jié)論
第3章用戶創(chuàng)新的實(shí)證研究范疇
3．1用戶創(chuàng)新發(fā)生率
3．2用戶創(chuàng)新的開(kāi)放性
3．3用戶創(chuàng)新的推廣
3．4總結(jié)

第2部分從社群視角出發(fā)觀察創(chuàng)新

第4章眾包：社群創(chuàng)新與競(jìng)賽創(chuàng)新
4．1社群創(chuàng)新
4．2競(jìng)賽創(chuàng)新
4．3社群創(chuàng)新和競(jìng)賽創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)與自主選擇機(jī)制
4．4社群創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)賽創(chuàng)新的比較優(yōu)勢(shì)
4．5結(jié)論
第5章私人―集體創(chuàng)新模式：創(chuàng)新者人數(shù)與社會(huì)因素產(chǎn)生的影響
5．1私人―集體創(chuàng)新模式的條件
5．2利用模型分析知識(shí)共享行為
5．3知識(shí)分享環(huán)境模擬
5．4模擬實(shí)驗(yàn)的結(jié)果
5．5討論和結(jié)論
第6章通過(guò)社群性組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新民主化
6．1從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看用戶社群
6．2生產(chǎn)環(huán)節(jié)的縱向一體化
6．3“社群性組織”：是曇花一現(xiàn)，還是持續(xù)存在
6．4“社群性組織”可能經(jīng)歷的發(fā)展軌跡
6．5結(jié)論
第7章當(dāng)埃里克?馮?希佩爾的創(chuàng)新理論遇上互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)境：分散式創(chuàng)新模式的機(jī)遇
7．1需求和激情是發(fā)明之母；詳細(xì)的信息和反復(fù)的實(shí)驗(yàn)是發(fā)明之父；而利潤(rùn)是發(fā)明的指引者嗎？
7．2當(dāng)埃里克?馮?希佩爾的創(chuàng)新理論遇上網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境
7．3對(duì)于創(chuàng)新而言，自由使用權(quán)比先用權(quán)更重要
7．4專利權(quán)
7．5關(guān)于“先前技術(shù)”概念的使用
7．6過(guò)于強(qiáng)硬的制度必將難以持久
7．7著作權(quán)：網(wǎng)絡(luò)上的創(chuàng)新和文化創(chuàng)新
7．8結(jié)論

第3部分用戶創(chuàng)新與社群創(chuàng)新的法律問(wèn)題

第8章關(guān)于改進(jìn)產(chǎn)品的自由
8．1允許產(chǎn)品所有者進(jìn)行修改的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)
8．2法規(guī)限制下的修改行為
8．3結(jié)論
第9章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的邊界
9．1利用法律手段保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在的缺陷
9．2知識(shí)產(chǎn)權(quán)在邊界問(wèn)題中扮演的角色
9．3未來(lái)的探究方向在何處
第10章廢除專利權(quán)是否可以促進(jìn)創(chuàng)新？
10．1美國(guó)的專利體系
10．2“與人類生命有關(guān)”的創(chuàng)新專利制度
10．3直接或間接“與人類生命有關(guān)”的專利
10．4討論和結(jié)論

第4部分用戶創(chuàng)新者扮演的新角色

第11章用戶創(chuàng)新者會(huì)在何時(shí)創(chuàng)建公司？
11．1用戶創(chuàng)新現(xiàn)象
11．2用戶創(chuàng)業(yè)的普遍性和重要性
11．3用戶創(chuàng)業(yè)理論
11．4用戶創(chuàng)新行為的商業(yè)化成果
11．5討論和總結(jié)
第12章當(dāng)用戶成為服務(wù)創(chuàng)新者
12．1用戶在開(kāi)發(fā)新服務(wù)的過(guò)程中的作用
12．2用戶創(chuàng)新在服務(wù)開(kāi)發(fā)方面的實(shí)證研究概述
12．3總結(jié)
第13章技術(shù)創(chuàng)新
13．1何謂技術(shù)創(chuàng)新
13．2關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的用戶創(chuàng)新文獻(xiàn)
13．3技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新框架
13．4由產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新：印象畫(huà)派
13．5由技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的設(shè)備創(chuàng)新：麻醉醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展
13．6主要案例研究：皮劃艇漂流運(yùn)動(dòng)的技術(shù)和裝備發(fā)展
13．7對(duì)皮劃艇漂流運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的描述
13．8體現(xiàn)在案例中的不同創(chuàng)新類型
13．9技術(shù)創(chuàng)新概念的經(jīng)濟(jì)意義
13．10關(guān)于產(chǎn)業(yè)進(jìn)化（industry evolution）與設(shè)計(jì)理論（design theory）的討論
13．11產(chǎn)業(yè)進(jìn)化與設(shè)計(jì)理論的研究進(jìn)展
13．12結(jié)論
第14章社群品牌的力量
14．1從專利品牌到開(kāi)放式品牌
14．2調(diào)研方法
14．3社群品牌的低成本開(kāi)發(fā)和塑造
14．4社群品牌的價(jià)值
14．5研究結(jié)論
14．6總結(jié)

第5部分公司與用戶的相互作用

第15章用戶制造者面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：是否將創(chuàng)新成果出售給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
15．1案例分析
15．2用戶創(chuàng)新者商業(yè)化決策的模型分析
15．3討論和結(jié)論
第16章當(dāng)激情遇上專業(yè)：企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)先用戶如何為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)
16．1理論背景與定義
16．2研究方法
16．3研究結(jié)果
16．4基于現(xiàn)有理論的討論
16．5結(jié)論
第17章 MUJI的眾包開(kāi)發(fā)模式
17．1株式會(huì)社良品計(jì)劃公司采用眾包模式的初期階段
17．2MUJI汽車的開(kāi)發(fā)
17．3家具和家電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
17．4沒(méi)有預(yù)售的眾包
17．5結(jié)論和啟示

第6部分從理論到實(shí)踐：創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新工具箱和眾籌創(chuàng)新

第18章創(chuàng)新工具
18．1實(shí)驗(yàn)工具
18．2工具改變創(chuàng)新方式
18．3待解決的研究問(wèn)題
第19章創(chuàng)新工具箱設(shè)計(jì)、制造公司的能力和績(jī)效
19．1對(duì)專業(yè)工具箱、普通工具箱和批量定制策略的初步了解
19．2普通工具箱的實(shí)際使用情況和面臨的挑戰(zhàn)
19．3公司必備的組織能力
19．4結(jié)論
第20章創(chuàng)新工具箱對(duì)用戶創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的價(jià)值
20．1阿帕奇案例
20．2實(shí)驗(yàn)性價(jià)值：對(duì)工具箱所產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行研究
20．3關(guān)于自主設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的附加價(jià)值的實(shí)驗(yàn)
20．4對(duì)個(gè)體差異進(jìn)行深入了解
20．5這一現(xiàn)象是否也存在于手表之外的領(lǐng)域？
20．6未來(lái)工具箱的“價(jià)值生成效應(yīng)”
20．7現(xiàn)實(shí)中將做何抉擇？
20．8使自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品產(chǎn)生高價(jià)值的因素有哪些？
20．9工具箱有助于提高用戶創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的價(jià)值
第21章眾籌：創(chuàng)新項(xiàng)目融資民主化的實(shí)證分析
21．1寡頭融資模式：風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資
21．2民主化融資：眾籌
21．3研究方法
21．4眾籌對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)
21．5附錄：本文的研究中涉及的與創(chuàng)新項(xiàng)目相關(guān)的部分變量

譯后記