電子商務與企業(yè)管理（第四版）

第1章概論
1.1企業(yè)與企業(yè)管理概述
1.2電子商務對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響
1.3電子商務環(huán)境下的企業(yè)經營理念
1.4本章思考題
第2章電子商務與企業(yè)組織結構變革
2.1企業(yè)組織結構概述
2.2企業(yè)組織結構的主要類型
2.3電子商務環(huán)境下的企業(yè)組織結構變革
2.4網絡化企業(yè)組織
2.5典型案例海爾集團的網絡化轉型
2.6本章思考題
第3章電子商務與企業(yè)競爭
3.1企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢概述
3.2電子商務在提升企業(yè)競爭優(yōu)勢中的作用
3.3利用電子商務強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢
3.4典型案例電子商務助華為“榮耀”強勢崛起
3.5本章思考題
第4章電子商務與人力資源管理
4.1電子商務對人力資源管理的影響
4.2電子商務環(huán)境下人力資源管理的實施
4.3電子化人力資源管理概述
4.4電子化人力資源管理的主要應用
4.5典型案例1谷歌公司人力資源管理案例
4.6典型案例2小米公司的人力資源管理案例
4.7本章思考題
第5章電子商務與財務管理
5.1電子商務對財務管理的影響
5.2網絡財務概述
5.3網絡財務的技術實現(xiàn)
5.4典型案例大華股份全球云財務共享案例
5.5本章思考題
第6章電子商務與虛擬企業(yè)管理
6.1虛擬企業(yè)概述
6.2虛擬企業(yè)的信息系統(tǒng)
6.3網上虛擬企業(yè)群
6.4虛擬企業(yè)的經營策略
6.5典型案例蘋果公司的虛擬經營
6.6本章思考題
第7章電子商務與采購管理
7.1采購簡述
7.2電子化采購概述
7.3電子化采購管理系統(tǒng)
7.4電子化采購的實施
7.5企業(yè)對政府的電子化采購
7.6典型案例惠普公司的電子化采購
7.7本章思考題
第8章電子商務與服務管理
8.1對服務的理解
8.2電子商務與服務的關系
8.3改進電子商務服務的措施
8.4電子化服務的實施
8.5電子商務發(fā)展中的服務創(chuàng)新
8.6典型案例招商銀行電子化服務的實踐
8.7本章思考題
第9章電子商務與供應鏈管理
9.1供應鏈管理基礎
9.2電子化供應鏈管理
9.3電子商務發(fā)展中供應鏈管理的實施
9.4典型案例1戴爾公司的電子化供應鏈管理
9.5典型案例2電子商務環(huán)境下沃爾瑪供應鏈管理創(chuàng)新
9.6本章思考題
第10章電子商務與物流管理
10.1對物流和電子化物流的理解
10.2電子化物流發(fā)展的內在需求
10.3電子化物流的發(fā)展路徑
10.4電子化物流的主要發(fā)展模式
10.5電子化物流業(yè)務系統(tǒng)
10.6電子化物流服務平臺
10.7推進我國電子化物流發(fā)展的措施
10.8企業(yè)推進電子化物流發(fā)展的策略
10.9典型案例臺灣長榮國際儲運電子化物流發(fā)展案例
10.10本章思考題
第11章電子商務與客戶關系管理
11.1“客戶”的相關理論
11.2關系營銷概述
11.3客戶關系管理的原理與技術
11.4電子商務發(fā)展中的客戶關系管理實施
11.5典型案例1聯(lián)邦快遞的客戶關系管理體系
11.6典型案例2恒豐銀行基于大數據的客戶關系管理實踐
11.7本章思考題
第12章電子商務與知識管理
12.1知識及其相關理論
12.2知識管理基礎
12.3電子商務與知識管理的關系
12.4電子商務發(fā)展中知識管理的實施
12.5典型案例裕隆日產汽車公司知識管理實施
12.6本章思考題
第13章電子商務與業(yè)務流程重組
13.1業(yè)務流程重組的基礎
13.2電子商務與業(yè)務流程重組的關系
13.3電子商務發(fā)展背景下業(yè)務流程重組的實施
13.4典型案例福特汽車公司的業(yè)務流程重組
13.5本章思考題
第14章電子商務與企業(yè)文化建設
14.1企業(yè)文化概述
14.2電子商務環(huán)境下企業(yè)文化的表現(xiàn)形態(tài)
14.3電子商務企業(yè)文化的培育
14.4典型案例亞馬遜公司的電子商務企業(yè)文化解析
14.5本章思考題
第15章電子商務與創(chuàng)業(yè)管理
15.1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理概述
15.2電子商務環(huán)境下的精益創(chuàng)業(yè)
15.3O2O電子商務創(chuàng)業(yè)
15.4典型案例1Uber的創(chuàng)業(yè)之路
15.5典型案例2美國Care公司O2O創(chuàng)業(yè)案例
參考文獻