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財務的力量3:老板財稅規(guī)劃100招

財務的力量3:老板財稅規(guī)劃100招

定 價:¥59.80

作 者: 張金寶,黃傳伸,陳光 著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787513660594 出版時間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 323 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  算不清賬、資金周轉慢、做事無預算、稅務風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業(yè)管理常見問題都在示意企業(yè)老板:精通財務出利潤,不懂財務難管理?!柏攧盏牧α俊毕盗袌D書,凝聚了作者20多年的企業(yè)財務管控智慧,以及數(shù)萬家企業(yè)、數(shù)萬名老板的實踐經(jīng)驗。只希望能給企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英及財務從業(yè)人員,提供一種系統(tǒng)的學習途徑,增強自身財務思維能力,高效掌控財務數(shù)據(jù),用好大數(shù)據(jù)做對決策。 《財務的力量3:老板財稅規(guī)劃100招》通過“金財寶寶”與“亮小一”這樣兩個陽光正義、精通稅法的人物,為大家演繹了100個鮮活生動的稅籌小故事,解析了100招專業(yè)復雜的稅籌方法。全書在參考并吸收中央及地方相關法律法規(guī)、政策的基礎上,緊密圍繞著政府實操和企業(yè)實戰(zhàn)中所涉及的各項具體事項,提供了有參考價值的操作指引,同時擇取了頗具代表性的現(xiàn)實案例展開評析,以增強企業(yè)籌劃運用和處理企業(yè)財稅實務的能力。 一案一例直指稅籌實戰(zhàn)之需,一招一式細描稅籌分析之路。通過科學設計、布局、優(yōu)化、籌劃企業(yè)收支行為,幫助大家合法降低企業(yè)稅負支出,讓企業(yè)發(fā)展“安稅”,更讓企業(yè)家發(fā)展“安心”!

作者簡介

  張金寶資財務系統(tǒng)建設專家,金財時代教育科技(北京)有限公司董事長,老板財務精品課程《總裁財稅思維》《老板利潤管控》《財務體系》《股權財務體系》《資本財務體系》授課導師。10年大型企業(yè)財務總監(jiān)任職經(jīng)驗,央企財務信息化項目組研究員、總會計師協(xié)會特聘教授、注冊管理會計師協(xié)會考試專家組成員、中國財務技術網(wǎng)創(chuàng)始人,“大財務”思想終身推動者。曾為數(shù)萬家民企及數(shù)百家大型企業(yè)提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為6萬多名企業(yè)家、財務總監(jiān)做過財務教練。已出版作品:《財務的力量1:老板財務管控必修課》《財務的力量2:民企財務規(guī)范5大體系》《金財財稅系統(tǒng)》工具包等。黃傳伸亮時代(北京)教育科技有限公司董事長,注冊會計師,稅務實籌專家,曾任政府城投公司副總經(jīng)理、財政局總會計師,地方總部經(jīng)濟發(fā)展領導小組核心成員,人大特聘財稅顧問,招商引資專家評審委員會專家組成員,多家大型企業(yè)首席財稅顧問,多地地方政府招商部門特邀顧問。陳光稅務師,會計師,從事財稅工作24年,省級貨物勞務稅、國際稅收、稅收法律人才庫成員,省稅務局兼職教師,多次參加國家稅務總局和省級稅務局執(zhí)法督察,多地政府財稅部門、商務部門、園區(qū)財稅咨詢顧問,具有扎實的理論功底和風控實戰(zhàn)經(jīng)驗。

圖書目錄

篇 增值稅的稅籌規(guī)劃案例
第1招:轉換身份
 ——變身小規(guī)模納稅人,節(jié)省成本10萬元       002
第2招:合理拆分
 ——一家公司變?nèi)遥敹愐?guī)劃成贏家 005
第3招:改變申報
 ——小微政策就是好,改改申報賺2萬元         008
第4招:選擇進貨
 ——找小規(guī)模,還是一般納稅人采購更劃算 011
第5招:有分有合
 ——業(yè)務剝離一拆分,立刻節(jié)省成本40萬元        015
第6招:預收改定金
 ——合同修改2個字,有效取得資金時間差      018
第7招:代購代銷
 ——直接銷售改成代購代銷,節(jié)省成本70萬元       021
第8招:現(xiàn)金折扣
 ——不同折扣方式下,如何交稅更合理 024
第9招:進項轉出
 ——買房子既能升值又能節(jié)省成本 027
第10招:送貨上門
 ——三種運輸方式,哪一種對企業(yè)更有利        030
第11招:運費核算
 ——單獨成立物流公司,節(jié)省成本160萬元      033
第12招:巧簽合同
 ——合同可以這樣簽,有效延緩資金壓力  036
第13招:購進時機
 ——設備早買和晚買,結果也有大差距 039
第14招:銷售方式
 ——委托代銷太好了,節(jié)省成本還不占資金 042
第15招:租金轉押金
 ——錢還是那個錢,換個名稱多重要  045
第16招:通信費處理
 ——購機送話費,再送價值10萬元的方案       048
第17招:清包工
 ——采用哪種方式計算更有利 050
第18招:研發(fā)獨立
 ——軟件業(yè)務可退稅,獨立公司節(jié)省1500萬元       053
第19招:準確核算
 ——賬算明白了,不僅好分錢,還可節(jié)成本 056
第20招:高低稅率
 ——親兄弟明算賬,分開核算節(jié)省成本 059
第21招:流程再造
 ——業(yè)務流程再造,節(jié)約成本300萬元      062
第22招:稅負轉移
 ——稅收洼地太好用,多數(shù)企業(yè)都需要 066
第23招:存貨賤賣
 ——報廢還是跳樓價銷售,影響籌劃16萬元          069
第24招:預收款項
 ——采購計劃要提前,收到款項再開票 071
第25招:開票時間
 ——發(fā)票晚開1天,取得1月資金時間差         074
第26招:進銷均衡
 ——交稅時間要合理,減少資金被占用   077
第27招:勞務外包
 ——人力成本沒有進項發(fā)票,怎么辦         080
第28招:放棄免稅權
 ——有免稅竟然不要,是不是傻       084
第29招:公事公辦
 ——購買寫字樓,用個人名義還是公司名義 088
第30招:促銷方式
 ——打折、促銷、返現(xiàn)金,商家怎樣促銷獲利更多         091
第31招:用足優(yōu)惠
 ——充分利用稅收紅利,成功節(jié)約企業(yè)成本 095
第32招:巧換經(jīng)營模式
 ——“聘請”變身“代理”,影響籌劃40萬元         098
第33招:企業(yè)轉型
 ——普通家政服務轉型為員工制,成功獲得籌劃空間 100
第34招:天降貸款
 ——銷售合同一修改,交稅時間就延緩 103
 
第二篇 企業(yè)所得稅的稅籌規(guī)劃案例
第35招:不征稅也困惑
 ——不征稅收入要謹慎,一不小心稅就多         108
第36招:移花接木
 ——投資基金可利用,稅務籌劃有空間 111
第37招:收購虧損公司
 ——企業(yè)并購巧籌劃,虧損公司也珍貴 114
第38招:徐妃半面
 ——先分紅再轉讓,節(jié)省成本高達百萬元         116
第39招:鳴金收兵
  ——先撤資再轉讓,令人驚訝的籌劃方案 119
第40招:一石二鳥
  ——資產(chǎn)處理得當,可成功增加現(xiàn)金流        122
第41招:春風化雨
 ——拆分公司,盡享小微企業(yè)稅收紅利 126
第42招:繩之以法
 ——巧對利息籌劃,打打官司也可以  128
第43招:不忘老朋友
 ——改變預繳企業(yè)所得稅,換取資金的收益 130
第44招:物以群分
 ——利息費用化,降低企業(yè)成本       133
第45招:隔山打牛
 ——簽訂雙邊稅收協(xié)議,巧妙籌劃預提所得稅        136
第46招:扶貧好策略
 ——殘疾員工政策好,加計扣除100%       138
第47招:多一事不如少一事
 ——境外投資分紅直接用于投資,影響籌劃180萬元       141
第48招:幫人不累己
 ——代扣代繳的稅費,搖身一變也能節(jié)省成本  144
第49招:本是同根生
 ——全資控股母子公司直接劃轉股權,大幅降低成本 147
第50招:優(yōu)選企業(yè)類型
 ——只要條件符合,每兩年便可節(jié)約成本1.75億元        151
第51招:定價轉移
 ——成立自己的全資商貿(mào)公司,節(jié)約成本上百萬元       153
第52招:優(yōu)選清算日
 ——巧妙設置清算日,成本節(jié)約有空間 156
第53招:踩準“臨界點”
 ——大修理變身日常維修,遞延納稅即刻現(xiàn)身         159
第54招:內(nèi)外有別
 ——卡住扣除費用限額點,相互結轉節(jié)省成本       162
第55招:粗細各異
 ——緊跟農(nóng)戶貸款政策步伐,細化目標計劃 165
第56招:量入為出
 ——成立銷售公司,增加扣除額度 168
第57招:擇善而行
 ——捐贈途徑選得好,成本也能少又少 171
第58招:錦上添花
 ——“業(yè)務招待費”變身“業(yè)務宣傳費”    174
第59招:分期確認
 ——緊跟技術創(chuàng)新政策,找準轉讓臨界點  177
第60招:抓大棄小
 ——小微政策優(yōu)惠多,“公益捐贈”來幫忙  179
第61招:增加基數(shù)
 ——分設公司好處多,基數(shù)變大成本低     182
 
第三篇 個人所得稅的稅籌規(guī)劃案例
第62招:改變關系
 ——個獨 洼地,精準籌劃個人所得稅      186
第63招:業(yè)務分離
 ——公司變得多又多,成本變得少又少 189
第64招:改變時間
 ——非居民卡住183天,節(jié)省成本變簡單        192
第65招:變更所得
 ——年終獎分得少了,到手的錢卻多了 195
第66招:費用轉移
 ——費用承擔主體變?yōu)楣?,個稅籌劃變?nèi)菀?nbsp;        198
第67招:巧立公司
 ——注冊一人有限公司,小微幫你來籌劃         201
第68招:合理制薪
 ——拆分高薪,節(jié)約成本 204
第69招:均攤拆分
 ——變身合伙企業(yè),節(jié)約近一半成本       208
第70招:利用折扣
 ——勞動合同變勞務合同,籌劃空間大又大 211
第71招:分年收取
 ——出售變出租,籌劃效率高達60%       214
第72招:兩利相權取其重
 ——單一核算or整體核算,到底用哪個      219
第73招:公車私用
 ——私車過戶到公司,實現(xiàn)一箭三雕的辦法       222
 
第四篇 土地增值稅的稅籌規(guī)劃案例
第74招:提高扣除
 ——增加扣除,免征土增稅         228
第75招:合理核算
 ——分開核算與否,土增稅完全不同       231
第76招:增加環(huán)節(jié)
 ——銷售環(huán)節(jié)增加得越多,成本節(jié)約得越多      234
第77招:利息支付
 ——不提供金融機構證明,輕松籌劃30萬元        238
第78招:代收費用
 ——單獨核算or并入房價,哪個對企業(yè)更有利      241
第79招:利用優(yōu)惠
 ——控制銷售價格,抓住增值率臨界點 244
第80招:兩次銷售
 ——降低單次銷售價格,籌劃金額近百萬元 246
第81招:合理定價
 ——銷售額、扣除項目關系妙,共同決定土增稅 249
第82招:建造成本
 ——毛坯房變精裝房,提高成本輕松籌劃      253
第83招:房產(chǎn)清算
 ——推遲清算時間,取得籌劃效果       256
第84招:企業(yè)改制
 ——房產(chǎn)轉讓改為不動產(chǎn)投資,節(jié)約成本5000萬元        259
第85招:企業(yè)籌建
 ——巧用企業(yè)籌備期,開辦費變?yōu)榍捌诠こ藤M       262
第86招:費用移位
 ——改變項目人員的編制,節(jié)約成本300萬元         265
 
第五篇 其他稅種的稅籌規(guī)劃案例
第87招:分門別類
 ——準確分開核算,節(jié)約資金25萬元       270
第88招:反客為主
 ——比對好綜合回收率,節(jié)約資金167萬元     273
第89招:示人以虛
 ——投產(chǎn)前,爭取較低稅額標準,節(jié)約資源稅  276
第90招:科學結算
 ——改變結算方式和納稅時間,提高貨幣時間價值      278
第91招:金蟬脫殼
 ——選址要緊跟政策步伐,讓土地使用稅降至0    280
第92招:增收節(jié)支
 ——將土地出租給交警隊,安全又節(jié)省資金 283
第93招:渾水摸魚
 ——簽訂合同要謹慎,延后繳納印花稅15萬元     286
第94招:化繁為簡
 ——合同簽得越少,印花稅交得越少      289
第95招:合理壓縮
 ——簽訂方式要選好,合同類別要分清 292
第96招:精確核算
 ——同一憑證,多個金額要記好,否則多交印花稅      295
第97招:未雨綢繆
 ——剝離廠房和辦公用房,輕松搞定房產(chǎn)稅 298
第98招:等價交換
 ——房屋購置變等價交換,契稅籌劃變簡單 301
第99招:銷售再入股
 ——先銷后投,有利于消費稅籌劃 303
第100招:退貨也收益
 ——退貨不要怕,補稅別著急 305
 
后記 我能為你做點什么     309

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