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增強(qiáng)型分析:AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)決策與案例實(shí)踐

增強(qiáng)型分析:AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)決策與案例實(shí)踐

定 價(jià):¥89.00

作 者: 彭鴻濤,張宗耀,聶磊
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111634164 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  增強(qiáng)型分析是數(shù)據(jù)科學(xué)的未來,本書講解了如何通過前沿的大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)決策,即增強(qiáng)型分析。 \n本書的三位作者是來自德勤、前華為和前IBM的資深數(shù)據(jù)科學(xué)家,在大數(shù)據(jù)和AI領(lǐng)域至少都有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),他們將各自多年來在“構(gòu)建數(shù)據(jù)挖掘模型,解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題”方面積累的經(jīng)驗(yàn)全部總結(jié)在了這本書中。 \n全書的內(nèi)容由兩條主線貫穿: \n技術(shù)主線:一方面講解了預(yù)測(cè)模型、序列分析、預(yù)測(cè)分析、Prescriptive分析等前沿?cái)?shù)據(jù)處理技術(shù),一方面講解了CNN、RNN和GNN等前沿的AI技術(shù)如何為數(shù)據(jù)分析賦能。 \n業(yè)務(wù)主線:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大時(shí)代背景下,如何通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)智慧營銷、智慧風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)由初級(jí)的“主動(dòng)營銷”到“被動(dòng)營銷”,再到“全渠道協(xié)同營銷”等營銷手段的升級(jí)應(yīng)用。 \n本書的重點(diǎn)聚焦在本質(zhì)內(nèi)容上,即數(shù)據(jù)處理、算法及模型、“模型洞見到業(yè)務(wù)決策”的分析等。 \n\n全書共8章: \n第1章:作者結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹了數(shù)據(jù)科學(xué)家的職業(yè)生涯發(fā)展、工作模式和工作方法要點(diǎn)等內(nèi)容,為有志成為數(shù)據(jù)科學(xué)家的讀者指明了道路和方向; \n第2章:從描述性分析的角度講解了數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)預(yù)處理衍生指標(biāo)加工方面的技巧; \n第3章:介紹了預(yù)測(cè)類模型構(gòu)建時(shí)的新方法、新思路、新工具; \n第4章:講解了序列分析的相關(guān)內(nèi)容,包括序列模式、序列規(guī)則、序列預(yù)測(cè)等的挖掘與應(yīng)用,用實(shí)例的方式說明了算法的原理、特點(diǎn)和使用技巧; \n第5章:介紹了人工智能下一個(gè)階段的重點(diǎn)領(lǐng)域,即如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析做出優(yōu)決策; \n第6~8章:通過與傳統(tǒng)模型的對(duì)比,介紹了CNN、RNN、GNN等算法的原理,通過大量的實(shí)例說明了這些AI技術(shù)在數(shù)據(jù)分析與決策領(lǐng)域的用法和實(shí)際效果。 \n\n

作者簡介

  彭鴻濤德勤企業(yè)咨詢總監(jiān)兼首席數(shù)據(jù)科學(xué)家,德勤全球AI團(tuán)隊(duì)核心成員,德勤數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧營銷、智慧風(fēng)控、客戶體驗(yàn)等核心咨詢服務(wù)方案的資深顧問。2008年加入SPSS并與跨國家團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行Analytical Decision Management決策自動(dòng)化工具的開發(fā),與國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)一起構(gòu)建了SPSS在不同應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案,其中某些方案現(xiàn)已成長為IBM的知名解決方案;2014年加入IBM GBSC部門,領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同客戶設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)分析的方案;2016年加入IBM GBSGBS Cognitive Business Decision Support擔(dān)任CTO和首席數(shù)據(jù)科學(xué)家,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)實(shí)施了有一定行業(yè)影響力的人工智能應(yīng)用;2017年加入德勤企業(yè)咨詢擔(dān)任金融服務(wù)總監(jiān)及首席數(shù)據(jù)科學(xué)家,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開拓?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的新型咨詢服務(wù)方案,期間高質(zhì)量交付大型銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目并得到客戶高度認(rèn)可。 張宗耀上海全應(yīng)科技有限公司資深數(shù)據(jù)科學(xué)家,前華為企業(yè)智能部門資深數(shù)據(jù)科學(xué)家,前IBM SPSS 算法組件團(tuán)隊(duì)資深算法工程師。2009年加入IBM SPSS算法組件團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)Statistic和Modeler產(chǎn)品的升級(jí)和維護(hù);2012年開始大數(shù)據(jù)算法組件的設(shè)計(jì)和開發(fā),為分布式分析引擎提供了核心計(jì)算單元,主導(dǎo)完成開發(fā)了分布式平臺(tái)下的廣義線性模型、自動(dòng)建模算法、ADMM優(yōu)化算法等,打造了分析引擎平臺(tái)以及SPSS Modeler產(chǎn)品的競(jìng)爭力算法模塊;2015年開始投入Spark分布式框架的算法設(shè)計(jì)和開發(fā),主導(dǎo)完成開發(fā)了生存分析算法、時(shí)間序列相關(guān)算法等,豐富了SPSS產(chǎn)品的核心算法組件。2016年加入華為,先后就職于華為的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì),以及企業(yè)智能部門的機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和工業(yè)解決方案團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析,以及行業(yè)解決方案的設(shè)計(jì)、開發(fā)和部署相關(guān)的工作。 聶磊陜西萬禾數(shù)字科技有限公司CTO,前IBM SPSS 資深數(shù)據(jù)科學(xué)家,前IBM Watson Analytics數(shù)據(jù)分析引擎技術(shù)主管及架構(gòu)師。2008 年加入IBM Analytical Decision Management團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)開發(fā)了業(yè)務(wù)規(guī)則引擎和基于優(yōu)化技術(shù)的預(yù)測(cè)性維護(hù)解決方案;2014年加入IBM Watson Analytics團(tuán)隊(duì),擔(dān)任技術(shù)主管兼架構(gòu)師,主導(dǎo)了IBM Watson Analytics數(shù)據(jù)分析引擎基于Spark技術(shù)的轉(zhuǎn)換,極大提高了平臺(tái)的計(jì)算能力;2017年擔(dān)任IBM Cognos Analytics團(tuán)隊(duì)架構(gòu)師,主持了自動(dòng)化技術(shù)的引入

圖書目錄

推薦序一

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推薦序二

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前言

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第1章 數(shù)據(jù)科學(xué)家的成長之路 1

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1.1  算法與數(shù)據(jù)科學(xué)家   1

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1.1.1  數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等   2

\n

1.1.2  室內(nèi)活動(dòng)還是室外活動(dòng) 3

\n

1.2  數(shù)據(jù)科學(xué)家不斷成長的幾個(gè)階段   3

\n

1.2.1  算法——如何構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型 5

\n

1.2.2  用法——如何回頭看模型   6

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1.2.3  業(yè)務(wù)——如何產(chǎn)生更大價(jià)值 7

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1.2.4  戰(zhàn)略——如何更廣 8

\n

1.3  數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作模式與組織結(jié)構(gòu) 9

\n

1.3.1  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)還是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) 9

\n

1.3.2  數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu) 9

\n

1.4  數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作方法要點(diǎn)   10

\n

第2章 大數(shù)據(jù)探索及預(yù)處理  13

\n

2.1  大數(shù)據(jù)探索 13

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2.1.1  數(shù)值類型 13

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2.1.2  連續(xù)型數(shù)據(jù)的探索 14

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2.1.3  分類型數(shù)據(jù)的探索 19

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2.1.4  示例:數(shù)據(jù)探索   20

\n

2.2  數(shù)據(jù)預(yù)處理 26

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2.2.1  數(shù)據(jù)清洗 26

\n

2.2.2  數(shù)據(jù)變換 29

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2.2.3  數(shù)據(jù)歸約 41

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2.3  衍生指標(biāo)的加工 44

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2.3.1  衍生指標(biāo)概述 45

\n

2.3.2  將數(shù)值轉(zhuǎn)化為百分位數(shù) 45

\n

2.3.3  把類別變量替換為數(shù)值 46

\n

2.3.4  多變量組合   47

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2.3.5  從時(shí)間序列中提取特征 47

\n

第3章 預(yù)測(cè)模型的新技術(shù) 49

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3.1  集成學(xué)習(xí)   49

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3.1.1  Averaging方法    49

\n

3.1.2  Boosting方法 51

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3.2  Gradient Tree Boosting介紹 53

\n

3.2.1  梯度與梯度下降   53

\n

3.2.2  Gradient Tree Boosting算法的原理 55

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3.3  Gradient Tree Boosting的改進(jìn)方向   57

\n

3.3.1  Gradient Tree Boosting的使用要點(diǎn) 57

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3.3.2  Regularization   59

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3.3.3  XGBoost介紹  60

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3.4  模型的最佳參數(shù)設(shè)置 60

\n

3.5  投票決定最終預(yù)測(cè)結(jié)果   65

\n

3.6  讓模型在訓(xùn)練結(jié)束后還能被更新   66

\n

3.6.1  熱啟動(dòng)   67

\n

3.6.2  增量學(xué)習(xí) 67

\n

3.7  多輸出預(yù)測(cè) 68

\n

3.7.1  Binary Relevance 69

\n

3.7.2  Classifier Chain 70

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3.7.3  Ensemble Classifier Chain    70

\n

3.8  案例:如何給客戶從數(shù)百個(gè)產(chǎn)品中尋找合適的產(chǎn)品   71

\n

3.8.1  問題提出 72

\n

3.8.2  建模思路 72

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3.8.3  模型訓(xùn)練及應(yīng)用   73

\n

第4章 序列分析 76

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4.1  通過客戶行為研究做出服務(wù)策略   76

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4.2  頻繁項(xiàng)集、關(guān)聯(lián)規(guī)則的挖掘   77

\n

4.2.1  基本概念 77

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4.2.2  頻繁或稀疏項(xiàng)集的挖掘 78

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4.2.3  關(guān)聯(lián)規(guī)則的挖掘   86

\n

4.3  序列模式的挖掘以及應(yīng)用 88

\n

4.3.1  換種視角觀察項(xiàng)間的順序   88

\n

4.3.2  “事無巨細(xì)”還是“事有巨細(xì)” 89

\n

4.3.3  序列挖掘的相關(guān)算法介紹   92

\n

4.3.4  示例:挖掘購買物品的序列模式 96

\n

4.4  序列規(guī)則的挖掘以及應(yīng)用 101

\n

4.4.1  將頻繁序列通過業(yè)務(wù)解讀轉(zhuǎn)換為行動(dòng)指南 101

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4.4.2  序列規(guī)則的挖掘?qū)崿F(xiàn)行動(dòng)指南   102

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4.4.3  序列規(guī)則的挖掘算法   102

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4.4.4  示例:通過客戶購買產(chǎn)品的序列推薦合適的產(chǎn)品   104

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4.5  序列預(yù)測(cè)的挖掘以及應(yīng)用 107

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4.5.1  序列規(guī)則與序列預(yù)測(cè)的關(guān)系 107

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4.5.2  序列預(yù)測(cè)算法的介紹   108

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4.5.3  示例:客戶下一步會(huì)做什么 110

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第5章 應(yīng)用數(shù)據(jù)分析做出最優(yōu)決策 114

\n

5.1  Prescriptive分析概述   114

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5.1.1  業(yè)務(wù)分析的3個(gè)層次   115

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5.1.2  為什么需要Prescriptive分析  116

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5.1.3  什么時(shí)候需要Prescriptive分析 117

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5.2  確定因素和非確定因素下的決策分析   118

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5.3  What-If分析和Goal Seeking分析 121

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5.4  優(yōu)化技術(shù)介紹   122

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5.4.1  數(shù)據(jù)挖掘算法中常用的優(yōu)化技術(shù) 122

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5.4.2  優(yōu)化問題求解工具介紹 127

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5.4.3  CVXPY優(yōu)化工具在機(jī)器學(xué)習(xí)算法中的應(yīng)用  130

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5.4.4  應(yīng)用優(yōu)化技術(shù)尋找最優(yōu)產(chǎn)品推薦 134

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5.5  仿真分析   135

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5.5.1  蒙特卡洛的介紹   135

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5.5.2  采用蒙特卡洛方法進(jìn)行重采樣   137

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5.6  馬爾可夫鏈及馬爾可夫決策過程   143

\n

5.6.1  馬爾可夫過程及馬爾可夫鏈 145

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5.6.2  馬爾可夫決策過程及應(yīng)用工具   148

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5.6.3  應(yīng)用馬爾可夫決策過程研究營銷策略及客戶生命周期價(jià)值   151

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第6章 深入探討CNN 155

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6.1  換個(gè)角度討論CNN    155

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6.1.1  卷積是在做什么   156

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6.1.2  人臉檢測(cè)與人臉識(shí)別   159

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6.1.3  深度學(xué)習(xí)意味著什么   165

\n

......

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