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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理管理4.0:構(gòu)建生命型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南

管理4.0:構(gòu)建生命型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南

管理4.0:構(gòu)建生命型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南

定 價(jià):¥59.00

作 者: 熊向清
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111634263 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝:
開本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書的寫作目的是給企業(yè)管理者,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供大轉(zhuǎn)型時(shí)代所需要的企業(yè)管理變革創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)的解決方案。本書在分析中國(guó)企業(yè)管理主要矛盾以及中國(guó)企業(yè)管理從1.0到4.0的發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)放在兩個(gè)方面:一是“虛”的部分,也就是生命型企業(yè)的原理,即生命之道,主要揭示了生命型企業(yè)的本質(zhì)、規(guī)律,希望為讀者呈現(xiàn)管理4.0,即生命型管理和生命型組織的理論思維模型,幫助讀者升級(jí)管理認(rèn)知;二是“實(shí)”的部分,即生命型企業(yè)建設(shè)的實(shí)踐! 主要講授了生命之道的實(shí)踐落地,提出了一系列相應(yīng)的行動(dòng)舉措,希望能給管理者提供一個(gè)構(gòu)建生命型企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)模型。

作者簡(jiǎn)介

  熊向清中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司教育培訓(xùn)專家,中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)人才發(fā)展專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)講師俱樂部主席,首批中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)講師、講師導(dǎo)師。長(zhǎng)期致力于學(xué)習(xí)型組織、幸福型組織、生命型企業(yè)、全要素領(lǐng)導(dǎo)力等管理理論的研究。著有《走向管理4.0:必須的革命》。

圖書目錄

推薦序一 讓企業(yè)獲得新生命
推薦序二 新的時(shí)代呼喚新的管理
推薦序三 企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的生命密碼
自序 破局與超越
第1章 對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的掃描與反思
產(chǎn)品是一面透視鏡
員工狀態(tài)直接決定產(chǎn)品品質(zhì)
都是管理惹的“禍”
你的企業(yè)將會(huì)是怎樣的一種命運(yùn)
優(yōu)良的管理才是企業(yè)命運(yùn)真正的守護(hù)神

第2章 從管理1.0到管理4.0的歷史與現(xiàn)實(shí)的必然
管理1.0:經(jīng)驗(yàn)型管理
管理2.0:科學(xué)型管理
管理3.0:人本型管理
管理4.0:生命型管理
第3章 生命型組織的基本原理
生命的本質(zhì)是聯(lián)系
生命存在的基本形式是共生
生命運(yùn)行的核心機(jī)制——資源向著價(jià)值轉(zhuǎn)換
第4章 六大資本——生命型組織的核心算法
重新定義企業(yè)資源
精神資本
情感資本
知識(shí)資本
行為資本
社會(huì)資本
思想資本
第5章 客戶價(jià)值——生命型組織的大廈脊梁
創(chuàng)造價(jià)值——生命體存在的理由
價(jià)值的哲學(xué)思考
客戶價(jià)值的深層結(jié)構(gòu)
價(jià)值為王的時(shí)代真的要來(lái)了
價(jià)值實(shí)現(xiàn)的真諦在價(jià)值創(chuàng)新

第6章 “場(chǎng)”與“熵”:治理生命型組織的密鑰
場(chǎng)理論
事業(yè)長(zhǎng)青的奧妙——基于“熵”理論的命運(yùn)解析
第7章 造“場(chǎng)”——生命型管理的方法和藝術(shù)
造場(chǎng)的基本方略
資源從何而來(lái)
知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)的策略與舉措
精神資本經(jīng)營(yíng)的策略與舉措
情感資本和社會(huì)資本經(jīng)營(yíng)的策略與舉措
行為資本經(jīng)營(yíng)的策略與舉措
思想資本經(jīng)營(yíng)的策略與舉措
“五教”并用——管理就是讓一切有利于價(jià)值創(chuàng)造的能量涌流

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