注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書少兒勵(lì)志與成長演講技巧:致顫抖的商業(yè)演講小白們

演講技巧:致顫抖的商業(yè)演講小白們

演講技巧:致顫抖的商業(yè)演講小白們

定 價(jià):¥38.00

作 者: 鮑勃-埃瑟林頓
出版社: 中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521709285 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝:
開本: 大32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在商人的十大畏懼榜單中,蜘蛛、死亡、牙醫(yī)、蛇和飛行都在列,但是位于榜首的是“公共演講”。大多數(shù)商人對(duì)公共演講已經(jīng)畏懼到了無以復(fù)加的地步,以至于他們只想趕緊完成演講后走下臺(tái)去。基于作者曾為上千商人開設(shè)過的一種成功的培訓(xùn)課程,《演講技巧:致顫抖的商業(yè)演講小白們》一書指出,只要掌握了合適的技巧,任何人都可以自信篤定地面對(duì)大大小小的觀眾群做演講。作者以一種幽默睿智的方式強(qiáng)調(diào),即使你不是一位杰出的演說家,你也可以成為一名有效的商業(yè)演講者。僅僅成為一名不錯(cuò)的演講者就已經(jīng)足夠了,因?yàn)?5%的商業(yè)演講者都糟糕透了。

作者簡介

  鮑勃•埃瑟林頓(Bob Etherington)是一名銷售大師、銷售培訓(xùn)師,其在銷售領(lǐng)域有40多年的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)范圍涵蓋多個(gè)關(guān)鍵的全球市場,成績斐然。他之前服務(wù)于倫敦的蘭克施樂公司(Rank Xerox),后經(jīng)獵頭挖掘,加入了大都會(huì)酒店(Grand Metropolitan Hotels),之后又成為倫敦金融區(qū)的一名貨幣經(jīng)紀(jì)人。他在20世紀(jì)80年代加入路透社(Reuters),1990年成為其事務(wù)處理業(yè)務(wù)部門(Transaction Services)的一名主要董事,1994年搬到紐約,負(fù)責(zé)掌管該公司在美國銀行方面的主要賬戶策略。2000年,鮑勃離開路透社,開始對(duì)SpokenWord有限公司(SpokenWord Ltd)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,這是一家位于倫敦的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是鮑勃與其當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)伙伴一起成立的,這個(gè)業(yè)務(wù)伙伴也就是該公司目前的所有者弗朗西斯•蒂珀(Frances Tipper)。鮑勃已經(jīng)為世界范圍內(nèi)的很多大型公司開設(shè)過銷售、談判和演講方面的培訓(xùn)課和研討會(huì)。

圖書目錄

章 引言
  晚上一切都會(huì)順利
  那又怎么樣?為什么我要成為一名良好的演講者?
  給人們留下一個(gè)你無比努力的印象
  節(jié)省時(shí)間(事實(shí)上做不到,只能花時(shí)間)
  還在不
 
第二章 顫抖小白的“不害怕”藝術(shù)  
  這個(gè)不只是簡單的“積極思考”  
  懷疑論者的腦力驗(yàn)證練習(xí)
  如果你這么說,那么你就會(huì)是個(gè)顫抖的小白  
  如果你這么說,那么你會(huì)是個(gè)無畏的演講者  
  學(xué)會(huì)想象著成為一個(gè)才華橫溢的演講者  
  結(jié) 語  
 
第三章 事先準(zhǔn)備可以防止表現(xiàn)不佳  
  采取步驟
  自找麻煩理論——編寫一個(gè)良好的演講稿  
  在現(xiàn)實(shí)生活中,這一切是什么樣子  
 
第四章 啞劇式的語言  
  在臺(tái)上時(shí),手不要做這些動(dòng)作
  如何運(yùn)用肢體語言
  坐直,專注點(diǎn)!
 
第五章 我是個(gè)大主管,不是“演員”……很不幸,你錯(cuò)了
  瞬間發(fā)生重大變化
  讓自己聽起來溫暖而又平易近人的方法  
  讓自己聽起來像個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)領(lǐng)袖的方法
  更多的修辭手法
 
第六章 啊,是的……后面的各位可能看不見
  滿滿要點(diǎn)的幻燈片  
  高管語錄型幻燈片
  做好準(zhǔn)備  
  什么東西真的會(huì)在視覺輔助方面起作用呢  
 
第七章 到晚上就都好了  
  腳 本  
  注釋卡片
  排練規(guī)則  
  問答環(huán)節(jié)
 
第八章 如何處理“疑難雜癥”
  不予理睬  
  設(shè)定好限度
  讓聽眾把問題寫下來  
  強(qiáng)迫離線
  像政治家那樣處理問題  
  殘忍一點(diǎn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)