股權(quán)一本通：創(chuàng)業(yè)者必備的股權(quán)知識

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	楊甜
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308193887	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。踏上創(chuàng)業(yè)的征程，各個(gè)時(shí)期都會遇到不同的問題。 \n在企業(yè)的初創(chuàng)期，合伙人擁有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及責(zé)、權(quán)、利的分配，合伙人如何進(jìn)入、如何退出，股東合作協(xié)議要如何制定等問題。 \n在企業(yè)的成長期，企業(yè)可能需要快速擴(kuò)張，一定會面臨資金的問題，若沒有實(shí)物資產(chǎn)可以申請金融機(jī)構(gòu)債權(quán)融資，股權(quán)融資是一個(gè)好方法。這個(gè)時(shí)候就需要商業(yè)計(jì)劃書和投融資對接機(jī)構(gòu)，同時(shí)面臨著公司如何估值、投資者對公司評價(jià)等問題。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者興奮地拿到投資人的投資合同時(shí)，是一筆簽之，還是慎重審之？動輒成百上千萬元標(biāo)的額的法律文件，其中有哪些條款是創(chuàng)業(yè)者必須注意的？ \n在企業(yè)的擴(kuò)張期，公司可能具備了足夠的盈利能力，但想進(jìn)一步發(fā)展，就面臨著組織管理和人的問題，也就是股權(quán)激勵(lì)問題。不股改，公司可能就會面臨瓶頸，蛋糕無法做大。如何做好股權(quán)激勵(lì)，助力企業(yè)更好地引人、留人、用人，是此階段企業(yè)的重中之重！ \n在企業(yè)發(fā)展的不同階段，創(chuàng)始人面臨不斷進(jìn)入的資本、股權(quán)的稀釋，企業(yè)控制權(quán)如何提前布局和安排、公司治理規(guī)則如何架構(gòu)，這些問題接踵而至，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者未雨綢繆！ \n這些問題都能在本書中找到一些解決方案。本書主要圍繞股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、股東爭議四個(gè)板塊展開，提供可操作性的解決策略和路徑。希望給各位走在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們帶去些許螢火。創(chuàng)業(yè)之路漫漫，我愿盡綿薄之力，助力企業(yè)的蓬勃發(fā)展！

作者簡介

　　楊甜浙江允道律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人杭州市律師協(xié)會理事杭州市律師協(xié)會公司專業(yè)委員會副主任浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院實(shí)務(wù)導(dǎo)師浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師杭州啟迪東信孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師柯橋區(qū)科創(chuàng)園園區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師北京在行共享經(jīng)濟(jì)平臺股權(quán)專家北京萬法通平臺特邀講師上海智和知識分享平臺特邀講師北京虎嗅旗下怒馬平臺特邀講師北京法天使在線法律服務(wù)平臺特邀講師

圖書目錄

1 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)篇 \n
如何解決創(chuàng)業(yè)合伙人離職后遺留的股權(quán)問題？ \n
與投資人一起創(chuàng)業(yè)如何掌控話語權(quán)？ \n
開民宿，生意火爆，卻遇上了動不動要漲租的房東，怎么辦？ \n
合伙人之間如何搭建動態(tài)股權(quán)機(jī)制？ \n
分出去的股權(quán)該怎么耍回來？ \n
可以均分股權(quán)嗎？ \n
優(yōu)秀的創(chuàng)始人都長什么樣？ \n
優(yōu)秀的合伙人都長什么樣？ \n
小股東“綁架”了我，怎么辦？ \n
如何設(shè)計(jì)董事會治理機(jī)制保障公司的控制權(quán)？ \n
2 股權(quán)激勵(lì)篇 \n
股權(quán)激勵(lì)的退出機(jī)制該如何設(shè)計(jì)？ \n
面對高管跳槽，如何巧用股權(quán)激勵(lì)？ \n
0元購股當(dāng)股東，還有這等美事？！ \n
“金手鐲”沒戴好，高管和老板都叫苦不迭 \n
一紙期權(quán)成廢紙，是不是持股形式選錯(cuò)了？ \n
如何對經(jīng)銷商實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？ \n
高管離職，期權(quán)糾紛帶來的思考 \n
如何巧用虛擬股權(quán)激勵(lì)？ \n
是否所有員工都吃股權(quán)激勵(lì)這一套？ \n
巧用競業(yè)限制，平衡激勵(lì)和控制 \n
3 股權(quán)投融資篇 \n
火眼金睛識別你身邊的投資人 \n
發(fā)新股和賣老股的區(qū)別 \n
投資估值有竅門 \n
做好股權(quán)投融資，盡職調(diào)查很重要 \n
三問股權(quán)融資——為什么，是什么，怎么做 \n
換位思考，投資人看重的是什么？ \n
站在創(chuàng)業(yè)者的角度，解析股權(quán)融資核心要素 \n
投資條款清單的秘密 \n
投資合同核心條款解讀 \n
創(chuàng)始人與投資人的相處之道 \n
4 公司那些事 \n
我不想當(dāng)法定代表人了，怎么辦？ \n
隱名股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的效力認(rèn)定 \n
奪回公章的策略及其對公司控制權(quán)的影響 \n
如何解除小股東的股東資格？ \n
股東出資不實(shí)，能分紅嗎？ \n
有限公司增資時(shí)，原股東有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)嗎？ \n
橫向刺破公司面紗——兄弟公司間的債務(wù)連帶承擔(dān)問題 \n
承包管理制的公司合作方式有效嗎？ \n
如何發(fā)揮監(jiān)事在公司治理中的重要作用？ \n
大股東任性不分紅，小股東怎么辦？