注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)力:組織、產(chǎn)品及商業(yè)空間升級(jí)方法與案例

企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)力:組織、產(chǎn)品及商業(yè)空間升級(jí)方法與案例

企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)力:組織、產(chǎn)品及商業(yè)空間升級(jí)方法與案例

定 價(jià):¥65.00

作 者: 湯歷漫 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去


ISBN: 9787121390623 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作者深刻洞察市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)客戶需求變化趨勢(shì),在密切接觸大量本土企業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合十多年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),聚焦企業(yè)在組織、產(chǎn)品和商業(yè)空間/場(chǎng)景上創(chuàng)新升級(jí)的緊迫性,總結(jié)出適合中國(guó)大多數(shù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中可操作的創(chuàng)新、升級(jí)方法,為企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下打造成功的產(chǎn)品和品牌、獲取用戶、贏得競(jìng)爭(zhēng)提供思路。

作者簡(jiǎn)介

  湯歷漫,北京航空航天大學(xué)工程碩士、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)MBA ,曾任畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心高級(jí)咨詢經(jīng)理,現(xiàn)任某國(guó)企戰(zhàn)略部門高級(jí)分析經(jīng)理,擁有12年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)全國(guó)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與各類企業(yè)機(jī)構(gòu),擔(dān)任高校MBA企業(yè)導(dǎo)師,為數(shù)百個(gè)科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科研院所企業(yè)創(chuàng)新及管理部門提供商業(yè)模式、融資、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的咨詢服務(wù)。出版了《從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)》《體驗(yàn)至上:打造科技爆品的思維與方法》《精益獲客》等經(jīng)管書(shū)籍

圖書(shū)目錄

目錄
第1章刻不容緩:企業(yè)創(chuàng)新升級(jí) // 1
1.1 道路維艱:企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的三大挑戰(zhàn) // 1
1.2 創(chuàng)新升級(jí):企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)力模型 // 7
1.3 業(yè)績(jī)提升:企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)實(shí)踐途徑 // 11
第2章以人為本:企業(yè)組織創(chuàng)新升級(jí)力 // 19
2.1 戰(zhàn)略融合:閃迪公司的戰(zhàn)略人力資源管理機(jī)制 // 19
2.2 中臺(tái)賦能:Supercell的“部落”組織 // 24
2.3 數(shù)字管理:7-11的數(shù)字服務(wù)平臺(tái) // 29
2.4 業(yè)務(wù)伙伴:輝瑞中國(guó)的HRBP策略 // 35
2.5 平臺(tái)組織:韓都衣舍的平臺(tái)化進(jìn)程 // 41
2.6 共建業(yè)務(wù):技術(shù)經(jīng)理人運(yùn)營(yíng)策略 // 49
2.7 少走彎路:跨越企業(yè)組織創(chuàng)新升級(jí)誤區(qū) // 54
第3章提煉需求:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)力 // 61
3.1 放飛想象:肯德基的跨界產(chǎn)品體系 // 61
3.2 流量轉(zhuǎn)化:互聯(lián)網(wǎng)餐飲需要“真客戶” // 69
3.3 構(gòu)建生態(tài):騰訊的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài) // 77
3.4 凸顯自我:新國(guó)貨引領(lǐng)新時(shí)尚 // 82
3.5 活力再造:零食品牌的年輕化進(jìn)程 // 90
3.6 組合出擊:漫威產(chǎn)品IP群爭(zhēng)奪市場(chǎng) // 98
3.7 傳承經(jīng)典:故宮博物院的多元化產(chǎn)品策略 // 104
3.8 獨(dú)處滿足:“單身經(jīng)濟(jì)”引發(fā)新市場(chǎng) // 114
3.9 激活場(chǎng)景:機(jī)器人在商場(chǎng) // 119
3.10 把握風(fēng)口:人工智能助推產(chǎn)品升級(jí) // 128
3.11 少走彎路:跨越企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)誤區(qū) // 138
第4章塑造體驗(yàn):企業(yè)商業(yè)空間創(chuàng)新升級(jí)力 // 144
4.1 生活美學(xué):商場(chǎng)化身藝術(shù)展廳 // 144
4.2 讓人迷路:超大型社區(qū)商業(yè)綜合體 // 152
4.3 稀缺營(yíng)銷:激活空間氛圍的快閃店 // 158
4.4 沉浸娛樂(lè):顧客與空間的交互體驗(yàn) // 165
4.5 極簡(jiǎn)主義:商業(yè)空間設(shè)計(jì)新流行 // 172
4.6 內(nèi)涵豐富:汽車文化體驗(yàn)空間 // 179
4.7 另辟蹊徑:健身空間的創(chuàng)新獲客 // 188
4.8 傳承創(chuàng)新:“非遺”文化創(chuàng)意空間 // 197
4.9 人氣匯集:室內(nèi)兒童樂(lè)園激活購(gòu)買力 // 205
4.10 懸疑解密:密室逃脫引人入勝 // 215
4.11 注重細(xì)節(jié):商場(chǎng)衛(wèi)生間很重要 // 223
4.12 少走彎路:跨越企業(yè)商業(yè)空間創(chuàng)新升級(jí)誤區(qū) // 230
后記 // 236

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)