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新零售的用戶思維:打造創(chuàng)造高利潤的零售體驗(yàn)

新零售的用戶思維:打造創(chuàng)造高利潤的零售體驗(yàn)

定 價(jià):¥79.90

作 者: [英] 赫布·索倫森(Herb Sorensen) 著,何瑞青 譯
出版社: 浙江教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787572204289 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  ●當(dāng)下的新零售領(lǐng)域所遇到的z大挑戰(zhàn)之一,就是精心打造的零售體驗(yàn)并不能有效地帶來盈利上的轉(zhuǎn)化,甚至不能有效地吸引到廣泛的消費(fèi)者。這側(cè)面反映了新零售從業(yè)者對(duì)于消費(fèi)者的理解并不精準(zhǔn),對(duì)于如何打造能夠帶來高轉(zhuǎn)化、高利潤的零售體驗(yàn)沒有成體系的策略和方法,而這本書正是解決了這一痛點(diǎn)。 ●《新零售的用戶思維》為所有和銷售有關(guān)的從業(yè)人員都提供了一個(gè)必備武器,那就是對(duì)消費(fèi)者心理和行為的深層理解,以此為支點(diǎn),作者得出了一套革命性的新方法,幫助新零售從業(yè)者通過優(yōu)化布局和導(dǎo)航等工具將產(chǎn)品和用戶連接在一起,有效衡量和提高用戶的購物效率,同時(shí)使零售體驗(yàn)超出用戶期望,擁有每一個(gè)消費(fèi)者的“關(guān)鍵時(shí)刻”。 ● 這本書會(huì)幫助零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者、門店管理者和其他從業(yè)者,找到改善利潤和轉(zhuǎn)化的實(shí)用工具,從而優(yōu)化顧客體驗(yàn),迅速提升轉(zhuǎn)化率、利潤率和整體業(yè)績!

作者簡介

  理查德·哈蒙德 ● 世界知名零售專家,致力于研究消費(fèi)者的購買行為和動(dòng)機(jī),與《財(cái)富》100強(qiáng)零售商和品牌制造商合作超過40年。 ● 零售業(yè)的未來學(xué)家 曾在北美洲、歐洲、亞洲、南美洲和澳大利亞進(jìn)行研究,研究成果發(fā)布在多家媒體。2004年入選《快公司》“年度50位創(chuàng)新者”名單,2013年獲得有營銷界諾貝爾獎(jiǎng)之稱的“查爾斯·庫里奇·帕林年度營銷研究獎(jiǎng)”。

圖書目錄

引言 當(dāng)零售成為一門科學(xué) _ 001
第一部分 用戶思維推動(dòng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型 _013
第1 章 不斷進(jìn)化的自助零售 _ 015
第2 章 從被動(dòng)銷售轉(zhuǎn)向主動(dòng)銷售 _ 049
第3 章 像亞馬遜一樣做零售 _ 083
第4 章 線上線下一體化零售模式 _ 111
第5 章 網(wǎng)絡(luò)化實(shí)體店的出現(xiàn) _ 127
第二部分 洞察用戶的購買行為 _137
第6 章 購買長周期產(chǎn)品的決策過程 _ 139
第7 章 快速購物的悖論 _ 155
第8 章 影響決策的3 個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻和3 種貨幣 _ 173
第9 章 用戶自然流動(dòng)模型 _ 197
第三部分 你把用戶放在第一位,用戶就讓你成為第一 _227
第10 章 零售新關(guān)系 _ 229
第11 章 零售新規(guī)則 _ 253

結(jié)語 從以產(chǎn)品為中心,到以用戶為中心_ 263
致謝致我“主動(dòng)零售”道路上的領(lǐng)路人_ 269
參考文獻(xiàn)_ 272

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