社交電視：運營商如何通過電視關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社交媒體及手機來吸引并留住觀眾

目錄
第一章反饋平臺/1
將社交會話帶至前臺/1
電視和社交媒體相互交融/2
電視與反饋平臺相遇/2
反饋平臺不只是推特/3
推特贏得了更多的關(guān)注/4
反饋平臺正在使電視直播節(jié)目再放光彩/5
電視網(wǎng)絡(luò)與反饋平臺交相輝映/6
過濾功能和可視化技術(shù)加強反饋平臺應用/7
電視節(jié)目實現(xiàn)了“#”號話題標簽的威力/7
推特內(nèi)容變成了電視內(nèi)容/8
電視天才發(fā)明了推特直播/9
選擇自己的反饋平臺體驗/10
電視廣告正在模仿電視劇/14
電視廣告反饋平臺也能視覺化/15
不是所有的營銷都產(chǎn)生相同的印象/16
現(xiàn)在是運營商們體驗反饋平臺的時候了/17
電視反饋平臺充滿了對品牌的洞察力/18
一切都回到共鳴/20
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第二章社交電視指南/21
幫助社交媒體尋找內(nèi)容/21
頻道指南不只是節(jié)目表/23
電子節(jié)目指南的起源/26
互動節(jié)目指南給予電視觀眾控制權(quán)/27
電視內(nèi)容的增長導致電視節(jié)目指南有用性下降/28
還有比口口相傳更簡單的嗎？/28
反饋平臺為社交指南提供支持/29
雅浦電視使iPad擁有社交電視收視指南功能/31
目錄社交電視——運營商如何通過電視關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社交媒體及手機來吸引并留住觀眾網(wǎng)路電視將推薦與遙控功能合二為一/32
Fav.tv關(guān)注收視體驗的前后階段/33
一切又回到了電視收視指南/34
追尋收視之旅/35
在社交電視收視指南上做廣告對商家們有意義嗎？/36
系好你的安全帶，這個領(lǐng)域只不過才剛剛開始變化/37
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第三章電視收視服務/39
圍繞電視創(chuàng)造縱向社交網(wǎng)絡(luò)/39
基于地理位置的電視節(jié)目推動了電視收視服務/40
GetGlue：將自己定義為以娛樂為中心的立體社交網(wǎng)絡(luò)/41
Miso不僅僅瞄準電視收視率/44
《動物屋》的重播推動PHILO的誕生/46
影像獵手為電視收視帶來了新的轉(zhuǎn)變/47
我們收看是因為我們樂于分享交流/49
收視現(xiàn)象吸引了電視廣告/50
CW電視臺與Shopkick展開合作/52
初的電視收視應用程序也進入了廣告業(yè)/53
電視收視領(lǐng)域已經(jīng)變得擁擠不堪/54
并不只是收視/55
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第四章第二屏幕/56
使用同步內(nèi)容體驗鞏固電視地位/56
歡迎進入多屏幕電視體驗時代/57
看起來第二屏幕似乎是電視的敵人/57
手機和電視就像一個豆莢里的兩顆豌豆/59
第二屏幕應用將相關(guān)內(nèi)容直接推送給你/59
電視共視程序各有千秋/60
劇本型電視劇是主動式媒體體驗嗎？/63
從電視劇到現(xiàn)實，第二屏幕拓寬了其視野/64
第二屏幕使體育迷們一起參與/64
迷你劇《肯尼迪家族》將第二屏幕變?yōu)橐徊烤薮蟮臍v史教科書/65
沒有第二屏幕的收視體驗就像沒有條紋的斑馬/66
每個網(wǎng)絡(luò)靠近第二屏幕的角度都各有特色/68
社交電視領(lǐng)域持續(xù)融合/69
第二屏幕上的內(nèi)容和廣告能和睦相處/70
同步廣告是第二屏幕廣告進化的下一個階段/71
注意力分散現(xiàn)象并沒有消失/73
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第五章社交電視收視率/75
為測量電視受眾規(guī)模增加新指標/75
尼爾森收視率是廣告商和電視網(wǎng)絡(luò)公司進行交易的貨幣/76
社交媒體為電視節(jié)目創(chuàng)造了一個反饋圈/78
社交媒體的參與和收視率相關(guān)嗎?/79
電視網(wǎng)絡(luò)正在見證一個關(guān)系/80
Bluefin分析印象和表達之間的關(guān)系/82
社交指南并不只是社交電視收視指南，它也提供社交電視收視率/86
社交電視高收視率的終價值是什么？/87
對反饋平臺的觀測使原始數(shù)據(jù)成為有用的信息/88
廣告商該怎樣通過反饋平臺幫助做出決定/89
社交印象的數(shù)據(jù)庫在規(guī)模和價值上都持續(xù)增長/91
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第六章橋梁內(nèi)容/92
推動電視劇播出空檔期的參與度/92
內(nèi)容使劇集之間的等待變?yōu)橹档梅窒淼钠诖?93
臉書是電視節(jié)目橋梁內(nèi)容的理想?yún)⑴c平臺/94
CW網(wǎng)絡(luò)電視臺確保向其臉書用戶粉絲提供有價值信息/95
ABC電視臺的《摩登家庭》通過征求粉絲意見吸引粉絲/96
CBS電視臺將《老爸老媽的浪漫史》的內(nèi)容推向一個新的層次/97
并非所有的橋梁內(nèi)容都通過臉書傳播/98
2006年SciFi使用橋梁內(nèi)容連接電視劇的上下季/100
精彩電視臺的橋梁內(nèi)容影響直播內(nèi)容/101
NBC電視臺從一開始就將數(shù)字化成分融入其節(jié)目中/102
是的，就連《芝麻街》也在開發(fā)橋梁內(nèi)容/103
廣告商贊助將電視橋梁內(nèi)容商品化/104
要記住橋梁內(nèi)容是基于選擇的/107
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第七章受眾定址/108
運用網(wǎng)絡(luò)和直郵廣告鎖定電視行為/108
定址電視廣告確保電視廣告影響深遠且定位精準/109
對于運營商來說，定址就是市場定位/110
對于有線電視運營商來說，定址就是確定客戶名單和物流/110
定址廣告應用所面臨的挑戰(zhàn)/111
變革似乎來自電視產(chǎn)業(yè)之外/113
視覺世界科技推動定址廣告發(fā)展/114
光電視覺公司體現(xiàn)了定址電視廣告技術(shù)的早期成果/115
康卡斯特的嘗試也帶來了希望/116
全國范圍內(nèi)的定址廣告可行嗎/117
大量的問題仍然沒有找到答案/118
期待一個學習的曲線/119
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第八章電視無處不在/121
隨時隨地看電視/121
便攜式電視的歷史可追溯至50年以前/122
隨著電視變得越來越數(shù)字化，延時收看也越來越普遍/124
視頻點播減輕了DVR的負擔/124
網(wǎng)絡(luò)為電視帶來新的轉(zhuǎn)變/126
電視網(wǎng)絡(luò)合作葫蘆網(wǎng)誕生/126
流媒體內(nèi)容匯集公司拓展點播業(yè)務/127
Netflix的競爭者Hulu Plus出現(xiàn)/128
iPad真正成就了電視的便攜式體驗/129
HBO使流媒體能夠立即提供首播之后的電視劇內(nèi)容/129
能夠反其道而行之嗎？/131
從點播到流媒體直播，iPad變身為電視機/132
陳舊的經(jīng)營模式與現(xiàn)代科技并不同步/133
電視無處不在還是就在臉書上?/134
消費者們將使用可獲得的佳屏幕進行收視/135
無處不在的電視為廣告商們帶來了新的機會/135
Hulu廣告的迷人之處在于其可供選擇的播出機制/136
電視的播出屏幕越來越難以預測/138
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第九章聯(lián)網(wǎng)電視/139
網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與電視內(nèi)容水乳交融/139
聯(lián)網(wǎng)電視并不是一個新概念/140
WebTV過早謝幕/141
15年中變化頗多/142
聯(lián)網(wǎng)電視各有千秋/142
選擇獨立設(shè)備還是內(nèi)置設(shè)備？/143
第二代的蘋果電視提供更多觀看方式/144
Roku通過其機頂盒提供大量娛樂活動/145
谷歌電視將獲得第二次機會/146
Boxee認為自己代表著電視的唯一需要/147
雅虎聯(lián)網(wǎng)電視也走在隊伍前列/148
Xbox絕不只是一臺游戲機/149
聯(lián)網(wǎng)電視并不只提供點播服務/149
聯(lián)網(wǎng)電視會對傳統(tǒng)的付費電視服務構(gòu)成威脅嗎/150
線路切割者所占比例從0.11%到20%，統(tǒng)計方法各不相同/151
你的有線電視也許將很快變?yōu)槁?lián)網(wǎng)電視/152
聯(lián)網(wǎng)電視所帶來的廣告機會在持續(xù)增長/152
雅虎聯(lián)網(wǎng)電視擁有強大的廣告能力/153
Xbox Kinect將廣告互動推向一個全新的水平/153
在聯(lián)網(wǎng)電視上做廣告的另一個辦法是通過應用程序/154
你該從哪里開始呢/154
聯(lián)網(wǎng)電視一定會持續(xù)發(fā)展/155
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第十章不是結(jié)尾的結(jié)尾/157
將所有的點串起來/157
社交電視讓人們樂趣無窮還是疲于應付/159
界限模糊使局面更復雜/160
那么廣告商們該怎樣做/161
電視將只會繼續(xù)改變/163
如果《艾德蘇利文秀》現(xiàn)在進行現(xiàn)場直播會發(fā)生什么/164
掃一掃獲取更多信息/165
第十一章待續(xù)……/166
填補空白/166
這并不是結(jié)尾/166
附錄一人名中英文對照/167
附錄二主要電視劇、電影、電視節(jié)目名稱的中英文對照/173
附錄三主要電視臺、頻道及傳媒公司中英文對照/176