本書聚焦于日本長壽企業(yè),基于對日本社會的傳統(tǒng)和商人精神入手,通過對日本百年老店月桂冠、美濃吉、古梅園、泡泡玉、川島織物、福壽園、島津制作所等的案例分析,探討日本老店的傳統(tǒng)與創(chuàng)新,以期對中國企業(yè)提供可借鑒的經驗與價值。本書分析視角超越了一般企業(yè)研究,不僅把長壽企業(yè)作為一種成功的企業(yè)經營管理模式,更是把它當作一種扎根于日本特殊歷史文化背景下的社會生態(tài)現象,并通過這一社會生態(tài)現象產生的歷史和機制來做出深入分析。本書把百年老店的“長壽”基因主要歸結為企業(yè)經營的道的層面,而這樣的經營之道的產生和發(fā)揚必須依賴文化道德層面的追求和堅守。作者通過將日本帝國銀行的長壽企業(yè)資料庫大樣本數據分析和典型案例分析結合起來,對于長壽企業(yè)做了非常深入而又全面的精神肖像“素描”。本書自始至終圍繞“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”這一主題謀篇布局,展開有關日本長壽企業(yè)的歷史淵源、長期發(fā)展和關鍵戰(zhàn)略選擇的理論分析和案例研討。同時,本書作者熟悉中國企業(yè)成長和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機會,本書對于日本長壽企業(yè)的道與術的分析對于中國企業(yè)具有很強的針對性和借鑒意義。