供應鏈管理（第6版）

定　價：￥45.00

作　者：	馬士華，林勇等著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章文淵·管理學系列
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111657491	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	298	字數：

內容簡介

　　《供應鏈管理（第6版）》首先分析了當今全球市場環(huán)境競爭的主要特征，然后系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理產生和發(fā)展的歷史背景、供應鏈管理的含義及重要性?！豆湽芾恚ǖ?版）》重點闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵要素、供應鏈企業(yè)間的協(xié)調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型、供應鏈管理環(huán)境下的物流管理和庫存管理及生產計劃與控制等內容，還詳細地介紹了供應鏈組織結構設計與職能設置、供應鏈運行管理與績效評價以及供應鏈風險管理等內容?！豆湽芾恚ǖ?版）》可用作高等院校物流管理、物流工程、工商管理、市場營銷、電子商務、工業(yè)工程等相關專業(yè)本科生和研究生的教材。在數字經濟時代背景下，大數據、人工智能、云計算等技術正在深刻地改變著人們的生活與生產方式。作為先進的管理理念和組織方式，供應鏈管理也應隨著這些新的變化而與時俱進?！豆湽芾恚ǖ?版）》是我國出版的首本供應鏈管理著作，曾獲全國首屆“寶供物流理論創(chuàng)新獎”二等獎，在社會上產生了深遠的影響，是供應鏈管理領域研究者和實踐者的案頭必備讀物?！豆湽芾恚ǖ?版）》在保留之前版本的結構特征的基礎上，不僅吸收了近年來的新理論研究與實踐成果，還對供應鏈聚焦、思考與練習、討論案例等做了大量的修訂和更新?！豆湽芾恚ǖ?版）》首先分析了當今全球市場環(huán)境競爭的主要特征，系統(tǒng)闡述了供應鏈管理產生和發(fā)展的歷史背景，對供應鏈管理的含義及重要性做了介紹。其次，《供應鏈管理（第6版）》討論了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵要素、供應鏈企業(yè)間的協(xié)調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型、供應鏈管理環(huán)境下的生產運作管理和物流管理及庫存管理等核心內容。最后，《供應鏈管理（第6版）》還詳細介紹了供應鏈組織結構設計與職能設置、供應鏈運行管理與績效評價以及供應鏈風險管理等內容。《供應鏈管理（第6版）》可作為高等院校物流管理、物流工程、工商管理、市場營銷、電子商務、工業(yè)工程等專業(yè)的“供應鏈管理”課程教材，也可作為管理科學與工程、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等專業(yè)研究生以及工程管理碩士、物流工程碩士、工商管理碩士（MBA）的參考用書，還可供企業(yè)決策層的管理人員和供應鏈管理人員工作參考。

作者簡介

　　英文書名：Supply Chain Management 作者簡介：馬士華華中科技大學管理學院教授，博士生導師。華中科技大學管理學院物流與供應鏈管理研究所所長，中國物流學會副會長、湖北省物流協(xié)會榮譽會長等。曾任教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會委員、華中科技大學管理學院副院長等。加拿大多倫多大學、美國賓夕法尼亞州立大學等高校訪問學者，享受國務院政府特殊津貼。長期從事生產運作管理、供應鏈與物流管理領域的研究和教學工作。作為負責人，主持過國家自然科學基金面上項目4項、國家自然科學基金專項課題2項、國家高技術863/CIMS課題4項，以及數十項企業(yè)及地方政府委托的供應鏈管理和物流管理咨詢項目，在國內外重要學術期刊和學術會議上發(fā)表論文100余篇。負責的“生產運作管理”課程被評為精品課程，承擔的國家863/CIMS課題“集成化供應鏈管理模式與運作方法研究”獲湖北省科技進步二等獎，出版的國內本《供應鏈管理》獲全國首屆寶供物流理論創(chuàng)新二等獎。2018年榮獲中國物流與采購聯合會的“改革開放四十年物流行業(yè)專家代表性人物”（全國共30人入選）。林勇英國格林威治大學商學院副教授，EMBA項目主管、物流管理專業(yè)主管、國際合作主管，英國皇家物流協(xié)會皇家認證會員，華中科技大學管理學博士。先后在華中科技大學、香港科技大學、英國劍橋大學等知名高校從事物流管理與制造戰(zhàn)略的學習和研究工作，曾為華中科技大學管理學院副教授。主要從事供應鏈與物流管理、生產與運作管理、生產計劃與庫存控制等領域的研究和教學工作，主持及參與國家自然科學基金項目、國家863/CIMS課題多項，主持和參與企業(yè)合作項目20余項。在International Journal of Production Economics、International Journal of Technology Management、Industrial Management & Data Systems、International Journal of Physical Distribution & Logistics Management、Journal of Business & Industrial Marketing、International Journal of Logistics Management等國內外期刊上發(fā)表論文60余篇，出版國內本《供應鏈管理》（第二作者）等。曾獲湖北省科技進步獎二等獎（第二負責人）、“湖北省博士論文”稱號等。

圖書目錄

前　言
第1章　供應鏈管理導論 1
11　21世紀全球市場競爭的主要特點 1
12　新的競爭環(huán)境給企業(yè)管理模式帶來的挑戰(zhàn) 5
13 　供應鏈管理的產生與發(fā)展 8
14　供應鏈管理的核心理念 15
15　供應鏈管理模式的雙向發(fā)展趨勢 16
本章小結 21
關鍵術語 22
思考與練習 22
討論案例　良品鋪子的供應鏈管理模式 22
參考文獻與延伸閱讀 26
第2章　供應鏈管理要素與集成化運行機制 28
21　供應鏈競爭力的影響因素 28
22　供應鏈管理體系的組成要素 31
23　供應鏈管理集成化運行機制 40
本章小結 46
關鍵術語 46
思考與練習 47
討論案例　ZARA的極速供應鏈 47
參考文獻與延伸閱讀 49
第3章　供應鏈的構建與優(yōu)化 51
31　供應鏈構建的總體框架 51
32　供應鏈類型與匹配策略 53
33　供應鏈構建原則與要點 58
34　供應鏈結構中企業(yè)的角色 61
35　供應鏈構建的設計策略與方法 67
本章小結 73
關鍵術語 73
思考與練習 74
討論案例　巴斯夫：行業(yè)供應鏈管理領先者 74
參考文獻與延伸閱讀 76
第4章　供應鏈運作的協(xié)調管理 78
41　供應鏈協(xié)調問題 78
42　提高供應鏈協(xié)調性的方法 84
43　供應鏈協(xié)調運作的激勵機制 86
44　供應契約 90
本章小結 95
關鍵術語 96
思考與練習 96
討論案例　新產品開發(fā)中的協(xié)調運作問題 96
參考文獻與延伸閱讀 99
第5章　供應鏈管理環(huán)境下的物流管理 100
51　物流管理的產生與發(fā)展 100
52　供應鏈管理環(huán)境下物流的特征和意義 103
53　供應鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 108
54　物流自營與外包的決策分析 114
55　綠色物流 123
56　智能物流 129
本章小結 132
關鍵術語 132
思考與練習 132
討論案例　良中行公司冷鏈物流網絡規(guī)劃 133
參考文獻與延伸閱讀 136
第6章　供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理 138
61　庫存管理的基本原理和方法 138
62　供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題 142
63　供應商管理庫存 150
64　聯合管理庫存 158
65　供應鏈多級庫存優(yōu)化與控制 163
本章小結 169
關鍵術語 169
思考與練習 169
討論案例　江鈴發(fā)動機：從VMI到3PL-Hub 170
參考文獻與延伸閱讀 173
第7章　供應鏈管理環(huán)境下的采購管理 174
71　采購管理概述 174
72　供應鏈管理環(huán)境下的采購模式 177
73　供應商選擇的程序與方法 184
74　供應商關系管理 194
75　供應鏈管理環(huán)境下的準時制采購策略 199
本章小結 204
關鍵術語 205
思考與練習 205
討論案例　L公司的零星采購問題 205
參考文獻與延伸閱讀 206
第8章　供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制 208
81　傳統(tǒng)生產計劃與控制和供應鏈管理思想的差距 208
82　供應鏈管理環(huán)境下生產計劃與控制的特點 210
83　供應鏈管理環(huán)境下生產計劃與控制的方法 215
84　供應鏈管理環(huán)境下生產系統(tǒng)的協(xié)調機制 228
85　基于大批量定制和延遲制造思想的供應鏈生產組織 232
本章小結 238
關鍵術語 238
思考與練習 238
討論案例　海爾供應鏈生產能力的戰(zhàn)略部署 238
參考文獻與延伸閱讀 240
第9章　供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)組織設置與運行管理 242
91　傳統(tǒng)企業(yè)組織結構特征分析 242
92　業(yè)務流程重構的基本內涵 244
93　供應鏈管理組織結構 248
94　供應鏈管理實施的執(zhí)行系統(tǒng) 252
95　供應鏈績效評價 256
本章小結 262
關鍵術語 262
思考與練習 262
討論案例　從物流到供應鏈：寶供戰(zhàn)略轉型 263
參考文獻與延伸閱讀 265
第10章　供應鏈風險管理 266
101　供應鏈風險管理概述 266
102　供應鏈風險識別與風險分析 271
103　供應鏈風險管理的措施 282
104　重構彈性供應鏈 287
本章小結 291
關鍵術語 292
思考與練習 292
討論案例　大洋專用汽車制造有限公司 292
參考文獻與延伸閱讀 297